Phase de début (stades de développement du groupe) Flashcards
Comment définit on le concept de stades de développement du groupe
Période caractéristiques et identifiables du processus de développement de l’identité groupale.
Quels sont les 5 stades
- Préafiliation confiance
- Contrôle autonomie
- Intimité proximité
- Différenciation indépendance
- Séparation
- (précision:) Ces stades ne sont pas linéaires
Quels sont les enjeux de la préafiliation confiance
Insécurité et ambivalence, les membres tentent de cerner le groupe et décident ou non de s’engager
Quels sont les enjeux du stade : contrôle autonomie
- Enjeux de l’autonomie de chacuns face au groupe
- Établissement de la relation de pouvoirs
Qu’est-ce qui caractérise le stade d’intimité proximité
- Forte cohésion et tentatives d’atteindre un concensus, les émotions s’expriment facilement et l’écoute est possible
- L’envers de la médaille est que peut de membres expriment une dissidence, ils doivent donc apprendre à se différencier.
Qu’est-ce qui caractérise le stade de différenciation indépendance
- Maintient du lien avec une capacité à travailler ensembles
- Confiance mutuelle et capacité à exprimer des opinion divergente sans avoir peur du rejet
Qu’est-ce qui caractérise la terminaison
Stade d’ambivalence affective provoqué par un évènement extérieur menant à la fin d’une relation dans le groupe ou du groupe
Comment se définit la notion de rôles dans le groupe
- Ensembles de comportements qui régulent la participation d’un membre visant à assurer la prévisibilité des comportements
Quels sont les catégories de comportements individuels problématiques
- l’ingérence
- Ces membres mettent des bâton dans les roue de la démarche
- Ils sont de deux types
- Gène la démarche
- Fait opposition à la démarche
- Le retrait
- Ces membres restent à distance du groupe
- Pour intervenir on détermine si la dynamique de groupe entraine celui-ci (aborder en groupe) ou si la personne à des difficultés sociales ou raisons personnelles (aborder en individuel)
Quels sont les catégories de comportements d’ingérence
- gènant la démarche
- Faisant opposition
Quels sont les profils des comporements gênant la démarche
- Bavard: s’exprime sans arrêter
- Digresseur : détourne la discussion
- le spécialiste : le présente comme un conseiller
- pointilleux : soulève sans arrêt les détails
- Le rigolo : prend tout à la blague
Quels sont les profils des comportements faisant opposition à la démarche
- Le buté : change jamais d’idée
- l’objecteur : critique tout
- l’esprit fort : agit comme s’il était suppérieur
- l’agressif: empèche la communication rationelle
Quels sont les profil de comportement de retrait
- Le renfrogné : se tait par désacord
- Le craintif : se croit inférieur
- Le prétentieux : Se croit suppérieur
- L’indifférent : se pose comme n’étant pas concerné
- Le conformiste : Est toujours de l’avis d’un autre
Définissez les rôles dysfonctionnels et comment les aborder
- Rôles qui apparaissent à la suite d’une dynamique particulière dans le groupe
- L’intervenant doit promouvoir la flexibilité des rôles et relever leur fonction.
Quels sont les rôles dysfonctionnels
- membre silencieux
- membre déviant
- chef interne
- membre divergent
- membre défensif
- bouc émissaire
