Organisation Und Unternehmereinsatzformen Flashcards

1
Q

Organisation eines Unternehmens
Aufbauorganisation und Ablaufgorganisation

A

Aufbauorganisation:
Definiert wesentliche Stellen der Organisation
Gibt an, welche Aufgaben die Stellen zu erfüllen haben
Stellt die Zusammenarbeit/Hierarchie zwischen den Stellen dar

Ablauforganisation
Zeigt nach, welchen Schemata Prozesse innerhalb der Organisation abzulaufen haben
Stellt Arbeitsabfolgen und Arbeitsweisen dar
Örtlich und zeitlich effizientes zusammenwirken aller Produktionsfaktoren

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2
Q

Ziele der Ablauforganisation

A

Optimierung der Wegstecken, des Informationsflusses und des Einsatzes von Rohstoffen
Motivation der Mitarbeiter, die ihre Tätigkeit als Teil eines Ganzen sehen
Grundlegende Beschäftigung mit einzelnen Arbeitsschritten

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3
Q

Typische Prozesse eines Bauunternehmens

A

•Einkauf von Stoffen und Nachunternehmerleistungen (Abfrage, Wertung der Angebote, Rechnungskürzungen)
•Rechnungserstellung (Aufmaß, Rechnungsstellung, Entgegnung von Rechnungskürzungen)
•Nachtragsmanagement
•Controllingmaßnahmen (Qualitätsprüfungen, Soll-Ist-Vergleiche)

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4
Q

Hauptunternehmen (HU)

A

Nicht einheitlich definiert
Steht in Abgrenzung zum Nachunternehmer im Vertragsverhältnis zum Auftraggeber
In der Praxis und Literatur daher häufig auch als Auftragnehmer bezeichnet

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5
Q

Nachunternehmer (NU)

A

Führen sich abgeschlossene Teilleistungen eigenverantwortlich durch
Haben einen Vergütungsanspruch gegenüber dem Hauptunternehmer aber nicht gegenüber dem Auftraggeber

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6
Q

Alleinunternehmer

A

Beschränkt sich auf die Ausführung einzelner Gewerke
Koordination der einzelnen Auftragnehmer obliegt dem Auftraggeber

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7
Q

Generalunternehmer (GU)

A

Hauptunternehmer, der alle Bauleistungen übernimmt und hiervon Teile selbst ausführt (alle Leistungen an Nachunternehmer: Generalübernehmer)
Übernehmen verschiedene Bauunternehmen jeweils mehrere Gewerke, wird von Teil-Generalunternehmern gesprochen

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8
Q

Totalunternehmer

A

Erbringen Generalunternehmerleistungen und zusätzlich Planungsleistungen (Entwurfs- und Genehmigungsplanung)
Werden alle Leistungen nach Nachunternehmer vergeben dann heißt es Totalübernehmer

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9
Q

Aufbauorganisation

A

Die Form einer aufbauorganisation unterscheiden sich nach Unterstellungsverhältnisse (einliniensystem/mehrfachliniensystem) und nach Art und Umfang der Spezialisierung

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10
Q

Unterscheidung nach Unterstellungsverhältnissen:
Einliniensystem und mehrliniensystem
Teamorganisation

A

Einliniensystem: Jede Stelle hat einen Vorgesetzten, der Weg zur obersten Stelle wird als Dienstweg bezeichnet

Mehrliniensystem: jede Stelle hat mehrere Vorgesetzte, die Weisungen erfolgen auf dem kürzesten Weg

Teamorganisation: keine Hierarchieebenen sondern kollektive Gruppenentscheidungen und Verantwortungen. Der Vorsitzende eines untergeordneten Teams ist gleichzeitig Mitglied eines übergeordneten Teams.

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11
Q

Unterscheidung nach Spezialisierung:

Matrixorganisation
Funktionale Aufbauorganisation
Divisonale Aufbauorganisation
Regionale Aufbauorganisation

A

Matrixorganisation
Sonderform des Mehrliniensystems, Verflechtungsgebilde durch Anwendung von zwei unterschiedlichen Gliederungsprinzipien

Funktionale Aufbauorganisation:
Richtet sich nach dem Verrichtungsprinzip, innerbetriebliche Gliederung nach Aufgabenbereiche

Divisonale Aufbauorganisation:
Richtet sich nach dem Objektprinzip, Sparten mit verschiedene Funktionen unter einer Leitung

Regionale Aufbauorganisation:
Abteilungen nach geografischer Region gegliedert

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12
Q

Oberbauleiter/Technischer Leiter

Bauleiter

Projektleiter

Abschnittsbauleiter

A

Oberbauleiter: Vorgesetzter Bauleiter, Ansprechpartner für technische Fragen, Verantwortung über Ressourcen

Bauleiter: Manager der Baustelle, verantwortlich für die Leistungserbringung, Organisation des baulaufes

Projektleiter: verantwortlich für den wirtschaftlichen Erfolg der Baustelle

Abschnittsbauleiter: unterstützt den Bauleiter während/in ein Abschnitt (zeitlich oder räumlich)

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13
Q

Bauführer/Polier

Abrechner/Aufmaßtechniker

Sicherheitsbeauftragter

Baukaufmann

A

Bauführer/Polier
Führt die gewerblichen Arbeitskräfte auf der Baustelle, Bindeglied zwischen Bauleiter und Arbeiter
Abrechner/Aufmaßtechniker
Führt die Abrechnung nach Einheitspreisen durch, arbeitet direkt mit dem Bauleiter
Sicherheitsbeauftragter
Vermeidet Unfälle und berufsbedingte Krankheiten, Vorbildfunktion
Baukaufmann
Erledigt kaufmännische Aufgaben, aber auch Einkäufe, Rechnungsprüfung, Lohnbuchhaltung

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