Examen 2 - Les influences sociales Flashcards

1
Q

Normes sociales

A

Règles implicites et explicites partagée par un groupe

Ex: s’habiller proprement pour une entrevue

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Q

Conformité

A

Comportement produit ou modifié en réponse aux normes sociales

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3
Q

Acquiescement

A

Comportement produit ou modifié en réponse à une demande directe de la part d’une personne

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4
Q

Obéissance

A

Comportement produit ou modifié en réponse à une commande de l apart d’une figure d’autorité

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Q

Déterminants contextuels qui determinent notre conformisme

A
  • Présence de conséquences
    Ex: obtenir une récompense ou éviter une punition
  • Imaginer des conséquences
    Ex: Des femmes imagine que le BMI est plus bad quelle est vraiment
  • Recevoir des info sur les normes attendues
    Ex: Informer des jeunes que la majorité des gens de leur âge consomme beaucoup moins que prévue réduit la consommation
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6
Q

Biais de l’ignorance pluralistique

A

Tendance à se conformer publiquement à une norme qu’on rejette en privé due à une fausse impression que les autres adhèrent de manière privée à cette norme.

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7
Q

Déterminants Individuels

A

Estime de soi: plus notre estime de soi est faible plus nous nous conformons

Connaissance sur le sujet: Moins nous possédons d’informations sur un sujet plus nous nous conformons

Besoin d’appartenance sociale: Plus notre besoin d’appartenance sociale est élevé plus nous nous conformons

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8
Q

Cohérence et engagement

A

On cherche à être cohérent avec ses parles et ses engagements

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9
Q

Phénomène du pied-dans-la-porte (Foot in the door)

A

Afin de paraître cohérent on a plus tendance à acquiescer à une grande requête si on a préalablement accepté une petite demande

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10
Q

Phénomène de l’amorçage (lowballing)

A

Afin d’être cohérent on a tendance à garder son acquiescement à une demande même si celle-ci augmente progressivement en exigence.

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11
Q

Est-ce que nos émotions peuvent influencent notre disposition à acquiescer

A

oui!

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12
Q

Déterminants interpersonnels

A

Plusieurs facteurs interpersonnels peuvent nous amener à modifier ou produire un comportement favorable à une demande directe d’autrui
Ex: Réciprocité, Similarité & Explications

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13
Q

Réciprocité

A

Plus on a l’impression que l’autre nous a offert quelque chose, plus on a tendance à acquiescer à une demande (directe ou indirecte) subséquente

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14
Q

Paradigme du restaurant

A

On peut mesurer l’impact des comportements de générosité d’un serveur sur l’acquiescement d’un client à lui donner un pourboire

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15
Q

Porte-au-nez

A

Réduire sa demande suite à un refus augmente l’acquiescement

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16
Q

La fausse aubaine

A

Offrir au aubaine (réduction) sur un prix augmente l’acquiescement

17
Q

Similarité

A

Plus on perçoit l’autre comme similaire, plus on tend à acquiescer à ses demandes.

18
Q

Est-ce que fournir une explication pour une demande augmente l’acquiescement?

A

Oui

19
Q

Déterminants contextuels de l’acquiescement

A

Rareté : On tend à désirer et à acquiescer à des offres qui sont plus rares

  • Quantité : plus la quantité d’une ressource est faible, plus on a tendance à le désirer
  • Temps : moins il reste de temps pour obtenir une ressource plus on tend à la désirer
20
Q

L’obéissance à l’autorité

A

comportement produit ou modifié en réponse à une commande de la part d’une figure d’autorité

21
Q

Étude de Stanley Milgram

A

Objectif: Comprendre les facteurs qui on mené des personnes à obéir à l’autorité

Procédure: Administrer des chocs à un autre participant par ordre de l’expérimentateur

Résultats: Tout obéissent, 65% des participants vont jusqu’à 450 volts (deadly)

22
Q

Caractéristiques individuelles

A

Autoritarisme: Plus on est élevé en autoritarisme, plus on obéit
Croyance en un monde juste: plus cette croyance est forte, plus on obéit

23
Q

Caractéristiques interpersonnelles

A
  • Plus la victime nous semble, réelle moins nous obéissons
  • Moins la victime est proche, moins elle semble réelle et plus nous obéissons
24
Q

Caractéristiques contextuelles

A
  • Proximité physique avec la figure d’autorité ( (-) proche = (-) obéir
  • Présence d’une personne qui désobéit

-Sentiment de transfert des responsabilités : Croire que la figure d’autorité est responsable de nos choix et des conséqueneces augmente l’obéissance