oo g7 Flashcards
- Koja dela je napisao Oliver Seldon:
d)
- Oliver Šeldon je 1923. godine u Londonu napisao: “The Philosophy of Management”.
- Prema teoriji populacione ekologije, populacija organizacija moze biti ogranicena:
a) geografski
b) demografski
c) politicki
d) ekonomski
e) jezicki
a) geografski
c) politicki
d) ekonomski
Populacija je važan pojam u ovom pristupu i definiše se kao skup organizacija koje se suočavaju sa sličnim problemima okruženja i imaju slično tehnološko jezgro, koje je osnova proizvodnje ili pružanja usluga. Ona može biti ograničena:
1) geografski (organizacije istočne Srbije)
2) politički (organizacije Republike Srbije)
3) ekonomski/tržišno (proizvođači ekskluzivnih vina)
- Prema Kilandu i Kingu, podsistem organizacione strukture koje su definisali Kast i Rozencvajg obuhvata:
a) Upravljacki podsistem
b) Makreting podsistem
c) Proizvodni podsistem
d) Finansijski podsistem
e) Podsistem za istrazivanje i razvoj
b) Makreting podsistem
c) Proizvodni podsistem
d) Finansijski podsistem
e) Podsistem za istrazivanje i razvoj
- Prisilni pritisci zbog kojih se fakulteti u Srbiji razvijaju u istom pravcu prema neistitucijalnoj teoriji su:
a) Obavezna primena Bolonjske deklaracije
b) Razvoj univerzitetskog sporta
c) Novi zahtevi na trzistu rada
d) Zakon o visokom obrzovanju
e) Razvoj sistema za ucenje na daljinu
a) Bolonja
d) Zakon o visok obrazovanju
Veliki broj organizacija je po svojoj strukturi izuzetno sličan, ukoliko obavljaju isti zadatak i nalaze se u istoj oblasti, bez obzira na to u kakvom su okruženju
• Primer: škole, fakulteti
• Uzrok za to su tri vrste pritiska: - prisilni - normativni - imitativni (mimetički)
- Koncepcijska znanja:
Koncepcijska znanja obuhvataju mogućnost razmišljanja o organizaciji i njenim problemima. Rukovodioci i menadžeri na srednjim, a posebno višim nivoima potrebno je da imaju ova znanja. Koncepcijska i tehnička znanja su podjednako potrebna rukovodiocima srednjeg nivoa.
- Po Semerhornu i saradnicima, u licne izvore moci spadaju:
a) Legitimnost
b) Koaliciona moc
c) Informacija
d) Ekspertiza
e) Prestavljanje
b) Koaliciona moc
d) Ekspertiza
- Ekspertiza
- Racionalno ubeđivanje
- Referentna moć
- Koaliciona moć
- Populaciona ekologija moze biti
- ogleda se u posmatranju organizacija generalista i specijalista
- varijacija, selekcija i zadrzavanje
- Po Tejloru, glavni nedostaci u SAD industriji su bili:
a) Zastareo nacin upravljanja u pogonima
b) Slaba organizacija radi definisanja radnih zadataka
c) Slabo automatizacija procesa rada
d) Placanje radnika na nadnicu bez obzira na efekte rada
e) Funkcionalno organizovanje proizvodnih radnih mesta
a) Zastareo nacin upravljanja u pogonima
b) Slaba organizacija radi definisanja radnih zadataka
d) Placanje radnika na nadnicu bez obzira na efekte rada
- Slika motivacione po Adamsu
ss
- Slika Porterovih ono fofkus na diferencijaciju, na niske troskove (Porterove generisane strategije)
NISKI TROSKOVI DIFERENCIJACIJA
- Liderstvo u troskovima 2. Diferencijacija
3A. Fokus na troskove /
3B. Fokus na diferncijaciju
- Tejlor je kritikovao _____ način upravljanja a zalagao se za _____
strogo linijski
funkcionalno upravljanje
- Dopuni prosirenu pretpostavku konfiguracije po Mincberg-u i koje dve pretpostavke ona spaja (cela def)
- Pretpostavka konfiguracije - “Efektivno strukturiranje organizacije zahteva internu konzistentnost parametara projektovanja organizacije”. To znači da se parametri dizajna organizacije moraju međusobno uskladiti. 2. Pretpostavka kongruencije - “Efektivno strukturiranje organizacije zahteva adekvatno usklađivanje parametara projektovanja organizacije prema faktorima situacije”. To znači da se parametri dizajna organizacija moraju prilagoditi situaciji. 3. Proširena pretpostavka konfiguracije - “Efektivno strukturiranje organizacije zahteva istovremenu usklađenost i parametara dizajna i faktora situacije”. To znači da se istovremeno ispunjavaju pretpostavke kongruencije i konfiguracije
- Po akterima konflikt se deli na
• Prema akterima koji učestvuju u konfliktima postoje:
1. intrapersonalni (unutrašnji - lični) konflikti
2. konflikti uloga
3. interpersonalni konflikti
4. konflikti u grupi
5. međugrupni konflikti
- Osnovni delovi organizacionog sistema po Skotu Micelu
- Čovek i njegove osobine
- Formalna organizacija
- Neformalna organizacija
- Statusi i uloge koje postoje u organizaciji
- Fizička postavka
- bla bla linijsko programiranje i bla bla dinamimcko programiranje (Vrste programiranja)
- Najčešći problemi koji se rešavaju primenom metoda linearnog programiranja su vezani za planiranje proizvodnje, investicija, transporta robe, mašina i ljudi u okviru proizvodnje i drugo. Dinamičko programiranje predstavlja skup posebnih matematičkih modela koji služe za optimizaciju višeetapnih ili višefaznih procesa, koji su takvi jer se odnose na duži vremenski period, koji se može podeliti u etape ili na složen problem, koji ima svoje delove.