Projektdefinition Flashcards

K1 LE 1,2

1
Q

Gründe für ein Projekt?

A

individuellere Lösungen
komplexere Aufgaben
Innovation

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2
Q

Bereiche die ein Projekt unterstützen?

A

Technik, Markt, Organisation

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3
Q

Projektmerkmale?

A
Inhaltlich
Zeitlich
Neuartigkeit
beschränkte Resourcen
Komplexität
Risiko
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4
Q

Welche Projektphasen gibt es?

A

Initialisierung
Planung
Durchführung

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5
Q

Besonderheit an einer Projektphasen?

A

Zeitlich und Inhaltlich klar abgegrenzt

Abschluss bildet ein sogenannter Milestone

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6
Q

Aufgaben in der P.-Initliasierung?

A

Machbarkeitsstudie
Projektvarianten
Projektentscheid

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7
Q

Querschnittaufgaben in der P.-Initialisierung?

A

Kick-Off, Teambildung

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8
Q

Dokumente in der P.-Initiliasierung?

A
Projektantrag
Projektauftrag (Zieldefinition)
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9
Q

Aufgaben der Projektplanung? (Chronologisch)

A

Definition
Analyse
Realisierungsplanung

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10
Q

Dokumente der Projektplanung?

A
Meilensteinliste
Netzplan
Arbeitspakete
Risikoanalyse
Stakeholderanalyse
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11
Q

Unterteilung der Projektdurchührung?

A

In mehere einzelne Phasen jeweils endend mit einem Meilenstein

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12
Q

Dokumente der Projektdurchführung?

A

Berichte

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13
Q

Querschnittaufgaben P.-Planung & -Durchführung?

A

Stakeholder-Analyse
Teamkommunikation
Dokumentation
Risikomanagement

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14
Q

Zusätzliche Querschnittaufgabe Projektdurchführung?

A

Projekt-Controlling

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15
Q

Was ist ein Meilenstein?

A

terminlich und inhaltlich determiniertes überprüfbares Zwischenergebniss

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16
Q

Grund der Unterteilung in einzelne Phasen?

A

Klare Inhaltliche und Terminliche Abgrenzung

17
Q

Nach welchen Kriterien/Merkmalen kann man Projekte klassifizieren?

A

Auftraggeber (intern/extern)
Ziel (sachziel-,prozessorientiert)
Häufigkeit (repetitiv, nicht repetitiv)

18
Q

Welche Haupt-Projektklassen gibt es?

Nach welchen Merkmalen unterscheiden sie sich?

A

Pionierprojekt
komplexes Standardprojekt
Standardprojekt
Potenzialprojekt

Sie unterscheiden sich nach sozialer Komplexität und Art der Aufgabenstellung (leicht, schwierig).

19
Q

Fokus innerhalb eines Projekts?

A

möglichst geringe Projektdauer und Kosten

optimale Resourcennutzung

20
Q

Aufgaben des Multiprojektmanagement?

A

übergreifende:
- Planung (Prioritäten)
- Überwachung
Stakeholder- & Risikomanagement

21
Q

Multiprojektmanagement zwei Bereiche?

A

Programmmanagement

Projektportfoliomanagement

22
Q

Definiere Programmmanagement?

A

Planung, Koordination und Steuerung meherer Projekt, die gemeinsam auf das selbe Ziel ausgerichtet sind.

Das Programm hat eine Frist zur Zielerreichung

23
Q

Definiere Portfoliomanagement?

A

Betrachtung alle Projekte und somit auch Programme in einer Organisation

24
Q

Nach welchen Punkten befolgt die Bewertung und Reihung des Projektportfoliomanagement?

A

Betrachtung hinsichtlich:

  • Beitrag zu Unternehmensstrategier bzw. Ziel
  • Interdependenzen zwischen Projekten
  • Risiko
  • Resourcenbedarf