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Psicologia Industrial > comunicación y empowerment > Flashcards

comunicación y empowerment Flashcards

incluye capitulos de chiavenato 9 y 10

1
Q

como afecta la tecnologia a la humanaidad ylas empresas

A

j

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Q

como afecta la tecnologia a la humanaidad ylas empresas

A

j

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3
Q

como puede ser la comunicacion

A

j

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4
Q

difrencias entre competencias blandas y duras

A

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5
Q

que es la comunicacion extrasensorial

A

j

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6
Q

estilos de comunicacion y caract

A

j

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7
Q

barreras e impacto de la tecnologia

A

j

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8
Q

piramide actitudinal

A

j

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9
Q

definicion formal de empoderamiento

A

j

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10
Q

explica breve que es empoderamiento

A

j

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11
Q

que es un equipo powerment y sus tres caract

A

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12
Q

como puede ser la comunicacion

A

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13
Q

estilos de comunicacion y caract

A

j

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14
Q

barreras e impacto de la tecnologia

A

j

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15
Q

piramide actitudinal

A

j

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16
Q

definicion formal de empoderamiento

A

j

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17
Q

explica breve que es empoderamiento

A

j

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18
Q

que es un equipo powerment y sus tres caract

A

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19
Q

funciones de la comunicación

A

j

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20
Q

aspectos relativos al intercambio de significados

A

j

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21
Q

6 procesos de comunicación

A

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22
Q

que se necesita para comprender la comunicación 3

A

j

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23
Q

que es la inteligencia analítica

A

h

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24
Q

como debe ser el lenguaje e ala organización

A

j

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25
Q

cuales mecanismo de comunicación debe tener la empresa 4

A

j

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26
Q

cuales son algunas interferencias o turbulencias que experimenta la comunicación

A

j

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27
Q

elementos de la comunicación en las personas

A

h

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28
Q

mencione los factores de persuasion de la comunicación

A

j

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29
Q

que wsconoscnancia en la comunicación

A

j

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30
Q

cuales son los tipos de comunicación interpersonal

A

j

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31
Q

cuales son los canales informales de comunicación y defina

A

k

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32
Q

ejemplos de meridianos transorganizadicioneales

A

j

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33
Q

porque hay que escuchar para comunicar

A

j

34
Q

diga als macrrobarreras de la comunicación

A

j

35
Q

que es la comunicación organizacional

A

k

36
Q

mencione los canales de información en la comunicación organizacional

A

j

37
Q

para que hay comunicación

descendientes

A

j

38
Q

para que hay comunicación

ascendiente

A

j

39
Q

para que hay comunicación horizontal

A

j

40
Q

mencione 8 maneras de mejorar la comunicación organizacional

A

j

41
Q

ventajas de la comunicación abierta

A

j

42
Q

como es la comunicación en equipos

A

j

43
Q

que significa la comunicación centralizada o descentralizada

A

j

44
Q

que son las juntas y cuales son sus fines

A

j

45
Q

que son las juntas y cuales son sus fines

A

j

46
Q

porque y como las organizaciones deber cambiar en sus estructuras

A

j

47
Q

diga ejemplos de diferencia entre grupos y equipos

A

j

48
Q

grupos y equipos diferencia en:resultados

A

k

49
Q

grupos y equipos diferencia en: liderazgo

A

j

50
Q

grupos y equipos diferencia en: responsabilidad

A

j

51
Q

grupos y equipos diferencia en: propósito

A

j

52
Q

grupos y equipos diferencia en: productos que generar

A

j

53
Q

grupos y equipos diferencia en: reuniones

A

j

54
Q

grupos y equipos diferencia en: medición de eficacia

A

j

55
Q

grupos y equipos diferencia en: acciones

A

j

56
Q

grupos y equipos diferencia en: implicación de cihesion

A

j

57
Q

grupos y equipos diferencia en: en que se basan

A

j

58
Q

grupos y equipos diferencia en: fundados en

A

j

59
Q

grupos y equipos diferencia en: valoran

A

j

60
Q

como pueden florecer equipos en que tipo de organización

A

j

61
Q

como nod jar la individualidad en los equipos

A

j

62
Q

que es un equipo

A

j

63
Q

etapas de desarrollo de los equipos son 4

A

j

64
Q

niveles de desempeño de os equipos

A

j

65
Q

por que hacer facultamiento

A

j

66
Q

como desarrollar y administrar equipos eficaces

A

j

67
Q

preguntas que se deben plantear los quipos

A

j

68
Q

bases del empowerment 4

A

j

69
Q

en que elementos funciona mejor el facultamiento de toma de desiciones son 4

A

j

70
Q

cuales son los elementos de facultamiento según daft son 5

A

j

71
Q

por que fallas los equipos

A

j

72
Q

explíquenla escala de facultamiento sen la toma de desiciones

A

j

73
Q

como es la adaptabilidad en e quito

A

j

74
Q

diferencia entre grupo y equipo en la meta

A

j

75
Q

dif grupo y equipo en sinergia

A

j

76
Q

dif grupo equipo en responsabilidad

A

j

77
Q

dif grupo y equipo en habilidades

A

j

78
Q

mencione 4 tipos de equipo robbinson

A

j

79
Q

como debe ser el contexto composisicion y el procesos para que exista eficacia en los equipos

A

j

80
Q

7 etapas del proceso de los grujo segun robbins

A

h

Psicologia Industrial (21 decks)

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