Økt 6 - Høyytelsesteam - teambygging Flashcards

1
Q

hva er en grupper?

4stk

A
  • gruppe
  • medlem
  • gruppedynamikk
  • gruppekontekst
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

gruppe

A

tre elelr flere personer som har et felles mål og samhandler for å nå dette målet

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

medlem

A

person med tilhørighet til gruppen

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

gruppedynamikk

A

mønstre av atferd og interaksjoner som kan observeres i en gruppe

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

gruppekontekst

A

de oppgaver og krav som stilles fra omgivelsene til gruppen

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

gruppefunksjoner

4stk

A
  • kontroll
  • omsorg
  • opposisjon
  • føyelighet
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

gruppefunksjoner

kontroll

A

målorientert atferd i gruppen som er preget av initiativ, handlekraft, autoritet
- målrettet
- oppgaveløsning
- handlekraft
- autoritet

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

gruppefunksjoner

omsorg

A

atferd i gruppen som er preget av ivaretagelse av gruppens medlemmer
- ivaretagenhet
- sosial åpenhet
- kreativitet

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

gruppefunksjoner

opposisjon

A

atferd i gruppen som er preget av kritiske perspektiver, provoksjon og konkurranse
- kritikk
- konkurranse
- provokasjon

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

gruppefunksjoner

føyelighet

A

atferd i gruppen som er preget av konformitet og mer passiv aksept
- forpliktelse
- konformitet
- aksept

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

balanse i grupper

A

dynamisk:
- ulike medlemer veksler på å representere gruppefunksjonene i sin atferd

statisk:
- medlemmer representerer gruppefunksjoner i faste roller

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

formålsnivå

A

hvilke type balanse som er formålstjenlig er forskjellig fra gruppe til gruppe

hvis gruppen operer på et annet formålsnivå enn det kravene tilsier må gruppen utvikles

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

formålsnivåene

A
  1. reservasjon
  2. lagånd
  3. produksjon
  4. innovasjon
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

formålsnivå

1 reservasjon

A

det mest primitive formålsnivået til en gruppe
- sterk rollefordeling
- avhengig av tydelig ledelse
- prosesser går raskt
- jeg-dynamikk

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

formålsnivå

2 lagånd

A

samhold er viktigere
- klare normer
- inspirerede leder, team spirit
- kravene som stilles er mer komplekse
- vi-dynamikk

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

formålsnivå

3 produksjon

A

jevnere og mer omskiftelig fordeling av ulike roller
- lederskap er ikke alltid nødvendig
- demokrati > lederskap
- dynamisk dynamikk
- løser komplekse oppgaver, men tar tid
- oss-dynamikk

17
Q

formålsnivå

4 innovasjon

A
  • fri fly dynamikk
  • ofte uten leder
  • gruppefunksjonene er oss alle medlemmer
  • polarisering: forbigående uenigheter
18
Q

psykologisk trygghet

A

delt følelse i teamet av at det er trygt å ta mellommenneskelig risiko

19
Q

innflytelse

A

den påvirkningen en person har på de andre medlemmene og samspillet i gruppen

20
Q

polarisering og samhold

A

en statisk rollestruktur hvor gruppen enten fremstår som sterkt samlet eller fragmentert, kan være effektivt under stabile betingelser med stram struktur og sterk styring
- uoversiktlige og komplekse oppgaver gir hyppigere skifter polariseringene i gruppen

21
Q

kohesjon

A

er evnen gruppen har til å mestre balansen mellom de ulike gruppefunksjonene for å oppnå gruppens mål

22
Q

polarisering

A

skjer når det dannes sub-grupper eller enkeltpersoner med ulike standpunkt

23
Q

konflikt

A

oppstår i en gruppe når subgrupper kommer så langt fra hverandre at de sementeres i hver sin pol

24
Q

mentale modeller

A

for at vi skal kunne håndtere den enorme mengden informasjon so overleveres i samspill med andre, må vi bruke tidligere erfaringer for å kategorisere og forenkle virkeligheten

25
Q

SPGR

betydning

A

systematisere person-gruppe-relasjon

26
Q

SPGR metodebatteri

A

et sett av instrumenter og analyser som baserer seg på samme teoretiske modell og fremstiller resultatene over samme mal

27
Q

SPGR feltdiagram

A

en fremstilling av gruppens dynamikk, roller og undergruppedannelse samt medlemmenes mentale modeller

28
Q

SPGR smidighetsdiagram

A

en fremstilling av den atferd en person viser i en gitt gruppe og situasjon enten i følge sine egen eller andres vurdering

29
Q

SPGR

feltdiagrammet

A
  • kontroll (autoritet, struktur)
  • opposisjon (politikk, makt)
  • omsorg (mellommenneskelig)

stor sirkel, tar stor plass

30
Q

SPGR

innflytelse

A

store sirkler har mye innflytelse, de små kan være føyelige eller lojale

31
Q

SPGR

polarisering

A

avstanden mellom sirklene

32
Q

SPGR

mentale modeller

A

en liten sky av sirkler

33
Q

teambygging

A

langsiktig, systematisk og målrettet arbeid med de arbeidsoppgaver og i den kontekst teamet skal operere, hvor hensikten er å øke teamets ytelse i forhold til omgivelsenes krav

34
Q

teamtrening

A

det vi gjør for å øke et teams effektivitet inenn det nivå det allerede fungerer på

35
Q

teamutvikling

A

å løfte teamets samspill til et høyere nivå

36
Q

prestasjonsteam

A

et team som har en dynamikk og en samhandling som matcher de krav og de omgivelser det opererer i, det er effektivt team