7b Mjenjanje Org Kulture

Question 1

Org promjene i OK

Answer 1

Promjena OK moze biti primarna i sekundarna.
Promjene org kulture mogu se javiti kao EVULUCIJSKI proces( inkrenentaone promjene) i TRAnsformaacijski proces( ciljane promjene)

Question 2

Razlozi promjene

Answer 2

Promine okolini i prilagodba okolini

Visoko konkurentnom djelatnost i okolina koje se brzo mijenja

Organizacija je neuspješna ili prosječno

Organizacija u kratkom roku naglo rasla u različitim fazama životnog ciklusa

Odlazak osnivača ili vođa organizacije

Question 3

ADAPTIVNA org kultura

Answer 3

Org kultura s raširenim vjerovanje da je moguće učinkovito rukovoditi svim problemima i prilikama koje se javljaju u okolini.

Povoljan utjecaj na evolucijske promjene, menadžment na svim razinama podržava promjene i T promjene su češće prije se cesce prisutne kod uspjesnih Organizacije

• promjene temelje na vrijednostima i ponasanjima

Question 4

Ogranicavajuci faktori pri promjeni u ok

Answer 4

Vrijeme - Uspjeh ovisi o vremenu, dugotrajan postupak mjenjanja org kulture, mijenje traje godinama
Trajne promjene: hitnost, atraktivnost promjene za pojedinca, snaga org kulture

Budzet- trosak konzultanata i trosak utrosenog vremnea zaooslenika
- ima li menadzer dovoljno novaca za financiranje promjena

Question 5

Mijenjanje org kulture

Answer 5

1. Promjena ponasanja- Mijenjanje vjerovanja i vrijedno
2. Mendz mora osigurat opravdanja za nova ponasanja - Nase putem ponašanje promjene vjerovanja i gdje i vrijednosti
3. Mendz mlra komunicirat nova vjerovanja i vrijednosti i poticati pojedince na usvajanje
4. Zaposljavanje i socijalizacija novih clanova i otkonit one s devijantinm
   Ponasanjem

Question 6

Cimbenici uspjeha transf promjene kulture

Answer 6

1. Stvaranje osjećaj hitnosti
2. Promjena vode i kljucnih mendz
3. Modeli ponasanja
4. Trening zap
5. Promjena sustava nagradivanja
6. Stvaranje novih artefakata

Question 7

Transformacijska promjena OK

Answer 7

1- odrmzavanje( promjena nacina ponasanja)
2- pomak( kroz savjete zap izvriti promjene)
3- zamrzavanje( naglasavanje uspjeha novih metoda, sticanje novih simbola ,nagrađivanje zaposlenika)