Planification de l’audit et appréciation des risques(PPT 6b) Flashcards

1
Q

Q : Quelle est l’étape initiale de tout audit selon les NCA?

A

R : La planification.

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2
Q

Q : Quel est l’objectif de la phase de planification?

A

R : Identifier et évaluer les risques d’anomalies significatives pour orienter la stratégie d’audit.

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3
Q

Q : Quelle norme traite spécifiquement de la planification?

A

R : NCA 300.

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4
Q

Q : Quelle norme encadre la compréhension de l’entité?

A

R : NCA 315.

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5
Q

Q : Quels éléments doit comprendre l’auditeur à propos de l’entité?
R : Structure, environnement économique, stratégies, CI, processus comptables, etc.

A

R : Structure, environnement économique, stratégies, CI, processus comptables, etc.

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6
Q

Q : Qu’est-ce qu’un facteur de risque d’anomalie significative?

A

R : Un élément qui augmente la probabilité qu’une erreur ou fraude importante survienne.

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7
Q

Q : Quelle technique l’auditeur utilise-t-il pour identifier des risques?

A

R : Les procédés analytiques et l’évaluation du contrôle interne.

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8
Q

Q : Quelle est la différence entre un risque inhérent et un risque de non-contrôle?

A

R : RI = le risque que l’anomalie existe; RNC = le CI échoue à la détecter/prévenir.

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9
Q

Q : Pourquoi la compréhension de l’entité est-elle essentielle à l’audit?

A

R : Elle permet d’identifier les domaines à risque et d’adapter les procédures.

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10
Q

Q : Donne trois éléments que l’auditeur doit comprendre sur l’environnement externe.

A

R : Conditions économiques, cadre réglementaire, pression du marché.

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11
Q

Q : Que doit comprendre l’auditeur sur la structure organisationnelle?

A

R : Rôles, responsabilités, processus décisionnels.

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12
Q

Q : Comment l’auditeur évalue-t-il la stratégie d’affaires d’une entité?

A

R : En étudiant ses objectifs, plans, et la gestion des risques.

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13
Q

Q : Que sont les objectifs de contrôle interne selon la COSO?

A

R : Fiabilité de l’information financière, efficacité des opérations, conformité aux lois.

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14
Q

Q : Quel est l’impact de l’absence de documentation sur la planification?

A

R : Cela limite la capacité à prouver la conformité aux NCA.

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15
Q

Q : Comment l’auditeur évalue-t-il le système comptable d’une entité?

A

R : En observant la tenue de livres, les logiciels, les flux d’informations.

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16
Q

Q : Qu’est-ce qu’un point de contrôle clé?

A

R : Un mécanisme de CI jugé essentiel pour limiter un risque significatif.

17
Q

Q : Qu’est-ce qu’une lacune importante dans le CI?

A

R : Une défaillance qui empêche l’atteinte des objectifs de contrôle.

18
Q

Q : Donne un exemple de procédé analytique en phase de planification.

A

R : Comparaison des ratios financiers de l’année actuelle avec ceux des années précédentes.

19
Q

Q : Que signifie le terme “signification” en audit?

A

R : Le seuil au-delà duquel une anomalie pourrait influencer les décisions des utilisateurs.

20
Q

Q : Quelle est la responsabilité de l’équipe d’audit pendant la planification?

A

R : Partager les observations, discuter des risques potentiels, coordonner les tâches.

21
Q

Q : Pourquoi l’auditeur doit-il identifier les processus opérationnels?

A

R : Pour cibler les zones à risque et sélectionner les bons tests de contrôle.

22
Q

Q : Quelle est la place du jugement professionnel dans la planification?

A

R : Il guide les décisions sur les risques à couvrir, les seuils, et l’approche globale.

23
Q

Q : Que fait l’auditeur si une entité change son modèle d’affaires?

A

R : Il met à jour sa compréhension et réévalue les risques.

24
Q

Q : Quelle est la conséquence d’une mauvaise planification?

A

R : Un risque accru de ne pas détecter des anomalies significatives.

25
Q : Quels sont deux outils utilisés en planification?
R : Matrice de risque, questionnaire de CI.
26
Q : Quelle est la différence entre stratégie d’audit et programme d’audit?
R : Stratégie = cadre global; programme = liste détaillée des procédures à exécuter.