MODIFIZIERTE PM-INSTRUMENTE Flashcards

1
Q

Wie ist der Ablauf vom Leitbild zum Tagesgeschäft?

A

1)Leitbild – Kernwerte, Kernzweck, Unternehmerisches Fernziel
2) Strategie
3) Strategische Ziele – eher theoretisch (bspw. Informatik auf dem neusten Stand halten)
4) Strategielandkarte
5) Messgrössen (bspw. Zufriedenheit der MA mit den Informatik-Mitteln gemäss MA-Befragung der Abt. Informatik)
6) Zielwerte (bspw. 2007: Erhöhung 0.5%, 2008: Erhöhung 0.6%, 2009: Erhöhung 0.8%, …)
7) Programme und Aktionen – Standardisierung und Automatisierung

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2
Q

Wie verläuft eine strategische Planung in öffentlichen Verwaltungen?

A

1) Zweck definieren
2) Situationsanalyse durchführen (SWOT)
3) Strategische Optionen entwickeln bzw. Entwicklungspotenziale eruieren
4) Strategische Wahl vornehmen (Leitbilder erstellen)
5) Strategisches Programm ausarbeiten (über eine Legislatur) - Aufgaben und Finanzplan festlegen
6) Umsetzungsplan in Form von Jahresplan und Jahresbudget entwerfen

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3
Q

Was ist die Besonderheit an Planungssystemen in der öff. Verwaltung

A

1) Müssen beworben werden
2) Die öff. Verwaltung startet oft mit Budget

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4
Q

Wie wird eine Balanced-Scorecard im öff. Sektor verwedet?

A

1) politische Vision in der Mitte
2) Öffentlicher Auftrag oben
3) Anspruchsgruppen links
4) Verwaltungsprozesse unten
5) Mitarbeitende unten
6) Finanzielle und rechtliche Vorgaben rechts

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5
Q

Welcher Frage stellt sich in Bezug auf den öffentlichen Auftrag innerhalb der BSC?

A

Welche gesellschaftlichen, sozialen u. kulturellen Ziele müssen erreicht werden, um politische Vision gerecht zu
werden?

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6
Q

Welcher Frage stellt sich in Bezug auf die Anspruchsgruppen innerhalb der BSC?

A

Welche Ziele müssen für Anspruchsgruppen erreichen, um öffentlichen Auftrag zu erfüllen?

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7
Q

Welcher Frage stellt sich in Bezug auf die Verwaltungsprozesse innerhalb der BSC?

A

Wie müssen die internen Verwaltungsprozesse ausgestaltet werden, um Anspruchsgruppen gerecht zu werden?

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8
Q

Welcher Frage stellt sich in Bezug auf die Mitarbeitenden innerhalb der BSC?

A

Wie können die Qualifikation und Motivation der Mitarbeiter gestärkt werden, um effiziente Verwaltungsprozesse zu gewährleisten?

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9
Q

Welcher Frage stellt sich in Bezug auf die Finanzen und rechtlichen Vorgaben innerhalb der BSC?

A

Welche wirtschaftlichen und rechtlichen Restriktionen müssen im Lichte des Öffentlichen Auftrages eingehalten werden?

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10
Q

Welche vier “Kästchen” müssen bei einer BSC ausgefüllt werden?

A

1) Ziele
2) Kennzahlen
3) Vorgaben
4) Massnahmen

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