Multidivisional Redes Futuro

Question 1

Cuales son las alternativas de la estructura divisional por producto?

Answer 1

• Centralizar funciones de apoyo
• Crear múltiples funciones de apoyo

Question 2

Cuales son las tres clases de estructuras en la estructura divisional por producto?

Answer 2

• Estructura divisional de producto: Productos similares e igual mercado
• Estructura multidivisional: Productos diferentes y diferentes mercados
• Estructura por equipo de producto: Productos tecnológicos complejos y de cambio rápido

Question 3

Cuales son las ventajas de la estructura multidivisional?

Answer 3

• Mejora la eficacia organizacional
• Mayor control
• Crecimiento rentable
• Mercado laboral interno
• Los corporativos planifican a largo plazo
• Los divisionales responden por el día a día

Question 4

Cuales son las desventajas de la estructura multidivisional?

Answer 4

• Coordinación entre divisiones
• Precio de transferencia
• Costos burocráticos
• Comunicación (organizaciones muy altas)

Question 5

Que estructura hay que adoptar en crecimiento?

Answer 5

Estructura funcional

Question 6

Que estructura hay que adoptar cuando hay muchos productos?

Answer 6

Estructura divisional

Question 7

Que estructura hay que adoptar si los productos son similares?

Answer 7

Estructura divisional de productos

Question 8

Que estructura hay que adoptar si son productos diferentes o muchos mercados?

Answer 8

multidivisional

Question 9

Que estructura hay que adoptar si es producto complejo?

Answer 9

Estructura de equipo de producto

Question 10

Que estructura hay que adoptar si hay que adaptar el producto a regiones?

Answer 10

Estructura geográfica

Question 11

Que estructura hay que adoptar si el problema es marketing y clientes?

Answer 11

Estructura de mercado

Question 12

Cuales son las caracteristicas de la estructura de red?

Answer 12

• terciarización
• centraliza las decisiones y descentraliza la ejecución.
• Fuerte competencia internacional
• Altos costos de desarrollo de productos y produción en le tercer mundo
• Esquema de organizaciones tipo “sistema solar”

Question 13

Cuales son los tipos de redes?

Answer 13

• Estables
• dinámicas
• internas

Question 14

Que es una red estable?

Answer 14

• firmas muy relacionadas en un negocio en particular
• Opera en mercados predecibles y estables

Question 15

Que es una red dinámica?

Answer 15

• Organizaciones unidas contractualmente para un proyecto determinado y luego disueltas.
• Los ciclos de diseños o producción son muy cortos para una relación más estable
• la compañía líder importa recursos

Question 16

Que son las redes internas?

Answer 16

un mercado dentro de la propia compañía

Question 17

Cuales son las ventajas de las redes internas?

Answer 17

• Desarrollo aprendizaje interorganizacional.
• Generación de mecanismos de cooperación. Alianzas
• Competencia estratégica con menor necesidad de capital al aprovechar mano de obra y tecnología de terceros
• Las interconexiones pueden estimular la capacidad competitiva del conjunto.

Question 18

Cuales son las desventajas de la red interna?

Answer 18

• Vulnerables a la competencia de otras compañías
• Requiere inversión
• Sin manofactura se pierden de diseñar productos innovadores
• Dificil eficiencia

Question 19

Cuales son las caracteristicas de las organizaciones horizontales?

Answer 19

• Unidades en torno a procesos de negocio en lugar de funciones
• Elimina los niveles de jerarquía
• Creciente grado de tercerización
• Estrecha relación con cliente y proveedor