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Performance, décision et contrôle > Prix de cession interne > Flashcards

Prix de cession interne Flashcards

1
Q

Que suis-je?
Prix demandé par une unité d’exploitation lorsqu’elle fournit des produits ou des services à une autre unité d’exploitation de la même organisation.

A

Prix de cession interne

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2
Q

Vrai ou faux, l’objectif des gestionnaires est d’agir dans l’intérêt de leur division.

A

Faux, l’objectif fondamental dans l’établissement des PCI est de motiver les gestionnaires à agir dans l’intérêt de l’ensemble de l’entreprise.

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3
Q

Vrai ou faux, dans l’établissement du PCI, nous allons chercher à maximiser le bénéfice global de l’entreprise.

A

Vrai

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4
Q

Vrai ou faux, le PCI pourrait entraîner des comportements dysfonctionnels.

A

Vrai, exemple refuser un transfert interne alors que celui-ci serait plus avantageux pour l’entreprise dans son ensemble.

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5
Q

Quelles sont les méthodes d’établissement des PCI?

A

 PCI négocié
 PCI basé sur les coûts
* Coûts variables
* Coût de revient complet
 PCI au prix du marché
 PCI imposé
 Double PCI

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6
Q

Quel type de PCI suis-je?
Prix de cession interne convenu entre la section qui achète et celle qui vend.

A

PCI négocié

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7
Q

Vrai ou faux, la méthode de PCI négocié est utilisée lorsque le prix de marché est volatil et sujet à des variations fréquentes (marché imparfait).

A

Vrai

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8
Q

Vrai ou faux, pour la méthode de PCI négocié, la partage du bénéfice se fait au niveau de la MCV.

A

Vrai

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9
Q

Vrai ou faux, la méthode de PCI négocié est une méthode rapide qui demande peu de ressources.

A

Faux, c’est une méthodes qui demande du temps et des ressources.

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10
Q

Vrai ou faux, la méthode de PCI négocié peut amener les gestionnaires à prendre des décisions qui ne sont pas optimales pour l’entreprise.

A

Vrai

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11
Q

Vrai ou faux, la méthode de PCI négocié peut entraîner de l’asymétrie d’information

A

Vrai

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12
Q

Vrai ou faux, les coûts fixes sont toujours pertinents dans le cadre d’une analyse de PCI.

A

Faux, les coûts fixes ne sont jamais pertinents.

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13
Q

Par quelle division le PCI minimum pour la méthode de PCI négocié doit-il être déterminé?

A

La division vendeuse

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14
Q

Par quelle division le PCI maximum pour la méthode de PCI négocié doit-il être déterminé?

A

Par la division acheteuse

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15
Q

Quelle est la formule pour calculer le PCI minimum pour le PCI négocié?

A

PCI minimum ≥ coût variable par unité + (MCV totale correspondant aux ventes perdues / nombre d’unités cédées )

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16
Q

Dans le calcul du PCI minimum pour le PCI négocié, à quel moment devons-nous calculer le coût de renonciation?

A

Si la division vendeuse doit renoncer à des ventes à l’externe pour vendre à la division acheteuse (capacité non excédentaire).

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17
Q

Vrai ou faux, dans le calcul du PCI minimum pour le PCI négocié, le coût variable par unité doit inclure les FVA reliés à la vente à l’externe.

A

Faux, ces frais ne seront pas inclus, car ils ne seront pas engagés si nous transférons les unités d’une division à l’autre au sein de la même organisation

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18
Q

Quelle est la formule pour calculer le PCI maximum pour le PCI négocié?

A

PCI maximum ≤ coût de l’achat auprès d’un fournisseur extérieur

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19
Q

Vrai ou faux, pour le PCI négocié, lorsque la fourchette est possible, cela ne signifie pas que le bénéfice est maximisé.

A

Faux, le bénéfice global de l’entreprise est maximisé lorsque la fourchette est possible. Le transfert est donc optimal.

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20
Q

Vrai ou faux, pour le PCI négocié, lorsque la fourchette est impossible, cela signifie que l’entreprise aurait des pertes globalement.

A

Vrai

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21
Q

Pour le PCI en fonction des coûts, lorsque le vendeur se retrouve en surplus de capacité, quels coûts seront utilisés pour établir le PCI?

A

Utilisation des coûts standards variables ou des coûts réels variables, majorés ou non.

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22
Q

Pour le PCI en fonction des coûts, lorsque le vendeur est à pleine capacité, quels coûts seront utilisés pour établir le PCI?

A

Utilisation des coûts standards complets ou des coûts réels complets, car renonciation à produire des unités pour le marché extérieur afin de satisfaire la demande interne.

23
Q

Vrai ou faux, l’utilisation des coûts standards pour établir le PCI incite à la productivité.

A

Vrai

24
Q

Vrai ou faux, l’utilisation des coûts standards pour établir le PCI motive les employés.

A

Vrai

25
Q

Vrai ou faux, l’utilisation des coûts standards pour établir le PCI entraîne une hausse de la qualité.

