Open Innovation

Question 1

Open Innovation

Answer 1

Die Nutzung gezielter Wissenszuflüsse und -abflüsse, um interne Innovationen zu beschleunigen und die Märkte für die externe Nutzung von Innovationen zu erweitern
–> die umfassende, kollaborative und engagierte, mit größerer Vielfalt von Teilnehmern

Question 2

Gegenteil zu vertikal integriertem Modell

Answer 2

= geschlossenes Innovationsmodell
- Entwicklungsprozess im Unternehmen
- Teils werden Projekte gestoppt und nur an ein paar wird weiter gearbeitet
- Diese werden durch Unternehmen direkt an den Markt gebracht

Question 3

Open Innovation = nur externe Wissensgenerierung?

Answer 3

 Zugriff sowohl auf externe als auch auf interne Ideen, um Werte zu schaffen, und gleichzeitig Festlegung interner Mechanismen, um einen Teil dieses Wertes zu erhalten

Question 4

zwei Arten der offenen Innovation

Answer 4

Outside-In:
Inside-Out

Question 5

o Outside-In:

Answer 5

Öffnung der Innovationsprozesse eines Unternehmens für viele Arten von externen Inputs und Beiträgen

Question 6

o Inside-Out:

Answer 6

Ungenutze oder nicht genügend genutze Innovationen anderen Unternehmen bzw deren Business Models anzubieten

Question 7

 Realer Wert von Innovation wird erst deutlich

Answer 7

wenn die Innovation kommerzialisiert wird

Question 8

unterschiedliche Go-To-Market Wege

Answer 8

bspw.: Outlicensing, Spin-Off Ventures, klassischer Weg durch Unternehmen

Question 9

Innovating the Business Model

Answer 9

• Durch adaptivere Business Models kann mehr Wert durch Innovation geschaffen werden
• Plattform Business Models am meisten geeignet für Open Innovation, da sie Dritten erlauben, die Architektur, das System und die Plattform selbst zu innovieren
• Ermöglichen oftmals anderen ungenutzte Technologie zu lizensieren und benutzen

Question 10

Open Innovation für Services

Answer 10

Generell müssen Innovationen für Services die Spannung zwischen Standardisierung und Personalisierung „verhandeln“
–> Lösung: Service Plattform  erlaubt anderen darauf aufbauend zu arbeiten
–> Standardisierte Plattformen mit der Möglichkeit zur Individualisierung durch andere Nutzer
–> Nicht alle smarten Leute sind in einem Unternehmen!
–> Deshalb umso wichtiger die technologische Architektur zu gemeinsamer Arbeit bereit zu stellen, also eine weitere technologische Lösung auszuarbeiten
–> Wichtig: Systemarchitektur = Fähigkeit zur Systemintegration, um Teile auf sinnvolle Weise zu kombinieren

Question 11

Grenzen von open Innovation

Answer 11

 Arbeitskräfte müssen in der Lage sein an andere Orte zu wechseln, da sie für bestimmte Projektzeiten beim Projekt sein müssen
 Interne R&D muss weiterhin bestehen, um eine gemeinsame Arbeit zu ermöglichen
 Am besten funktioniert dies, wenn Personen Wissen aus verschiedenen Quellen kombinieren und auf andere Probleme anwenden können, sogenannte „T-Shaped“ Manager