Projektplanung Flashcards

K4 LE 1, 2, 3

1
Q

Zweck des eines Strukturplan?

A

Um ein Projekt besser planbar zumachen zerlegt man ist über mehrere Sichtweisen in Häppchen

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Welche Grundstrukturem gibt es? Bschreiben Sie diese kurz.

A

Produktstruktur: zu entwickelnde Produktteile
Objektstruktur: erforderliche “Objekte”
Projektstrutkur: erforderliche Arbeiten

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

In welchen Zusammenhang stehen die Grundstrukturen?

A

Sie sind voneinander abhängig.

Projektstruktur
|- Objectstruktur
|- Projektstruktur

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Beschreiben Sie den Produkstrukturplan?

A

Stellt einzelne Teile, Baugruppen und Subsysteme da. Nicht nur physischer Form sondern auch Endergebnisse wie zB ein Konzept

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Beschreiben Sie den Objektstrukturplan?

A

Beschreibt nötige Komponenten zur Zielerreichung. Wird in grafischer Baumform oder strukturierter Tabellenform aufgebaut.

Bsp:
Bei einer Umfrage gehört der Fragebogen zum ObjektSP und das Konzept zum ProjektSP

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Beschreiben Sie den Projektstrukturplan?

A

Erforderliche Tätigkeiten und Arbeitsergebnisse

Ist das zentrale Strukturierungshilfmittel und ist eine wichtige Voraussetzung für:

  • Projektorganisationsplan
  • Funktion- und Verantwortungsmatrix
  • Balkendiagramm und Netzplan

Steuert Arbeitsteilung und somit auch Zusammenführung von Teilergebnisse

Wird im Laufe des Projekts verfeinert bis Arbeitspackete vollständig beschrieben sind

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Zerlegungskriterien des Projektstrukturplans?

A

objektorientiert (nach Bestandteile)
tätigkeitsorientiert (nach Tätigkeiten)
phasenorientiert (bei streng sequentiellem Projektablauf)

gemischt:
innerhalb einer Ebene darf jeweils nur ein Zerlegunskriterium verwendet werden

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Mit welchem Ansätzen kann Projektstrukturplan erstellt werden?

A

Nicht sofort in einem “Guss” sondern iterativ

Top-Down
Zerlegung nach Gliederungskriterium

Bottom-UP
Produktdetails gesammelt in Hierachie geben

Gemischt

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Welche Qualitätskriterien weist ein fertiger Projektstrukturplan auf?

A

Vollständigkeit

Überschneidungsfreiheit

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Wozu dienen Arbeitspackete?

A

Dienen zur:

  • Aufwandeinschätzung
  • Fortschrittskontrolle
  • Zuordnung von Resourcen
  • zeitliche Planung
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Welche grobe Richtlinie existiert für Arbeitspackete?

A

“4/40” Regel
4 Personenstunden-Aufwand werden zu einem größeren zusammengefasst
40 PS-A ist Zerlegung sinnvoll?

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Was sind Arbeitspackete?

A

Kleinster Bestandteil des Projektstrukturplan mit

  • klarer Verantwortlichkeit (Person/Gruppe)
  • autonome Durchführtbarkeit

genau einem Arbeitspacket-Verantwortlichen zugeteilt (Person, Gruppe)

Sie können dann weiters von den Verantwortliche in To-Do Listen zerlegt werden

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Welche Informationen stehen in einem Arbeitspacket?

A
Projektname & AP-Bezeichnung
Verantwortlicher
Ziele und Beschreibung
Teilaufgaben und Termine
Kosten und Resourcen
IST-Wert
Schnittstellen zu anderen AP

Angabe von vor- und nachgelegenen AP helfen Kontext im Projekt zu erkennen

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Was sind Tasks?

A

AP im agilen Software-Development, dass innerhalb eines Tages abgeschlossen werden kann

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Was versteht man unter “Time Boxing”?

A

Fix festgelegte Zeit für AP

Reicht die Zeit nicht aus muss eventuell die Qualität oder Umfang gesenkt werden

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Was ist eine Funktionen- und Verantwortungsmatrix?

A

Überblick der Verantwortlichen zu jeder Aufabe

Für eine aussagekrätige Matrix ist ein verbindlicher genaue Strukturierung der Aufgaben notwendig

17
Q

Vorteile einer Funktionen- und Verantwortungsmatrix?

A
  • unterstütz funktionsgerechten Aufbau des Projekts
  • eindeutige Zuordnung der Aufgaben
  • Überblick einzelner Stellen und Zusammenarbeiten
  • hilt bei Kontrolle von Teilzielen und Arbeitsabläufen
18
Q

Was ist eine IMV-Matrix?

A
Wie eine Funktionen- und Verantowortungsmatrix aber nur statt "x" wird 
- I für "Informiert"
- M für "Mitarbeiter"
- V für "Verantwortlicher"
eingetrage.
19
Q

Was sind Balkendiagramme und wozu dienen sie?

A

Dienen der Planung, Steuerung und Überwachung von Projekten. Auf der y-Zeitachse sind Arbeitspackete übereinaner mit Beginn, Dauer und Ende richtung x-Achse (Zeit) eingezeichnet.

20
Q

Wie sind Meilensteine in einem Gantt-Diagramm (Balkendiagramm) eingezeichnet?

A

Mit der Dauer 0

21
Q

Vorteiler eins Gantt-Diagramm?

A

Einfache Handhabung

Anschaulich

22
Q

Was sind Netzpläne?

A

Ein Netzplan ist eine Veranschaulichung von chronologisch Abhängigen Aktivitäten angeordnet in einem “netzförmigen” Muster.

23
Q

Wichtige Begriffe bezüglich Netzplan und mit Erklärung?

A
  • Projekt
    eine planendes und auszuführendes Vorhaben
  • Vorgang (Tätigkeit)
    Teilarbeit oder Handlung die Zeitlich einen Anfang und ein Ende hat
  • Ereignis
    Zeitpunkte an dene Vorgänge beendet oder begonnen werden müssen, keine zeitliche Ausdehnung
24
Q

Phasen der Erstellung eines Netzplans?

A

Erste Phase: (Strukturanalyse)
Tätigkeiten ermitteln mit deren nötigen Vorbedingungen

Zweite Phase:
Zeitanalyse

25
Q

Was versteht man unter Pufferzeit bezüglich des Netzplans?

A

Zeitspanne in die die Tätigkeit varieren darf, ohne sich auf die Projektdauer auszuwirken

26
Q

Was versteht man unter “kritischen Pfad” bezüglich Netzplans?

A

Der Pfad bei der die Gesamheit der Pufferzeit 0 beträgt. Verspätet sich einer der Tätigkeiten so verspätet sich das gesamte Projekt

27
Q

Was ist ein Aktionsplan?

A

Schnelle Aufgaben -definierung, -delegierung und -terminierung. Strukturieren Ablauf zwischen Meilensteine oder innerhalb Arbeitspackete. Nicht für größere Aufgabenumfänge geeignet.