Planification des budgets micro-planification (6) Flashcards
Qu’est-ce que la budgétisation?
Méthode de prévision en faisant des budgets (estimation des activités) en fonctions des ressources
Quelles sont les 3 étapes de la budgétisation?
1- Établir clairement les objectifs de l’entreprise via le plan stratégique
2- Formuler les prévisions
3- Élaborer les budgets
Quelles sont les différents budget de la budgétisation?
1- Budget financier ou de trésorerie (permet de connaitre les besoins en liquidités et le moment ou ils surviendront
2- Budget d’investissement (budget partiel) -> acquisition et financement
3- Budget d’exploitation (rentabilité de l’entreprise avec les ventes et charges)
Qu’est-ce que la trésorerie?
Le compte de banque de l’entreprise (tous les mvmts réels d’argent sur une période donnée)
Quelles sont les 4 utilités de la trésorerie au niveau de l’entreprise?
1- Faire vivre l’exploitant
2- Remboursement des dettes
3- Autofinancement des investissements
4- Payer les achats courants
Vrai ou faux? Le producteur ne dispose pas, dans bien des cas, des liquidités nécessaires pour faire face à toutes les échéances, alors même que la rentabilité de l’entreprise parait assurée?
VRAI, d’ou l’importance de l’étude de la trésorerie
D’où proviennent généralement les problèmes de trésorerie en agriculture?
Souvent le grand délai entre les sorties d’argent (au début) et les rentrées d’argents (après la production) qui se répertorient sur des années parfois
Exemple: production ornementale d’arbres et arbustes
Vrai ou faux: L’état de trésorerie doit être le plus possible négatif?
FAUX, il doit TOUJOURS être POSITIF
Qu’arrive-t-il en situation de découvert de trésorerie?
- Incapacité à payer les emprunts/fournisseurs
- Incapacité à financer de nombreux investissements
- Aucune marge de sécurité (variation charges-produits)
Quels sont les deux outils de planification pour ne pas tomber en découvert de trésorerie (budgétisation de la trésorerie)?
Le tableau de prévisionnel
Tableau des flux de trésorerie: suivi de l’état courant
Vrai ou faux? La budgétisation de la trésorerie via les 2 tableaux permet d’avoir une meilleure connaissance des liquidités dont l’entreprise a besoin annuellement et de mettre en place des stratégies adaptées?
Vrai
Donner des exemples de stratégies adaptées pour éviter les découverts de trésorerie?
- Négocier des délais plus souples avec les fournisseurs
- Reporter un investissement si impossible pendant l’année
- Réduire certains achats
- Resserrer les créances clients
Comment est catégorisé un budget de trésorerie?
Un tableau prévisionnel s’étalant sur 1 an qui permet de planifier les mouvements mensuels d’entrées et de sorties de fonds de l’entreprise
-> C’est avant tout un outil de planification pour assurer la disposition de liquidités suffisantes pour l’entreprise
De quoi est composé un budget de trésorerie?
D’encaissements
Décaissements
Vrai ou faux: Dans un budget de trésorerie, le solde final mensuel se retrouve au début du prochain mois, comme point de départ? À quoi correspond ce solde?
VRAI
- À la différence entre les encaissements et décaissements mensuels
Vrai ou faux: Toutes les charges doivent être comptabilisées dans le budget de trésorerie?
FAUX, seulement les charges impliquant une sortie d’argent sont incluses
En quoi consiste le budget partiel?
L’évaluation de l’ensemble des conséquences favorables et défavorables d’une décision envisagée avec une modification bien identifiée dans l’exploitation
Vrai ou faux: Un budget partiel est une méthode d’analyse d’un projet d’investissement?
VRAI
Vrai ou faux: Le budget partiel est un outil permettant la planification des projets à court terme comme à long terme?
FAUX, court et moyen terme
Quelles sont les 2 étapes du budget partiel commun?
1- Chiffrer les améliorations et les détériorations
(charges en moins/plus et produits en plus/moins)
2- Évaluer l’impact sur les résultats de ces conséquences
Résultat = améliorations - détériorations
-> Le budget partiel s’intéresse aux changements
Quelles sont les 2 étapes ajoutées dans le budget partiel pour inclure des aspects plus humains?
Étape 3: Analyse de la sensibilité : est-ce un projet risqué?
Étape 4: Évaluation qualitative (quels changements pour les producteurs, employés, etc)
Vrai ou faux: Le budget partiel, à lui seul, est utilisé pour les investissements importants?
Faux, il doit être complété par d’autres outils de planification
Que considère le budget d’exploitation?
L’évolution des produits et des charges pour la prochaine année budgétaire donc de l’ÉTAT DES RÉSULTATS
Vrai ou faux: L’état des résultats comme le budget d’exploitation est basé sur 3 principaux éléments: revenus, coûts variables et les coûts fixes?
VRAI
Vrai ou faux: les coûts fixes comme les amortissements ou les frais financiers sont exclus du budget d’exploitation?
FAUX, ils sont inclus
Quel est le point de départ du budget d’exploitation?
Les produits et les charges des années antérieures
Quel budget nécessite les dotations aux amortissements?
Le budget d’exploitation
Vrai ou faux? La budgétisation est la seule façon de faire de la micro-planification?
FAUX, plans prévisionnels des investissements, du financement ou encore des RH
