Planeacion Estrategica de RH y Analisis FODA Flashcards

charla Maria Sonco

1
Q

por qu ela planeacion debe ser estrategica

A

j

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Q

que hace un psicologo como GESTOR DE RH

A

h

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3
Q

que es un gerente de linea

A

j

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4
Q

como se da la planeacion estrategica por pasos y fases

A

j

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5
Q

que son los objetivos estrategivod

A

h

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6
Q

por que propocionar capctiacion y a quien

A

h

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7
Q

como rh participa en la planeacion estrategica

A

j

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8
Q

cuales son los tipod de enfoque en HR

A

j

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9
Q

explique las fases del analisis estrategico

A

jj

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10
Q

cuales son las condiciones externas dela planeacio nestrategica

A

j

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11
Q

cuales son las condiciones de la organizacin el la planeacoin estrategica

A

j

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12
Q

que es el analisis foda en la org explique sus siglas como se ve en la empresa

A

h

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13
Q

cual es el objetivo del analisis foda

A

j

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14
Q

como se hace el factor critico de exito

A

j

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15
Q

cuales son algunos factores a considerar para hacer el analisis foda

A

j

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16
Q

cuales son las funciones de RH

A

k

17
Q

cual es el proceso de capctiacion y desarrollo

A

j

18
Q

comose da lagestion del desempeño

A

j

19
Q

como se da los planes de mejora en la org

A

nh

20
Q

enfasis legimitimidad comprendencias crtierio de exitoy cleinte en: adminitracion de personal

A

j

21
Q

que es admin de recursos humanos solo definicion

A

h

22
Q

que hace gestion de personal

A

j

23
Q

enfasis legimitimidad comprendencias crtierio de exitoy cleinte en: gestion de RH

A

j

24
Q

enfasis legimitimidad comprendencias crtierio de exitoy cleinte en: gestion estrategica de RH cuadro

A

j