Cultura organizacional Flashcards

1
Q

O que é cultura?

A

Algo que remete ao grupo, a forma de pensar onde não são iguais mas tem algo em comum.

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2
Q

O que é a socialização

A

aprender ou ser inserido em uma cultura, uma via de mão dupla onde um ensina e outro aprende; processo de aprendizagem realizar uma introdução do individuo

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3
Q

Socialização primária

A

Os pais estão no controle, os adultos dão as regras;
A criança não tem como não aceitar essa socialização que foi imposta a ela.

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4
Q

Socialização secundária

A

Observa-se muito em primeira instância, até se adaptar.

Características de sociedades complexas;

Em algum momento alguém vem e informa os costumes, valores e normas;

Processo de ensino e aprendizagem SEM LIGAÇÃO AFETIVA;

A secundária é mais possível de ser questionada.

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5
Q

Quando ocorre a socialização?

A

Quando a mudança de espaço social e torna-se necessário saber como se comportar

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6
Q

Quem são os agentes sociais significativos?

A

Pais, professores, chefes, colegas de trabalho, etc.

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7
Q

O que é a socialização organizacional?

A

A pessoa vai aprender os valores, normas e comportamentos esperados pela organização.

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8
Q

Quais as fazes da socialização organizacional?

A

Pré entrada- pesquisas sobre a empresa, percepções
entrada- integração, palestras, explicar a rotina…
negociação e confronto- testar os limites, ver até onde pode ir, comportamentos que percebeu
aquisição e mudança- já sabe o quanto pode surfar na cultura, o que tem ou não a ver com você, se é o que quer

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9
Q

O que é a cultura organizacional segundo Schein?

A

A cultura é o conjunto das crenças que funcionaram no dia a dia e ficam cada vez mais fortes.
Conjunto de pressupostos básicos que um grupo inventou, descobriu ou desenvolveu ao aprender a lidar com adaptação externa ou integração interna que vão ser passados a frente

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10
Q

Como a cultura é formada na jornada da empresa:

A

-criação: vem com expectativas e maneiras de pensar sobre a empresa;
-agrega pessoas: grupo fundador- pessoas que pensam parecido com o dono;
-ações do grupo fundador formando a organização;
-Novas pessoas com perfis compatíveis: assumem como certo, será reforçado dentro da empresa
-fundador tem maior impacto e como o grupo define e resolve problemas ex e in com forte pressupostos.

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11
Q

Quais são os níveis culturais?

A

Artefatos visíveis, valores e pressupostos inconscientes

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12
Q

O que são artefatos visíveis?

A

Pistas do que está na cabeça das pessoas;
arquitetura, modo de se vestir, comportamento visível;
São mais fácil de identificar e mais difícil de compreender

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13
Q

O que são os valores:

A

Expressam o que as pessoas dizem ser a razão de seu comportamento; O que acreditam ser verdade; a resposta não é a cultura.

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14
Q

Sobre o comportamento das pessoas:

A

As pessoas agem conforme o pressuposto e não o valor e o artefato nunca vai mentir, pois expressa algum pressuposto

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15
Q

Pressupostos

A

São a essência da cultura
determinam como as pessoas percebem, pensam e sentem;
São tidos como certos
Inconscientes.
Você não saca a cultura de primeira, os artefatos vão ser a porta de entrada para os pressupostos

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16
Q

Quais os elementos da cultura organizacional?

A

arquitetura
vestimenta
objetos
linguagem
história e mitos (história da criação da empresa, tem objetivo em recontar? não importa se é verdade o que importa é a mensagem passada)
heróis e anti-heróis (seja igual ele, não seja igual ele)
ritos (atividades planejadas que consolidam a expressão cultural em um evento, roteiro de como vai acontecer ex: festas de fim de ano, comemorar aniversários, integrações

17
Q

Como desvendar a cultura organizacional?

A

é preciso pesquisar os artefatos, histórico, socialização dos novatos, políticas de rh, comunicação formal e informal, processo de trabalho