NONPROFIT-MANAGEMENT IN THEORIE UND PRAXIS Flashcards
Was beschreibt das Drei-Sektoren-Modell?
Das Drei-Sektoren-Modell beschreibt die Struktur der modernen Gesellschaft, unterteilt in staatlicher Sektor, Marktsektor und dritter Sektor.
Was sind typische Organisationen im dritten Sektor?
Stiftungen, Vereine, gemeinnützige GmbHs und Aktiengesellschaften, Genossenschaften, Verbraucherorganisationen, Umweltschutzgruppen, Bürgerbewegungen, religiöse Gemeinschaften.
Was versteht man unter dem Non-Distribution Constraint?
Gewinne dürfen nicht an Mitglieder oder Führungskräfte ausgeschüttet werden.
Was versteht man unter “Formale Organisation”
Mindestmass an bürokratischer Struktur und Regeln
Was versteht man unter “Private Trägerschaft”
NPOs sind unabhängig vom Staat und werden privat organisiert
Was versteht man unter “Selbstverwaltung”
Interne Entscheidungsprozesse sind autonom und nicht staatlich beeinflusst
Was versteht man unter “Mindestmass an Freiwilligkeit”
Ein bedeutender Teil der Arbeit innerhalb von NPOs wird von Freiwilligen geleistet
Was versteht man unter Sachzieldominanz?
Sie orientieren sich an der Erfüllung eines bestimmten gesellschaftlichen Zwecks anstatt an der Gewinnmaximierung. Ihre Hauptziele sind oft die Lösung sozialer Probleme, die Förderung der Gemeinschaft oder der Umweltschutz.
Spezifische Stärken von NPOs
1) Flexibilität: Fähigkeit, schnell auf Veränderungen und neue Bedürfnisse zu reagieren.
2) Lokale Verankerung: Tiefes Verständnis und starke Verbindungen zur lokalen Gemeinschaft.
3) Innovationsfähigkeit: Oft Vorreiter bei der Entwicklung neuer Lösungen für soziale Probleme.
4) Lückenfüller: Erfüllung von Aufgaben und Dienstleistungen, die weder vom Staat noch vom Markt abge-deckt werden.
Private Güter
Ausschliessbarkeit: Nur diejenigen, die bezahlen, können das Gut konsumieren. Beispiel: Lebensmittel im Supermarkt.
Rivalität: Der Konsum durch eine Person reduziert die Menge, die für andere verfügbar ist. Beispiel: Ein Kleidungsstück kann nur von einer Person gleichzeitig getragen werden
Quasi-öffentliche Güter
1) Mautgüter: Grundsätzlich nichtrivalisierend, aber Ausschluss von Nichtzahlern ist möglich. Beispiel: Museumsausstellungen, wo Besucher zahlen müssen, aber mehrere Personen gleichzeitig die Ausstellung genießen können.
2) Allmendegüter: Rivalität, aber Ausschluss ist nur zu hohen Kosten möglich. Beispiel: Fische im Teich, wo Überfischung ein Problem sein kann.
Öffentliche Güter
Nichtausschliessbarkeit: Es ist sehr schwer oder kostspielig, jemanden vom Konsum auszuschließen. Beispiel: Landesverteidigung.
Nichtrivalität: Der Konsum durch eine Person verringert nicht die Verfügbarkeit für andere. Beispiel: Ein Mozartkonzert in einem öffentlichen Park.
Professionalisierung des NPO-Sektors
1) Anpassung des Managements:
2) Umstrukturierung der Angebote
3) Veränderung der Ziele (monetäre werden wichtiger)
Wie viel vom Welt-Brutto-Inlandprodukt weist der Dritte Sektor aus?
5.4%
Nenne alle strukturellen Schwächen von NPOs
1) Auswahlbedürftigkeit statt Gesamtüberblick - Fokus auf bestimmte Gruppen und Probleme, vernachlässigen jedoch den größeren sozialen Kontext.
2) Mangel an Mitteln um Ziele zu erreichen
3) Amateurhaftigkeit - Aufgrund Freiwilligkeit, kann Arbeit manchmal amateurhaft sein und Effektivität beeinträchtigen.
4) Paternalismus - Nur Staat in der Lage ist, Rechte und Ansprüche zu gewähren, was die Rolle und die Möglichkeiten der NPOs einschränken kann.
