Processo Administrativo Flashcards

1
Q

Funções do Processo Administrativo

A
  1. Planejamento
  2. Organização
  3. Direção
  4. Controle
    (PODC)
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Níveis do Planejamento

A
  1. Planejamento Estratégico
  2. Planejamento Tático
  3. Planejamento Operacional
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Características do Planejamento Estratégico

A
  1. Longo prazo;
  2. Macrorientado: aborda a organização como um todo
  3. Elaborado no nível institucional;
  4. Genérico e sintético;
  5. Exigência de habilidades conceituais;
  6. Relaciona-se com a adaptação da organização com o ambiente.
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Características do Planejamento Tático

A
  1. Médio prazo;
  2. Focado em uma área/divisão/departamento da organização;
  3. Elaborado no nível intermediário;
  4. Menos genérico e mais detalhado;
  5. Exigência de habilidades humanas e interpessoais;
  6. Alinhado aos objetivos estratégicos.
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Características do Planejamento Operacional

A
  1. Curto prazo;
  2. Microrientado: focado em cada tarefa/operação separadamente;
  3. Elaborado no nível operacional;
  4. Detalhado e analítico;
  5. Exigência de habilidades técnicas;
  6. Complementa o planejamento tático.
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Funções da Organização

A
  1. Dividir o trabalho
  2. Designar atividades
  3. Alocar recursos
  4. Definir autoridade e responsabilidade
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Função do Processo Administrativo que se cria a estrutura

A

Organização

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Características da Direção

A
  1. Comando;
  2. Liderança;
  3. Competência Interpessoal;
  4. Gestão de pessoas.
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Características do Controle

A
  1. Acontece após todas as etapas;
  2. Feedback;
  3. Retroalimentação;
  4. Relaciona-se com os objetivos.
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Fases do Controle

A
  1. Estabelecimento de Padrões
  2. Análise do Desempenho
  3. Comparação do Padrão com o Desempenho
  4. Ação corretiva
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Missão

A

Razão de ser da Organização;
Referencial;
Filosofia da organização.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Visão

A

Representa um aspecto futuro;
Onde a Organização quer chegar;
Metas específicas.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Valores

A

Conjunto de princípios;

Forma de pensamento.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

O que é a Análise S.W.O.T ?

A

Análise do ambiente interno e externo da organização.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Força e Fraqueza são fatores externos ou internos, controláveis ou incontroláveis?

A

Fatores Internos e controláveis

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Oportunidade e Ameaças são fatores externos ou internos, controláveis ou incontroláveis?

A

Fatores externos e incontroláveis

17
Q

Pilares do Balanced Scorecard (BSC)

A
  1. Financeiro
  2. Cliente
  3. Processos
  4. Aprendizagem
18
Q

Planejamento mais abrangente

A

Planejamento Estratégico

19
Q

Planejamento mais detalhado

A

Planejamento Operacional

20
Q

Planejamento com baixo grau de incertezas

A

Planejamento Operacional

21
Q

Planejamento de médico prazo

A

Planejamento Tático