Estructura y Diseño Organizacional Flashcards
donde tiene repercusiones el diseño estructural
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como se realciona la auotestima con el trabajo
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quien modoifica y ajusta los roles funciones y actividades
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de donde debemos partir para hacer el diseño organizacional
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que hay que definir eln el disñeo org
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caracteristicas de la definicion del diseño organizacional
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que propoene tichy y sherman para determinar los analisis de diseño
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cuales son las areas que rigen el diseo estructural
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como se crea un elemento estructural
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com se da el desarrollo estructural
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que son comoites y cual es su funcion
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cuales son las incluendia del desarrollo estructurla en los procesos de la org
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caract de estructuras planas
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porque funciona las estructuras planas
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habilidades de equios autogestivos
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tipos de diseño que provoca frustracion en los colab
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cual es lamejor estructura
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tipos de roles en la estructuras y definicon
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como son las desicione sy los roles
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expliqeu ciclo de vida de las org
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como se definen los puestos en una estructura
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proceso para definir el numero de puestos que integrarian
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cuales son algunas estrategias para lidiar con la carga de trabajo en un puesto
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como se hace la descripcion de puestos y que es
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que se usa con puestos gerenciales y directivos en descp de puestos
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beneficions de descrip de puestos
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cuando fallal la desripcion dde puestos
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que son los marcos organizacionales y como se hace
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como se hace la valuacion de puestos y que es h
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que es estructura organizacional
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cuales son los elementos fundamentales al determianr estructura organizacional y definicon de cada uno
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que provoca la especializacion del trabajo
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tipos de departamentaizacion y definicion
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como es la cadena de mando acutlamente
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cuales son las mejores extensiones de control
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crract de organizaciones centralizadas y descentralizadas
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como se crea mayor extension de limites
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mencione estructuras comunes o tradicionales
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explique estructura simple ventajas y desventajas
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mencione estructura funcional ventaajs yd esventajas
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mencione estructura divisiona l fortalexzas y debilidades
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cuales son los diseños orgnaizacionales contemporaneso
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describa toso se estructura por equipo
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describa tosoo de estructura matricial y de proyecto
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describa toso se estructura sin limites
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describa todo de estructura modular en red o virtual
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comoe s la estructura circular
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para que funcionaaria la reduccion de personal y como se maneja
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de donde se derivea la estructura y es un que
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tipos de estrateias y su xstructura
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mencione en un panorma amplio por que difierene las estructuras
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que valoran los empleados
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que es el diseño org y que involucra chiavenato
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cuales son las variables para realizar el diseñororg
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m
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que debe atender el diseño org
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a que obedece ek diseño org y expliquelos
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como se hace el diseño
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cuales son las dimecnaiones basicas del diseño org
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caract de mecanisisctas vs organicas
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enfoque tradicoinal vs sistemos para le diseño org
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que buscan las org hoy en dia
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