A

Faux, cela peut amener une baisse de la qualité au détriment des économies de coûts

26
Q

Vrai ou faux, l’utilisation des coûts standards pour établir le PCI n’amène aucun comportement dysfonctionnel.

A

Faux, cela peut amener des comportements dysfonctionnels afin de respecter les coûts standards.

27
Q

Vrai ou faux, l’utilisation des coûts réels pour établir le PCI réduit le potentiel de comportements dysfonctionnels.

A

Vrai, il n’y a pas de pression pour atteindre une cible de coûts

28
Q

Vrai ou faux, l’utilisation des coûts réels pour établir le PCI n’incite pas à la productivité ni au contrôle des coûts.

A

Vrai

29
Q

Vrai ou faux, l’utilisation des coûts réels pour établir le PCI ne favorise pas une optimisation des profits de l’organisation dans son ensemble.

A

Vrai

30
Q

Quelle est la solution optimale pour calculer le PCI en fonction des coûts?

A

La solution optimale est d’utiliser les coûts standards accompagnés d’un indicateur non financier.

31
Q

Vrai ou faux, le PCI en fonction des coûts favorise les transactions internes.

A

Faux, cette méthode ne favorise pas les transactions internes

32
Q

À quel moment le PCI en fonction des coûts devrait être utilisé? Dans quel contexte?

A

Devrait être utilisé s’il n’existe aucun marché extérieur

33
Q

Vrai ou faux, le PCI en fonction des prix sur le marché est idéal lorsque la division acheteuse est en pleine capacité.

A

Faux, c’est lorsque la division vendeuse est en pleine capacité.

34
Q

Vrai ou faux, le PCI en fonction des prix sur le marché permet d’établir avec objectivité le prix juste et équitable des unités.

A

Vrai

35
Q

En quoi consiste le PCI imposé?

A

Le siège social détermine arbitrairement les PCI entre 2 divisions.

36
Q

Vrai ou faux, le PCI imposé est simple.

A

Vrai

37
Q

Vrai ou faux, le PCI imposé est utile dans un contexte national

A

Faux, dans un contexte international

38
Q

Vrai ou faux, le PCI imposé augmente les confrontations liées à la négociation.

A

Faux, ça vite les confrontations.

39
Q

Vrai ou faux, le PCI imposé amène les gestionnaires à avoir des comportements dysfonctionnels.

A

Vrai

40
Q

Vrai ou faux, le PCI imposé devrait être utilisé dans tous types de contexte.

A

Faux, ne devrait pas être utilisé, sauf dans un contexte international.

41
Q

En quoi consiste le double PCI?

A

Consiste à utiliser 2 PCI différents pour la même transaction.

42
Q

Vrai ou faux, le double PCI vise à faciliter les transferts d’un centre de responsabilité à un autre, sans qu’aucun des deux centres ne soit désavantagé.

A

Vrai

43
Q

Vrai ou faux, le double PCI est souvent utilisé.

A

Faux, c’est peu utilisé

44
Q

Quelles sont les problématiques reliées au PCI (toutes méthodes confondues)?

A

Cela amène des comportements dysfonctionnels
- Transfert d’inefficacité
- Décisions incompatibles avec les intérêts de l’entreprise dans son ensemble

45
Q

Vrai ou faux, la politique de PCI a pour principe de base que le PCI devrait être semblable au prix obtenu si les biens ou les services avaient été achetés d’un tiers ou vendus à un tiers.

A

Vrai

46
Q

Dans un contexte international, le PCI devrait être établi entre les divisions de façon à réduire l’impôt global à payer, mais de quelle façon?

A

En transférant les bénéfices dans les pays où les taux sont les plus bas.

47
Q

Quels sont les 3 types de risque de change?

A
  • Risque transactionnel
  • Risque économique
  • Risque comptable
48
Q

Quel risque de change suis-je?
Perte de change possible s’il y a une variation dans les taux de change entre le moment de la signature d’un contrat de vente et l’encaissement de la part du client (vice et versa dans le cas d’un achat).

A

Risque transactionnel

49
Q

Quel est le moyen pour contrer le risque transactionnel?

A

Contrat à terme où une commission doit être versée

50
Q

Quel risque de change suis-je?
 Appréciation du dollar canadien = augmente les importations = avantageux d’acheter à l’international
 Dépréciation du dollar canadien = augmente les exportations = avantageux de vendre à l’international

A

Risque économique

51
Q

Quel risque de change suis-je?
Conversion des résultats financiers en fonction de la devise de la maison mère peut créer des distorsions dans l’évaluation de la performance des filiales compte tenu des variations dans les taux de change.

A

Risque comptable

52
Q

Vrai ou faux, dans le cadre du risque comptable, on devrait toujours évaluer la performance des filiales dans leur devise locale.

A

Vrai

53
Q

Vrai ou faux, les OBNL n’ont pas de PCI.

A

Faux, ils peuvent en avoir si la taille de l’organisation est suffisamment grande.

54
Q

Vrai ou faux, le PCI pour les OBNL aura pour but de maximiser les bénéfices de l’entreprise.

A

Faux, la maximisation des bénéfices ne fait pas partie de la mission des OBNL

Performance, décision et contrôle (5 decks)

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