Funkcija Org Kulture

Question 1

Funkcije org kulture

Answer 1

To je obrazac zajednickih temeljnih pretpostavki koje je grupa usvojila tijekom rjesavanja problema eksterne adaptacije i interne integracije

1) upravljanje eksternom adaptacijom
- postavljanje i ostvarivanje ciljeva te odnos s okolinom
• misija i strategija
• ciljevi
• sredstva
• mjerenja
• korekrivne akcije

2) upravljanje internom integracijom
( stvaranje kolektivnog identiteta)
Stvaranje zajedničkog jezika,
definiranje granica grupe i kriterije ukljucivanja u grupu,
Distribuiranje moći i statusa,
definiranje je alokacije nagrada i kazni,
objašnjenja neobjašnjivog - ideologije

Question 2

Funkcie org strukture

Podjela prema Smircichu

Answer 2

1. Stvara IDENTITET clanova org
2. Osigurava PREDANOST clanova org
3. Osigurava stabilnost soc sustaava
4. Odreduje SMISAO i OBLIKUJE ponasanje

Question 3

1. Identitet clanova org

I org imidz

Answer 3

Organizacijsku identitet u sirem smislu Obuhvaća percepcije, osjećaje i uvjerenja članova organizacije o organizacijama kojima pripadaju tj. način na koji zaposlenici vidi organizaciju.

Odgovara na pitanje tko smo mi i tko sam ja

Kolektivno viđenje unikatnih vrijednosti i obilježe organizacije

Org imidz- 1. Način koji član organizacije vjeruju da drugi vide njihov organizaciji
2. način na koji ćlanovi organizaciji htjeli da ih drugi vide

Organizacijski indetitet određuje:-što će zaposlenici doživljavati kao ključna atribute
organizacije
- Po čemu će organizacije bit različita bez toga juni kad ga u očima zaposlenika s
-Što zaposlenici percipirao i trajnim u organizaciji bez obzira na promjene u ciljevima ili okolinini organizacije

• org k utjece na preferencije, stil i navike zaposlenkika u org, ali izvan nje;
  macho- kulturu i procesnu kulturu ;( prez str 13.)

Question 4

Predanost clanova org

Answer 4

Organizacijska predanost Yes ta zaposlenika: stupanj u kojem se pojedinac identificira sa organizacijom te želi nastaviti aktivno sudjelovati u radu organizacije

1. Afektivne: pozitivna emoc privrzenost zap; zele ostati
2. Kontinuiteta : percipirani trosak zao uslijed odlaska iz org - Moraju ostati
3. Normativne- Čaj za Postani kada su dužni ostati organizaciji-misle da moraju ostati-dolazi do izražaja kod jaki organizacijske kulture

• Nosti uvjetovana organizacijskom kulturom ali i klimom pas toga na predanost odjeću utječu 1-sadržaj organizacijske kulture - >vrijednost org
  2. Uskladenost osobnih vrijednosti i vrijed org
  3. Stupanj zajedništva u organizaciji znači jačina kultura

Question 5

Org kultura i stabilnost

Answer 5

Stabilnost socijalnog sustava odnosi se na činjenicu da organizacijska kultura u masi razinu strukturne stabilnosti u grupu-ona stvarno je koheziju (društvena lijepilo (i smanjuje neizvjesnost

Question 6

4. Org kultura i oblikovanje ponasanja

Answer 6

Ponašanje je funkcija posljedica koje izaziva posljedice utječu na ponašanja koja će se iskazivati

Zaposlenici organizacijama međusobno daju neformalno povratnu informaciju o Tome što je organizacije prihvatljivo a što nije

Da li ranje veze organizacijske kulture ponašanje ti je motaju model unije se pojavljujem Dragice zaposlenika je menadžera kao tiče nativno zaposlenika može biti pozitivna povratna neutralna i negativna povrijedila informacija znači poziv nekad menadžment potice ponašanje pojedinaca , neutralno mi razmjeni podići niti umanjuje ponasanje pojedinca i negativna je umanjuje ucestalost sl ponasanja u buducnosti!

Modeliranje nastanka i prenosenja org kulture —> org kultura se prenosi temeljem posljedica ponasanja

Question 7

Interes za dodatne org kulture

Answer 7

1. Org kultura i inovacije ovise o
   - jacini kulture : Snažna kultura predstavlja značajan oblik društvene kontrole jer sadrži usvojene standarde koje pojedinci koriste kako bi cijenili rekla znat vlastiti i tuđi ha akcija: kod jaki kultura postoji visoka kohezija
   - sadrzaju kulture: U žene su vrijednosti dijeljenja informacija Poticanje intelektualne gdje bate idem jer divergentnih razmišljanja
2. OK I komunikacija
   Organizacijska kultura educira rizik krivo @ noćni informacija jer vjerovanja i vrijednosti nije potrebno komunicirati jer o kod njih već postoji slaganje i drugo zajedništvo olakšava interpretaciju informacija
   - U procesu komuniciranja artefakti me važnu ulogu u artefaktima je savršena i komunicira se akcija
3. OK i donosenje odluka
   Organizacijske kulture utječu na procesa donošenja odluke
   - Specif kulturološki kontekst definirat će stil donošenja odluke (na primjer participate)

Question 8

Strategije za pristupanje org kulturi

Answer 8

ASIMILACIJa- preuzeta org USVAJA kul preuzimatelja
( primjena: preuzeta org ima slabu klimu)

DEKULTURACIJA - preuzimatelj namece svoju kulturu preuzetoj org
( primjena: rijetko uspije, nekad kada preuzeta org ima disfunkcionalni org kul)

INTEGRACIJa - kombiniranje dvije ili vise kultura u novu kompozintnu kulturu
( primjena: unapredenje postojecih org )

SEPAraCIJA - org ostaju odvojene , minimalna razmjena kulture i praksi izmedu org (primjena: org uspjesne u razlic djelatnostimankoje zahtjevaju specf OK)