Org Kultura i Uspjesnost Flashcards
Uloga organizacijskih vrijednosti u poslovanju
•Upravljanje pomocu vrijednosti ***
Koncept koji naglašava važnost organizacijskih vrijednosti u poslovanju, odnosno važnosti vrijednosti za ostvarivanje konkurentskih prednosti u poslovnom okruženju.
• Vodstvo temeljeno na vrijednostima
**
Razumijeva da se svaka vi najmanja odluka koja se donosi mora primijeniti mora temeljiti na organizacijskim vrijednostima
• Org temeljene na vrijednostima
***
Stavio naglasak na razvoj vrijednosti i prepoznatljivi su upravo po svojim specifičnim temeljnim vrijednostima
Razvoj org temeljene na vrijednosti;
- 1. Faza—> Objasnjavanje
misije i vrijednosti zaposlenicima
2. Faza —> Komuniciranje misije i vrijednosti zaposlenicima i drugim interesno uticajnim skupinama
3. Faza—> Usklađivanje svakodnevne poslovne prakse s misijom i vrijednostima na individualno je grupna i organizacijskoj razini
Povezanost org vrijednosti i org ponasanja
Vrijednosti - utjecu na uvjerenja clan | UVJERENJA - odreduju ocekivanja | Ocekivanja - utjecu na stavove zap
Stavovi -odreduju buduca ponasanja
|
PONASANJE
Upravljanje org vrijednostima
1) PREPOZNAVANJE OV- 👀
Nema sam da mi Ziral malog instrumenta za prepoznavanje vrijednosti to otežava usporedbu vrijednosti između organizacija ispitujem se percepcija zaposlenika.
(5 faza! !Pozadinska analiza, intervjuiranje menadžera, integracija podataka iz dokumentacije i prikupljanje Nihad menadžera, analiza s menađerima i izrada završnog dokumenta)
2) RAZVOJ ov: kljucna faza( uvodenje novih vrijed) Anaa traje u početku su vrijednosti kupi ovo sam ih vrijednosti osnivača ali rasta organizaciji treba kontrolirati razvoj i definirati sustav vrijednosti organizacije
3) KOMUNICIRANJE ov: vrijednosti se komuniciraju uz pomoc
- menadzerske komunikacije( osobno prenose poruku; javna dogadanja)
- marketinske kom - usmjerni potrosacima ( kupac kralj)
- org komunikac- sve ostalo( sustav nagradivanja, intranet..)
- organizacijske kom
4) ODRZAVANJE vrijednosti - Potrebno stalno promišljanje o vrijednostima to prepoznavanje ispravljanja postupanja i razmišljanje o novim vrijednostima
Veza OK i uspjesnosti organizacije objasnjava se
Teorije
- JAKOM org kult
- VRSTA vjerovanja i vrijednosti
- Mogucnoscu ADAptACIJE ok
Jaka org kultura
Tako je kulture postoji visoka razina konsenzus oko relativno konzistentnih vrijednosti i načina ponašanja
Pozitivno djelovanje jake kulture na uspjesnost
- ) uskladenost ciljeva svih zaposlenika
2) visa razina motivacije zaposlenika
3) osigurava neformalna struktura i kontrola
Vrsta vjerovanja i vrijed—->Strateški prikladno organizacijska kultura
Org kultura je dobro i može se pospješiti uspješnost samo ukoliko je usklađena s kontekstom što znači situacija u industriji i strategijom organizacije
Pret 1
Pret 2
- vidi prez
OK kao moguci ivor konkurent prednosti
- Ok mora biti VRIJEDNA
- Ok mora biti RIJETKA
- OK takva da ju NEMOGUCE savrseno oponasati
Adaptivna ok
Org kultura koja anticipira i adaptira na promjene u okolini.
Znam da je vrijednosti sun preuzimanje rizika, proaktivno, međusobno podrška zaposlenika, entuzijazam zaposlenika, inovativnost i tako dalje
Pošto je bitno da se pojavi podjednaka pažnja posvećuje klijentima vlasnicima i zaposlenicima isto tako možda je luda menadžmenta u osiguravanju adaptivnih vrijednosti..
Ogranicenje: Naglasava se potreba ispravnog definiranja predmeta promjene odnosno opasnost da se promjene provede na krivo mjesto ili bez opravdanog razloga