oo g1

Question 1

1. Prema Mincbergu, organizacija je formalizovanija što je:
   a) manja
   b) veća
   c) starija
   d) mlađa
   e) konkurentnija
   f) ne znam

Answer 1

b) veća
c) starija

Question 2

2. Vrste legitimnog autoriteta po Veberu:
   a) Autoritet racionalnog karaktera
   b) Autoritet tradicionalnog karaktera
   c) Autoritet harizmatskog karaktera

Answer 2

a) Autoritet racionalnog karaktera
b) Autoritet tradicionalnog karaktera
c) Autoritet harizmatskog karaktera

Question 3

3. Vrste preduzeća po Majlsu, Snou, Mejer i Koleman u situacionom pristupu:
   a) branioce
   b) istrazivace
   c) analizatore
   d) reaktore

Answer 3

a) branioce
b) istrazivace
c) analizatore
d) reaktore

Question 4

4. U savremene teorije organizacije spadaju:
   a) teorija odlučivanja
   b) neoinstitucionalna teorija
   d) teorija potreba
   e) teorija organizovane anarhije
   c) teorija populacione ekoligije
   f) NE ZNAM

Answer 4

b) neoinstitucionalna teorija
e) teorija organizovane anarhije
c) teorija populacione ekoligije

Question 5

5. Po Tejloru, funkcije planskom odeljenju su:
   a) rukovodilac za disciplinu
   b) rukovodilac za raspodelu rada i načina obavljanja poslova
   c) rukovodilac za brzinu
   d) rukovodilac za vreme i troškove
   e) rukovodilac za instrukcionu kartu
   f) NE ZNAM

Answer 5

a) rukovodilac za disciplinu
b) rukovodilac za raspodelu rada i načina obavljanja
d) rukovodilac za vreme i troškove
e) rukovodilac za instrukcionu kartu

Question 6

6. Prema Kastu i Rozencvajgu upravljajući podsistem obuhvata:
   a) statuse i uloge
   b) motivisanje
   c) planiranje
   d) nagrađivanje
   e) informacioni sistem i tokove informacija

Answer 6

e) informacioni sistem i tokove informacija t
c) planiranje

Question 7

7. Po Šemerhornu i saradnicima, u izvore moći iz pozicije spadaju:
   a) proces
   b) koaliciona moć
   c) informacija
   d) ekspertiza
   e) legitimnost
   i) NE ZNAM

Answer 7

e) legitimnost
c)infomacija
a)proces

tacno i ovo
f) nagrada
g) moc prinude
h) moc predstavljanja

Question 8

8. U velike grupe teorija liderstva spadaju:
   a) Sistemske teorije
   b) Teorije motivacije
   c) Teorije osobina ličnosti
   d) Teorije ponašanja
   e) Situacione teorije
   f) NE ZNAM

Answer 8

c) Teorije osobina ličnosti
d) Teorije ponašanja
e) Situacione teorije

Question 9

9. Grafički prikazati faktore uticaja okruženja na nivo nesigurnosti organizacije.

Answer 9

Stav okruženja, kompleksnost, diversifikovanist, dinamika, bogatstvo resursima ;(((ooooo)))

Question 10

10. Grafički predstaviti dinamiku makrosistema organizacije i njene okoline po Klilandu i Kingu.

Answer 10

Interni sistem pa okolo konkurentski sistem pa okolo okolina

Question 11

11. Metode sticanja znanja u kojima menadžeri učestvuju u simulacijama gde njihove odluke utiču na razvoj situacije se nazivaju _____ i spadaju u grupu metoda _____ obavljanja redovnog posla.

Answer 11

menadzerske igre
van okvira

Question 12

12. Proizvođač automobila Smart pravi isključivo male gradske automobile. Ovi automobili su dosta skuplji od drugih malih …. automobila, ali ih izdvajaju moderan dizajn i najkvalitetniji motori u ovoj klasi, po čemu su prepoznatljivi. Po Majklu Porteru kompanija Smart primenjuje strategiju ______.

Answer 12

diferencijacije

Question 13

13. Po Muniju i Rajliju koordinacija može biti _____ (po liniji _____) i _____ (po liniji _____)

Answer 13

vertikalna, hijerarhije
horizontalna, sektora rada

Question 14

14. Ako svaki od učesnika ima jednak uticaj na donošenje odluka, onda je reč o _____ participaciji. Sa druge strane, ukoliko nemaju svi učesnici ista prava prilikom donošenja odluke, ali na neki način mogu da utiču na nju, onda je u pitanju _____ participacija.

Answer 14

punoj
parcijalna

Question 15

15. Po logici posledice, učesnik koji ima jasno znanje o alternativama, posledicama odluke i preferencama je _____ učesnik.

Answer 15

idealno racionalni

Question 16

16. Kako Meri Parker Folet definiše konflikt?

Answer 16

Kontlikt po Meri Parker Folet je izraz neuspeha pojedinca da daju svoje različite ali odgovarajuće doprinose zajedničkom cilju.

Question 17

18. Navesti nazive Tejlorovih studija i godine kada su objavljene:

Answer 17

-“Sistem plaćanja po komadu” (1895)
-“Upravljanje pogonom” (1903)
-“Principi naučnog upravljanja” (1911)

Question 18

19. Povezati principe sa odgovarajućim autorima
20. Svaki radnik treba da bude zaposlen na što kvalifikovanijem poslu u skladu sa njegovim mogućnostima i fizičkim sposobnostima.
21. Pravila, standardne radne procedure i norme treba da se koriste za kontrolu ponašanja i odnosa između uloga u organizaciji.
22. Radnik mora biti siguran u slučaju besposlice.
23. Svaki radnik treba da da maksimalnu količinu rada koju daje najbolji radnik njegove kompanije
24. U svakoj organizaciji mora postojati određeni nivo discipline kako bi se stvorili uslovi za realizaciju njegovih ciljeva
25. Radnici treba da učestvuju u određivanju uslova rada.
    Fredrik Tejlor
    Geret Džouns
    Henri Gant
    Oliver Šeldon
    Anri Fajol
    Meri Parker Folet

Answer 18

Fredrik Tejlor (1,4)
Geret Džouns (2)
Henri Gant ()
Oliver Šeldon (3,6)
Anri Fajol (5)
Meri Parker Folet ()

Question 19

20. Navedite osnovne faze modela za rešavanje problema u operativnim istraživanjima

Answer 19

1. formulacije problema
2. konstrukcija matematickog modela koji reprezentuje sistem koji se tretira
3. iznalazenje resenja iz postavljenog modela
4. testiranje resenja dobijenih na modelu
5. uspostavljanje kontrole za sprovodjenje i modifikaciju resenja
6. prakticna primena resenja

Question 20

Navesti definiciju mendzmenta kao procesa ?

Answer 20

Menadzment kao proces predstavlja planiranje prganizovanje, vodjenje i kontrolu procesa u organizaciji.