Phase de travail Flashcards

1
Q

4 principales tâches

A
  1. guider la démarche du groupe
  2. favoriser le développement des compétences
  3. miser sur le groupe comme catalyseur de changement
  4. documenter le cheminement des membres du groupe
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2
Q
  1. documenter le cheminement des membres - comment
A
  • rappeler régulièrement obj groupe, perso
  • journal de bord (ex: OOESAG)
  • activités (favorise interactions ou apprentissages)
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3
Q

3 règles pour documenter cheminement

A
  • tous les clients doivent croire que vous êtes de leur côté (via reflet)
  • vous ne devez pas permettre aux clients d’amplifier leur situation lorsqu’il sont avec vous
  • éviter de faire de la thérapie individuelle en groupe
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4
Q
  1. Miser sur le groupe comme catalyseur de changement - avec 10 facteurs d’aide
A
  1. partage d’info (acquisition de connaissance) Facteur plus aidant selon sondage
  2. universalité (diminution sentiment solitude et isolement, partage de préoccupations et difficultés, amène soulagement et B-Ê)
  3. altruisme (valeur personnelle lorsqu’un participant offre un soutien, perçoit besoin de lui)
  4. cohésion (résulte du fait d’appartenir à un groupe et de s’y sentir confortable et apprécié, se sentent valorisé et accepté)
  5. apprentissage par imitation
  6. révélation de soi (info qui sont intimes de la vie de la personne et info qui concernent les opinions et les sentiments à l’égard du groupe)
  7. connaissance de soi
  8. espoir (soulagement et optimisme en voyant progrès des autres)
    9.Apprentissage par interaction (dév des habiletés sociales)
  9. Catharsis (abréaction) ( expression d’une émotion au sein du groupe, soit venant d’un événement passé ou de ce qui arrive ici et maintenant)
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5
Q
  1. Favoriser dév des compétences - rôle intervenant (6)
A

(position moins centrale)
habilitateur - aider membres à dév leurs capacités individuelles et collectives
Promoteur d’aide mutuelle - favoriser entraide
Médiateur - résol de conflit et divergences
Enseignant - info, suggestions, activités
Thérapeute - motiver, influencer ou contrôler les membres pour susciter un changement personnel
PErsonne-ressource - si degré d’autonomie, se limite à un rôle périphérique

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6
Q

5 stratégies pour favoriser autonomie des membres

A
  1. reconnaitre les compétences et les habiletés des membres
  2. reconnaitre les obstacles et les embûches qu’ils rencontrent
  3. les amener à prendre conscience du pouvoir qu’ils ont dans le groupe
  4. Favoriser la cohésion du groupe
  5. encourager les nouveaux comportements
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7
Q

syntonisation

A

se mettre au diapason

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8
Q

5 types de messages ou de façons non productive de communiquer (1.guider démarche)

A
  1. blâme (à propos de soi, des autres)
  2. bavardage (parler de qlq qui n’Est pas là)
    3.généralisation (jugement globaux)
  3. intercession (parle au nom de qlq d’autre)
  4. communication orientée vers l’intervenant (s’adresser à lui aux lieu des membres)
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9
Q

intervenir avec le blâme

A

apprendre à reconnaitre la bonne intention
différencier du pt mauvais résultat
se faire une image de qlq qui nous soutien

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10
Q

intervenir avec le bavardage

A

inviter les membres à privilégier les messages directs

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11
Q

intervenir avec la généralisation

A

demander si la personne a déjà connu ce qu’elle dit et l’inverse
aider à restructurer cognitivement en soulignant que pt la personne est irrité par la situation, mais pas tjrs comme ça

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12
Q

intervenir avec intercession

A

aider le membre à s’exprimer pour lui-même
inviter le groupe à l’avertir si son message n’est pas clair

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13
Q

intervenir avec communication orienté vers l’intervenant

A

diriger les questions ou les messages qui lui sont adressés vers l’Ensemble du groupe
décoder le non-verbal des autres

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14
Q

organisation des rencontres pour un groupe structuré VS moins structuré

A

structuré (éducaiton): établir le contenu à l’avance, organiser les act., se procurer le matériel, préparer des exercices
moins structuré (soutien): préparation de chaque rencontre se fait en fct des besoins immédiats

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15
Q

11 raisons de recourir aux activités

A
  1. facilitent l’évaluation (obs directe)
  2. réduisent anxiété (détente, plaisir)
  3. favorisent l’expression verbale
  4. stimulent les discussions réflexions (prendre une distance via le symbolique)
  5. contribuent à l’enrichissement des relations (coopération)
  6. permettent l’Expression des sentiments (jeu de rôle)
  7. permettent aux membres d’acquérir des compétences ou capacités particulières (habiletés sociales)
  8. améliorent les capacités de prise de décision
  9. font naitre un sentiment d’utilité chez les membres (conseil, rôle)
    10.Poussent les membres à modifier leur enviro
  10. préparent les membres à certains situations, épreuves de la vie (selon type de groupe)
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16
Q

2 principes guident l’intervenant au moment de la préparation de l’activité

A
  1. l’activité doit être pertinente (répondre aux besoins des membres)
  2. la valeur de l’activité dépend tout autant de son processus (façon dont elle se déroule et le résultat)
17
Q

en plus des 2 principes, 4 autre pts à tenir en compte

A

les membres, le groupe, l’environnement, les particularité comme intervenant