PEOP Flashcards

1
Q

Quelle est la cible d’intervention du PEOP?

A

Le rendement occupationnel,
lunette permettant de comprendre le client

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2
Q

Caractéristiques du PEOP

A
  • Centré sur l’occupation
  • Centré sur le client
  • Fondé sur des données probantes (standard professionnel en termes de bonnes pratiques en tout temps)

Somme de l’expérience du clinicien, de la perspective unique du client sur sa situation de vie et des données probantes.

  • trois versions : personne, population, organisation
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3
Q

Processus Top-Down

A
  • Repose sur les enjeux occupationnel, comment les régler et améliorer le rendement occupationnel.
  • Pas d’emphase sur la pathologie et le processus.
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4
Q

V/F : Le client est engagé à certaines étapes clés

A

Faux, à toutes les étapes.

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5
Q

Étapes du PEOP

A

1- Le récit
2- L’évaluation
3- L’intervention
4 - Les résultats

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6
Q

Le récit

A
  • L’histoire de vie du client : Passé, présent, futur, pov PEO
  • Brosser le portrait le plus complet possible de la situation : Origines, expériences de vie, événements, dans quel contexte
  • Dresser un profil occupationnel
  • Perception, sens, choix, responsabilités, attitudes, motivations, loisirs, valeurs, etc.
  • Routines, style de vie faconnant l’occupation
  • Buts immédiat, long terme
  • Adéquation : besoins, buts et pertinence de l’ergothérapie au terme de celà.
  • Plusieurs outils, mais une approche narrative. Généralement entrevue semi-structurée.
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7
Q

2-Évaluation

A
  • facteurs personnels
  • facteurs environnementaux
  • Occupations
  • Continuum restrictions/barrière <->capacités/facilitateurs
  • résultats orientent les interventions, cibler les occupations problématiques.
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8
Q
  1. Facteurs occupationnels
A

AVD, AVQ, Repos/sommeil, éducation, travail, jeu/loisir, social

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9
Q

Facteurs personnels

A

Cognition, psycho, physio, sensoriel/perceptuel, moteur, spirituel

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10
Q

Facteurs Environnementaux

A

Culture, déterminants sociaux, support & capital, éducation & politique, physique & naturel, technologie d’assistance.

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11
Q

Choix d’évaluation

A
  • outils qui mesurent de façon efficace et efficiente les facteurs significatifs aux yeux de la personne selon son récit de vie.
  • ne pas tout évaluer pour tout le monde (ex. travail personne en CHSLD)
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12
Q

3-L’intervention

A

Plan et objectifs de traitement construit à partir du récit et des résultats
Informer client des enjeux à addresser pour atteindre les buts à court et à long terme
Développe/propose interventions avec client pour lui permettre d’atteindre ses cibles
*Approches et principes

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13
Q

Devoirs de l’ergo et droits du client lors de l’intervention

A

Devoir de l’ergo: identifier interventions, meilleures évidences scientifiques
Client : espace pour remettre en question, modifier, appliquer à sa réaliter spécifique

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14
Q

Approches d’intervention

A
  • créer (opportunités), promouvoir (l’engagement dans certaines occupations)
  • Établir-restaurer : fonction, force, amplitude articulaire pour améliorer le rendement occupationnel
  • Maintenir-rétablir : maladies dégénératives, conditions chronique (pour maintenir rendement occup)
  • Modifier-compenser : remplacer fct perdue (ex. fauteil, orthèse, adaptation)
  • Prévoir (problème qui pourrait subvenir une fois à domicile, au travail.
  • Éduquer : techniques de transfert, de s’habiller, etc. Employeurs au réalités d’une personne.
  • Consulter : partenaires dans le réseau de la personne, pour atteindre ses buts
  • Promouvoir les intérets : revendiquer auprès d’une municipalité.
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15
Q

Principes guidant l’intervention

A
  • Centré sur le client : significative, juste défi, correspondante, favorise expérience optimale
  • fondés sur les données probantes :
  • Éthique et de représentation
  • Communication : expliquer
  • Culture : sensibilité à ce qu’on propose, tient compte des particularités (manière de réaliser, certaines occup existent ou non, conceptions occidentales de l’occupation)
  • Développement professionnel continu
  • Cohérence avec l’organisation dans laquelle on tavaille
  • Usage thérapeutique du soi
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16
Q

L’évaluation des résultats de l’intervention

A
  • Vérifier l’atteinte des buts du clients : rendement, participation et bien-être
  • Efficacité des interventions ergothérapiques
  • Émergence de nouveaux besoins dans l’avenir (chronique, dégénérative)
  • Refaire des évaluations : objectiver changement
  • subjectif : discuter, est ce que des changements sont significatifs.
17
Q

Indicateurs pour évaluer les résultats d’intervention

A
  • Participation (retrouvée antérieur, plus ou moins grande)
  • engagement dans des roles (répondre aux responsabilités d’une manière satisfaisante.
  • Identité/accomplissement (vision/sentiment positif d’elle meme a travers l’occupation, sentiment d’accomplissement,
  • satisfaction de vie, qualité de vie, bien-être, création de sens (capable d’investir dans des occup. favorables à.., retrouver, découvrir)
  • toujours collaboratif
18
Q

Populations et organisations

A

Population : groupe de personnes qui rencontrent une problématique donnée.

Organisation : addresser les enjeux dans différents contexte

19
Q

Types de populations ciblées

A

Personnes itinérantes, atteintes du VIH, âgées isolées, nouveaux arrivants

20
Q

Types d’organisations

A

CHSLD, Municipalité, maison des jeunes, écoles

21
Q

Le récit pour une population

A
  • Dépeindre la population et ses caractéristiques
  • Comprendre les enjeux en présence : incidence et prévalence
  • Identifier les priorités de la population
  • sondages, entrevues

Schéma :

Similarités
* Match : needs and goals, ot.
* Présent, passé, future,
Différence :
* Env, behaviours, demographics, disparities, incidence, prevalence
* Goals : general and occupational

22
Q

Évaluation des occupations à l’échelle populationnelle

A
  • Emphase sur les occupations importantes en santé publiques
  • Les barrières sont souvent environnementales

Schéma
Similarités :
* Population vs Personne : mais même éléments.
* Environnement = même
Différence : occupations
* =/= avq, avd, jeu, loisir.
* Learning, general tasks, communication, mobility, interpersonal, domestic life, major life areas, community

23
Q

Différence dans le schéma au niveau organisationnel

A

Récit
Même : passé, présent, futur.
différence : mission, histoire, priorités, valeurs, focus, stakeholders
Goals : organizationnal and stakeholders.

Évaluation
Différence : Occupation (grandes catégories : care of self/others, home management, work, fitness/sport, leisure/play, community, social, education/learning, religious/spiritual).
Même : personne, environnement.

Intervention : même
Résultats :
généraux = même
Spécifiques : accès, aging in place, caregiver burden, employments, fall prevention, public housing/education,/awareness, paricipation sociale needs of organization accomplished, workplace safety, inclusion receptivity, self-management

24
Q

Différence dans le schéma au niveau populationnel

A
  • Récit = info différentes
  • Goals = general and occupationnal
  • Eval : occupations
  • Résultats : spécifiques + santé publique
25
Processus ergothérapique pour une organisation
AVANT de se pencher sur l'organisation, il faut addresser les enjeux occupationnels de la population (évaluation). Récit : missions, valeurs, cibles de l'organisation. identifier la cohérene avec les besoins de l'organisation et l'ergothérapie. Évaluation : facteurs perso et env qui restreignent ou facilite le rendement des clients. de l'organisation. intervention sur le contexte et l'environnement.