Organizações (Pontos 1 e 2) - 1S Flashcards
O que é a perspectiva sociológica sobre as organizações e o seu objetivo?
- A perspectiva sociológica sobre as organizações é uma abordagem que difere de disciplinas como gestão e economia.
- O seu objetivo é discutir e apresentar várias perspectivas sobre organizações ao longo do tempo, contribuindo para um melhor entendimento da realidade organizacional.
Como surgiram ao longo do tempo as teorias sobre as organizações? E de que modo é que contribuíram nos dias de hoje?
- Teorias sobre organizações emergiram em contextos históricos variados.
- Essas teorias trouxeram uma compreensão mais profunda sobre organizações e como elas funcionam.
O que caracteriza uma “organização” na sociedade moderna e contemporânea?
- É um sistema aberto que pode interagir com seu ambiente.
O quê que é um sistema aberto nas organizações? E um sistema fechado?
Um sistema aberto é uma organização que interage de maneira dinâmica com o seu ambiente, está constantemente a trocar informações, recursos e energias com o ambiente externo. - Uma organização é frequentemente vista como sistema aberto porque precisam de se ajustar e responder às condições em constante mudança no ambiente em que operam.
Um sistema fechado é o oposto do sistema aberto.
Quais são os elementos caracterizadores de uma organização?
- Uma organização é simultaneamente um processo e um objeto.
- Ela envolve indivíduos e grupos.
- Pode ser formal ou informal.
- Possui elementos como estrutura, hierarquização, diferenciação, divisão do trabalho, autoridade e responsabilidade.
O quê que é uma organização formal?
- A organização formal refere-se à estrutura oficial e planeada de uma organização, é caracteriza por regras, regulamentos, procedimentos e hierarquias claramente definidos. a autoridade e a responsabilidade são distribuídas de acordo com uma estrutura organizacional formal.
- Tem objetivos específicos como por exemplo maximizar a eficiência e a produtividade.
O quê que é uma organização informal?
- A organização informal é uma rede de relações sociais não oficiais que existem dentro da organização formal, é caracterizada por interações sociais, amizades, alianças e redes de comunicação que não são necessariamente definidas ou controladas pela estrutura formal. -
- Muitas vezes, a organização informal é baseada em afinidades pessoais, interesses comuns e relacionamentos interpessoais.
- A organização informal tem um papel significativo na vida organizacional, influenciado a maneira como as pessoas se comunicam, tomam decisões e trabalham juntas.
- A organização informal pode ter um impacto positivo ou negativo, dependendo da forma como é gerenciado.
Qual é que é a principal diferença entre a organização formal e a informal?
A organização formal é a estrutura planeada e oficial de uma organização, enquanto a organização informal é a rede de relações sociais não oficiais que ocorrem dentro da organização.
Ambas desempenham papéis importantes na dinâmica de uma organização e podem afetar a cultura organizacional, a comunicação e o desempenho.
O que é a modernidade e quais são seus traços distintivos?
- A modernidade é um período histórico que começou na Europa.
- Ela é caracterizada por um sistema de crenças ou ideologia universalista.
Quais são os elementos do sistema de crenças ou ideologia universalista da modernidade?
Um sistema de crenças ou uma ideologia universalista inclui a crença no:
- Progresso por meio da razão: Uso da ciência e técnica para controlar e entender o mundo natural e social. Ela promove a ideia de progresso contínuo por meio do avanço do conhecimento e da tecnologia.
- Individualismo: A modernidade enfatiza o papel do indivíduo como agente autônomo e racional. Os direitos individuais e a liberdade pessoal ganham destaque.
- Universalismo: A ideia de valores e princípios universais que se aplicam a todas as pessoas, independentemente de sua origem ou cultura, é um traço distintivo da modernidade.
Como a modernidade é definida intelectualmente?
- A modernidade é vista como uma época de orgulho, otimismo e autoconfiança.
- Ela é uma criação autônoma que não depende do passado.
