Mudanças da cultura organizacional

Question 1

Por que ocorre mudança cultural?

Answer 1

Pois com o tempo algo que deu certo pode deixar de funcionar, ou estar prejudicando a empresa.

Question 2

O que é a mudança cultura?

Answer 2

Mudança nos pressupostos, muda o jeito da empresa pensar;
é possível mudar apenas alguns pressupostos sem alterar outros;
mudança nos artefatos e valores são superficiais
Pode ocorrer de forma natural ou palnejada

Question 3

Por que as empresas fazem mudanças planejadas?

Answer 3

Por sobrevivência, nova estratégia, viabilizar outra mudança ou agregação interna

Question 4

Quais as dificuldades em mudar a cultura?

Answer 4

Se a cultura é inconsciente, como mudar?
confere estabilidade e reduz ansiedade
existe resistência a mudança
ligação da cultura com o poder
presença de subculturas e contracultura
requer muito tempo e dinheiro

Question 5

Quais as estratégias para mudar a cultura?

Answer 5

• Invalidar a cultura atual
  -valorizar desviantes da cultura vigente e de contraculturas
  -atuação dos líderes
  -substituição de pessoas
  -ressocialização formal e informal
  -uso de novos artefatos, novos ritos
  -uso de histórias de sucesso
  -enfrentamento das resistências

Question 7

Quais as estratégias pata mudar a cultura?

Answer 7

-invalidar a cultura atual
-valorizar desviantes da cultura atual e contraculturas
-atuação dos líderes
-substituição de pessoas
-ressocialização formal e informal
-novos artefatos e ritos
-uso de histórias de sucesso
-enfrentamento das resistências

Question 8

invalidar a cultura atual

Answer 8

desacomodar as pessoas, colocar medo

Question 9

valorizar desviantes da cultura

Answer 9

pegar as pessoas e pensam diferente e dar poder a elas

Question 10

atuação dos líderes

Answer 10

quem vai servir de exemplo, compactuam com a mudança

Question 11

substituição de pessoas

Answer 11

não mudam, o fim é o desligamento

Question 12

novos artefatos

Answer 12

fazer essas mudanças para passar uma nova mensagem para a empresa

Question 13

uso de histórias de sucesso

Answer 13

ajuda na mudança

Question 14

É possivel administrar uma mudança cultural?

Answer 14

alguns dizem que sim outros que não mas o resultado pode variar e chegar em algo diferente do esperado

Question 15

cultura nacional x organizacional

Answer 15

a cultura do país vai interferir na cultura da organização mesmo que a mesma tenha surgido em um país diferente

Question 16

Quais as dimensões culturais de Hofstede?

Answer 16

Distância de poder
Individualismo x coletivismo
masculinidade x feminilidade
evitar incertezas
orientação de longo prazo x curto prazo
indulgência x restrição

Question 17

distância de poder

Answer 17

como a sociedade lida com a desigualdade entre as pessoas, as diferenças são aceitas? esperam que o poder seja retribuído igualmente?

Question 18

Individualismo x coletivismo

Answer 18

o IND. é uma preferência por estrutura mais solta, o individuo se importa com si e com a família próxima

O COL tem laços mais próximos, cuidar em troca de lealdade

Question 19

Masculinidade x feminilidade

Answer 19

MAS: preferÊncia na sociedade por heroísmo, assertividade e recompensas financeiras pelo sucesso=competitividade

FEM: cooperação, modéstia, cuidado com os mais desamparados, qualidade de vida=menos diferenças

Question 20

Evitar incertezas

Answer 20

o grau que se sentem desconfortáveis com a incerteza;
como a sociedade lida com um futuro desconhecido: tenta controlar ou deixa acontecer

quem tem alta pontuação aqui tem muitas regras, sistemas legais e códigos rígidos de crença e comportamento

Question 21

Orient. curto e longo prazo

Answer 21

Curto prazo (baixa pontuação): mantem tradições e normas e olham para mudanças com desconfiança

Longo prazo(alta pontuação): encorajam esforços em educação para preparar o futuro

Question 22

indulgência x restrição

Answer 22

IND: permite que os membros “curtirem” a vida e se divertir

Rest: suprime a satisfação de necessidades e a regula por normas rígidas