Liderança Flashcards
O que é liderança?
capacidade de influenciar um conjunto de pessoas para alcançar metas e objetivos, ser líder e ser chefe são coisas diferentes
O que é um líder?
O líder pode desenvolver características para ajudar na liderança, tem capacidade de influenciar de maneira intencional ou não com argumentos e posturas
Qual a diferença entre líder e gestor?
Dependendo do cargo, o gestor não precisa ser líder, e nem sempre o líder tem um posto de comando, é saber mobilizar e persuadir
1-Teoria de traços de liderança
Liderança comportamental, envolve as características pessoais que fazem da pessoa um líder, ou nasce líder ou não é
Não tem comprovação
2-Liderança comportamental- teoria de estilo
trata da maneira que agem- qual o estilo dos líderes, aqui se identifica os estilos como autocrático, democrático ou liberal e que a liderança pode ser ensinada
ela não resolve o problema
Na teoria de estilos, o que é autocrático:
a decisão está toda na mão do líder, ele esta focado no desempenho dos outros, o líder manda, exige que as metas sejam cumpridas e define a forma a ser feita
Na teoria de estilos, o que é democrático
escuta e orienta a equipe, aceita opiniões, delega autoridade e incentiva a solução de problemas, é preocupado com o funcionário
Na teoria de estilos, o que é liberal?
Da total liberdade para os subordinados decidirem e executarem seus trabalhos, vai responder dúvidas e disponibilizar os recursos necessários
Comportamento de liderança- Tannembau e Schmidt
Vai ampliar os estilos de liderança de acordo com uma régua sobre o uso de autoridade e liberdade do colaborador
Quais os estilos de liderança segundo Tannembaum e Schmidt
Esquerda: liderança centrada no chefe- autocrático
Direita: centrada no subordinado- liberal (autocrático)
-Decide e comunica a decisão
-Vende a decisão (aparenta dar liberdade mas ele que decide) (autocrático)
-Dá ideias e permite perguntas (meio autocrático)
- Apresenta decisões provisórias sujeitas a mudanças (democrático)
- Apresenta o problema e aceita sugestões para decidir (democrático)
-Define limites e o grupo decide (liberal)
-liberdade para atuarem dentro de limites ( liberal)
Sobre a grade de liderança de Blake e Mouton
NÃO EXPLICA O POR QUE FUNCIONA OU NÃO
Identifica 5 estilos de liderança baseado na preocupação com as pessoas (eixo y) e com a produção (eixo x) através de 2 notas para o líder que determinam seu jeito de líderar
Quais os tipos de gerencia para Blake e Mouton?
Descontração: pouca produção e grande pessoas, é voltado para necessidades, pouca cobrança, ambiente bom e trabalho confortável
Equipe: alta com pessoas e produção, compromisso, independência, confiança, respeito
Meio termo: Equilíbrio entre satisfação das pessoas e necessidade de produção
Empobrecida: Mínimo esforço no trabalho e pouca importância com pessoas
Tarefas: Pouca interferência das pessoas
3- Liderança situacional ou contingencial
Vem do cruzamento de fenômenos de características dos líderes, liderados e determinada situação, é preciso ver o contexto
Teoria situacional (Hersey e Blanchard)
Mesclar o estilo do líder com o estilo do liderado, enfatiza as características dos subordinados (maturidade, experiência, atitudes de trabalho..). Os estilos de liderança são participativo, persuasivo, direto e delegador
Explique o gráficoo na teoria de Hersey e Blanchard
eixo y é orientado pessoas, eixo x orientando tarefas
P=estilo de liderado e E=estilo de líder
Nível de prontidão dos subordinados= P1 (baixo), P2 e P3 (moderado) e P4 (alto)
respectivamente os líderes serão
Direção E1, Persuasão E2, Participação E3 e Delegação E4
O que é P1 E1
Um subordinado que é incapaz e indisposto precisa de uma liderança que enfatize a tarefa, como fazer e chega mandando
P2 E2
subordinado não sabe fazer mas tem vontade de aprender, utiliza uma liderança com bastante orientação e atenção
P3 E3
Subordinado tem competências mas não está entregando, indisposto, é preciso focar no lado pessoal dele
P4 E4
O subordinado é o melhor possível sendo capaz e disposto, o líder não precisa ficar em cima
Qual o problema na teoria situacional?
As vezes os líderes não são bons nas 4 modalidades, e você pode ter uma equipe muito diversa com os estilos de liderança. Em um momento um estilo pode servir e em outro ser inadequado
4-Abordagens contemporâneas
Liderança transformacional x transacional
Liderança carismática
Equipes de liderança
Liderança transacional
Usar de recompensas como pagamento pelo esforço do funcionário, compra a adesão da equipe, a moeda de troca está sempre ali
Liderança transformacional
Inspiram o envolvimento em uma missão, leva os seguidores a fazer mais que o esperado, aumenta a auto confiança.
Qual a diferença entre transacional e transformacional
O primeiro esta preocupado com o desempenho da empresa enquanto o segundo está preocupado em transformar as pessoas e a organização para ter melhores resultados
Liderança carismática
Fazer o funcionário se sentir parte da equipe, garante comprometimento, altas expectativas, transmite valores e crenças, corre riscos, e demonstra coragem
Equipe de liderança
Não precisa ter 1 pessoa tomando todas as decisões sozinhas, senso de direção, presidente e executivos
