Perception des autres Flashcards

1
Q

Perception des autres

A

Ont ne peut pas tout percevoir et mémoriser les infos d’une situation, donc on utilise des stratégies et racourcis pour tirer des conclusion avec un maximum efficacité

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Buts de la perception Sociale

A
  • Prédire
  • Comprendre
  • Contrôle
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Cognitions sociales

A

Processus cognitifs et psychologiques impliqués dans les perception sociales

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Exemples de processus cognitifs

A
  • Porter attention
  • Enregistrer
  • Rappeler
  • Porter jugement
    à certaines infos concernant autrui
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Heuristiques mentales

A

stratégies automatiques visant à tirer une conclusion sur soi+autrui+situation avec un minimum d’effort; due à une capacité limitée de traitement de l’info

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Heuristiques de représentativité

A

tendance à baser notre impression d’une personne sur le prototype d’une catégorie si on croit qu’elle appartient à cette catégorie (personne avec caractéristiques de bibliothécaire)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Heuristiques de disponibilité

A

Tendance à penser qu’une caractéristique définit davantage autrui+soi+situation si on a facilement accès à de l’info à propos de celle-ci

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Offrir 252 500$ est plus bon que offrir 250 000$

A
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Heuristiques par simulation

A

tendance à percevoir les situations en fonction de résultats alternatifs imaginés

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Heuristiques d’ancrage

A

Tendance à ancrer notre jugement à partir d’une information connue

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Heuristiques de présentation

A

Tendance à percevoir différenemment une cible selon la manière dont elle est présentée (on préfère un traitement de 90% succès que de 10% d’échec)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

4 types de schémas

A
  • Soi (soi comme étudiante..)
  • Autrui (mon chum est quelqu’un qui..)
  • Rôle social et de Groupe (en tant que femme…)
  • Événement (script) (Assister à un cours)
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Caractéristiques des schémas

A
  • On porte plus attention à l’info cohérente avec no schémas (si on est présenté avec un bio négative de qqun on va plus percevoir ces caractéristiques négatives)
  • On enregistre et se rappelle davantage et plus facilement l’info cohérente avec nos schémas
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Vrai ou faux

Le contexte active explicitement des schémas, ce qui influence nos perceptions sociales et nos comportements

A

Vrai

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Vrai ou Faux
Le contexte active implicitement des schémas, ce qui influence nos perceptions sociales et nos comportements

A

Vrai

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

La perception des autres : Saillance

A

Le contexte détermine ce qui sera perçu comme étant saillant, ce qui détermine l’info qui sera traitée

14
Q

Comment peut-on favoriser un maximum d’achats dans une épicerie?

A

On place les aliments nécessaires au fond de l’épicerie

15
Q

La première impression

A

Notre perception d’autrui est très influencée par notre première impression

16
Q

Nos premières impressions sont-elles des prédictrices pertinentes de la réalité?

A

Oui!

17
Q

Vrai ou Faux
Chaque caractéristique n’est pas le même poids dans notre jugement

A

Vrai, les caractéristiques négatives on plus de poids

18
Q

Les comportements actifs

A
  • On préfère que le percevant la perçoive comme elle se perçoit (on à tendance de éxagérer nos comportement pour modifier la perception de soi)
  • La cible préfère interagir avec les personnes qui le percevant comme elle se perçoit
19
Q

Biais de perception confirmatoire

A

Tendance à percevoir le monde d’une manière qui confirme nos croyances; tendance à interpréter des évènements ambigus en lien avec elles; discrédite les infos qui la contredise

20
Q

Corrélations illusoires

A

Tendance à surestimer l’association entre deux variables que l’on croit corrélées

21
Q

Prophétie autoréalisantes : Effet pymalion

A

Dans certains contexte, nos croyances et attentes vis à vis un individu peuvent le mener à émettre des comportements confirmant nos croyances et attentes

22
Q
A