O que é a modernidade, e onde ela se origina e predomina?
- A modernidade começou por volta de 1750.
- Ela teve origem na Europa e predominou lá.
- A modernidade é uma construção coletiva influenciada por agentes dominantes como a Burguesia, o Estado Moderno e a Empresa Moderna.
Quais são os traços típicos da sociedade moderna?
- A sociedade moderna é caracterizada por ser industrial, urbana e democrática (ou socialista em menor grau).
- Ela é centralizada sob o Estado Moderno.
- Envolve a construção do Estado Nação e identidades nacionais.
- Participa numa ordem internacional de economias e estados nacionais.
- Torna a religião mais laica e menos importante socialmente.
- Estabelece sistemas formais de educação para toda a população.
- Fomenta a mobilidade social, acabando com a desigualdade por ordens.
- Reflete valores culturais burgueses e prioriza valores materiais.
Como a modernidade separa as esferas públicas e privadas?
A separação entre esferas públicas e privadas é uma característica moderna.
- Na política, ela envolve a distinção entre o Estado e os cidadãos.
- Na vida quotidiana, cria-se a “privacidade”.
- Na economia, ocorre a separação entre patrimônios e espaços familiar e empresarial.
- No espaço, há uma clara divisão entre esferas públicas e privadas, por exemplo, entre o q uarto e a sala de visitas.
É importante notar que, embora as esferas pública e privada sejam distintas, elas não existem de forma isolada. Elas estão interconectadas, e a sociedade moderna envolve a interação constante entre essas duas esferas. Por exemplo, decisões políticas tomadas na esfera pública podem afetar a vida pessoal e os negócios na esfera privada, e vice-versa.
Podes dar exemplos de esferas públicas e esferas privadas?
Exemplos de esferas públicas: Política; Relações sociais; Prestação de contas;
Exemplos de esferas privadas: Vida pessoal e familiar; Intimidade; Proteção legal;
É importante notar que, embora as esferas pública e privada sejam distintas, elas não existem de forma isolada. Elas estão interconectadas, e a sociedade moderna envolve a interação constante entre essas duas esferas. Por exemplo, decisões políticas tomadas na esfera pública podem afetar a vida pessoal e os negócios na esfera privada, e vice-versa.
Do ponto de vista da economia, quais são os aspectos da modernidade?
- A modernidade envolve a construção de mercados nacionais, acumulação regular de capital e concentração industrial.
- Ela também impulsiona o desenvolvimento das forças produtivas e o aumento da produtividade do trabalho.
- A difusão da “organização moderna” é uma característica importante, promovendo princípios de racionalidade, planeamento, cálculo, controlo e eficiência.
Quem foram os principais pensadores da Teoria das Organizações da abordagem clássica?
Os principais pensadores da abordagem clássica da Teoria das Organizações incluem:
- Frederick Taylor;
- Henry Fayol; e
- Max Weber;
O que Frederick Taylor contribuiu para a Teoria das Organizações?
Frederick Taylor contribuiu para a Teoria das Organizações com a teoria: “Organização Científica do Trabalho (OCT)”, visando a aumentar a eficiência das empresas modernizando as formas de organização e direção.
Quais são os 3 pontos da organização científica do trabalho (OCT)?
- Método Científico: Na Organização Científica do Trabalho, o método científico refere-se à aplicação de princípios e técnicas baseados na ciência para analisar, planejar e otimizar as tarefas realizadas pelos trabalhadores. O objetivo é substituir métodos tradicionais e empíricos por abordagens mais racionais e eficientes, com base em evidências científicas.
- Estudo das Tarefas: Um dos pilares da OCT é a realização de estudos detalhados das tarefas executadas pelos trabalhadores. Isso envolve a análise minuciosa de cada etapa do processo de produção ou execução de uma tarefa, identificando movimentos, tempos e métodos envolvidos. O estudo das tarefas visa eliminar movimentos desnecessários, reduzir o desperdício de tempo e esforço e melhorar a precisão e eficiência do trabalho.
