Ablauforganisation

Question 1

Prozessorganisation> 1. arbeitsanalyse

Answer 1

Analyse von einzelnen Arbeitsgängen mittels Hierarichen Strukturierung

Question 2

2. Arbeitssynthese

Answer 2

Zusammenfassung der in der arbeitsanalyse gewonnen Arbeitsgänge zu Prozessen (wie ?)

Kriterien: 
Zeitliche Synthese (wann ?) 

Räumliche Synthese (Wo?)
-räumliche Anordnung von Arbeitsplätzen/ arbeitssitzation

Personale Synthese (Wie? mit wem oder was ?)
-Zuordnung der Arbeitsgänge zu Organisationseinheiten

Question 3

3. Prozesse

Answer 3

Zielgerichtete Erstellung einer Leistung durch eine Folge von logisch zusammenhängenden Arbeitsgängen

Question 4

Prozessorganisation >Wertkette

Answer 4

Gesamtheit aller Prozesse bildet die Ablauforganusation und damit die Wertschöpfungskette eines Unternehmens

Question 5

Prozessorganisation > 5. Organisationsweisung

Answer 5

Schriftliche Beschreibung eines Prozesses oder einer Organisationsreglung eines Unternehmens

Bestandteile:
Titel, Eingliederung in das organisationshandbuch, Betroffene Abteilung, Datum, Verfasser

Question 6

Organisationshandbuch

Answer 6

Gegliederte Zusammenfassung aller wesentlichen Organisationsreglungen eines Unternehmens.
Dient als Nachschlagewerk, und Vorgabe, Controlling Basis

Question 7

Auslöser für zunehmende Reorganisationspozesse

Answer 7

Innovationszyklus der Produkte werden kürzer 
Beschleunigter technischer Fortschritt 
-Energietechnik 
-Materialtechnik
-Informationstechnik
Änderung gesetzlicher Rahmenbedingungen 
Standortverlagerung

Question 8

Prozessorganisation: Ziele und Merkmale

Answer 8

Organisatorische Gestaluung mittels Schnittstellenfreier Prozesse

Hauptziele: Leistungsfähigkeit, Flexibilität , beherrschbarkeit

Merkmale: geringe Arbeitsteilung, hohe Selbstbestimmung, Delegation der Verantwortung an ausführende Bereiche, wenig Hierarchiestufen