Personalführung als Teilgebiet des Personalmanagements

Question 1

Personalmanagement

Answer 1

…befasst sich mit der zielgerichteten
Einwirkung auf den Produktionsfaktor „Mensch“ im
betrieblichen Wertschöpfungsprozess.

Question 2

Neutraler Begriff für Führung

Answer 2

Ein allgegenwärtiges Phänomen.

Question 3

Funktionaler Begriff für Führung

Answer 3

Ein systematischer Einflussprozess zur Realisierung intendierter Ergebnisse.

Question 4

Strukturaler Begriff für Führung

Answer 4

Eine besondere Position, die jemand innehat.

Question 5

Machtbezogener Begriff für Führung

Answer 5

Durchsetzung von Fremdwillen i. S. einer asymmetrischen Fremdbestimmung.

Question 6

Hauptfunktionen von Führenden (2)

Answer 6

1. Lokomotion (Aufgabenerfüllung - Zielerreichung)

2. Kohäsion (Stärkung des sozialen Zusammenhalts)

Question 7

Kognitive Sachfunktionen (3)

Answer 7

• Planen
• Unterstützen
• Weiterentwicklen

Question 8

Kognitive Sozialfunktionen (2)

Answer 8

• Einbringen alternativen Ideen und Perspektiven

- Gemeinsame Sprache finden

Question 9

Motivationale Sachfunktionen (3)

Answer 9

• Setzen von Leistungsanreizen
• Weitergeben von Feedback
• Aufklären über Chancen / Möglichkeiten

Question 10

Motivationale Sozialfunktionen (2)

Answer 10

• Zuhören, Begeistern, Interesse wecken

- Stärken des Teamgeists und des Zusammenhalts

Question 11

Vorteile von informellen Führungskraft (2)

Answer 11

• faktischen Einflussverhältnisse sind oft wirkungsvoller

- bieten ‘problemnäheres’ Korrektiv offizieller Führung

Question 12

Nachteile von informellen Führungskraft (2)

Answer 12

• Zielkonformität nicht immer gegeben

- informale Beziehungen sind kaum plan- und steuerbar