- Organização Racional do Trabalho: A Organização Racional do Trabalho refere-se à reestruturação das tarefas e dos processos de trabalho com base nos resultados dos estudos científicos. A ideia é criar uma organização do trabalho mais eficiente e lógica, na qual cada trabalhador realize as tarefas de acordo com métodos cientificamente comprovados. Isso envolve o design de cargos e tarefas de forma a maximizar a produtividade e minimizar o esforço desnecessário.
Quais são os princípios da Organização Científica do Trabalho (OCT) de Taylor?
- Princípio de “One best way.”
- Estudo científico do trabalho.
- Ênfase na tarefa.
- Divisão do trabalho e especialização do operário.
- Desenho dos cargos e das tarefas.
- Incentivos salariais.
- Ideia do “Homo Economicus.”
- Separação entre reflexão e execução.
O quê que é o Princípio de “One best way” de Taylor na Organização Científica do Trabalho (OCT)?
O princípio de “One best way”, associado ao trabalho de Frederick Taylor, é um conceito fundamental na Administração Científica e na Organização Científica do Trabalho (OCT). Esse princípio baseia-se na ideia de que existe um método ou procedimento ideal e mais eficiente para a execução de qualquer tarefa ou atividade. De acordo com Taylor, a racionalização e a padronização das práticas de trabalho são essenciais para alcançar a máxima eficiência nas organizações. Ele argumentava que as práticas de trabalho tradicionais frequentemente eram ineficientes, ineficazes e baseadas em métodos pouco científicos, e, portanto, defendia a substituição desses métodos por abordagens baseadas em evidências e dados científicos.
Uma vez determinado esse método mais eficiente, os trabalhadores eram treinados nesse método padronizado. Uma parte significativa desse princípio também envolvia o uso de incentivos salariais, recompensando os trabalhadores por aderirem a esses métodos eficientes. Trabalhadores que alcançassem ou superassem os padrões de desempenho estabelecidos receberiam salários mais altos.
Quais eram as divisões do trabalho segundo Taylor nas Organizações Científicas do Trabalho (OCT)?
Ele defendia uma divisão do trabalho detalhada e especializada com o objetivo de aumentar a eficiência e a produtividade. Taylor propunha várias divisões de trabalho nas organizações, incluindo:
- Direção Funcional: A Direção Funcional envolvia a divisão do trabalho dentro da organização, especificamente a separação das funções de planejamento e supervisão das tarefas executadas pelos trabalhadores.
- Supervisão Funcional: Esta abordagem enfatizava a importância da supervisão direta no processo de gestão e produção.
- Autoridade Funcional: É um conceito que se refere à distribuição de responsabilidades e autoridade nas organizações. Essa abordagem busca otimizar a eficiência e a produtividade por meio da especialização das funções e da hierarquia clara. Tem o objetivo de garantir que cada funcionário tenha a autoridade sobre o seu trabalho específico e seja especializado na sua função.
O quê que Henry Fayol contribuiu para a Teoria das Organizações?
Henry Fayol desenvolveu a “Administração Científica” e enfatizou a ampliação da teoria de Frederick Taylor enquanto indivíduo para a organização como um todo.
Quais são as funções básicas da empresa, de acordo com Henry Fayol?
- Funções técnicas: Isso envolve todas as atividades relacionadas à produção de bens ou serviços da empresa.
- Funções comerciais: As funções comerciais se concentram nas atividades relacionadas à compra, venda e troca de produtos e serviços
- Funções financeiras: Esta função envolve a gestão de recursos financeiros da empresa. Isso inclui atividades como contabilidade, captação de recursos, orçamentos.
- Funções de segurança: As funções de segurança estão relacionadas à proteção de ativos da empresa, pessoal e informações. Isso pode envolver questões de segurança física, segurança de dados e segurança no local de trabalho.
- Funções administrativas: As funções administrativas são as funções de coordenação e gestão de todas as outras funções.
