Motivação Flashcards
O que é a motivação?
energia propulsora do comportamento, conjunto de fatores dinâmicos que determinam a conduta, orientando e mobilizando as suas ações em direção a determinados objetivos.
O que explica a motivação?
Direção: escolha de comportamentos entre diversos outros
Intensidade: esforço que gasta na realização de uma tarefa
Persistência: empenho contínuo e engajado no desempenho de certo comportamento com o tempo
Qual a dinâmica da motivação?
correspondem aos impulsos provenientes de dentro da pessoa, pressão direcionando o comportamento para uma finalidade ou objetivo
A SATISFAÇÃO SÓ PODE SER OBTIDA ELIMINANDO-SE A MOTIVAÇÃO
Sobre a teoria das necessidades de MASLOW
- O homem está sempre tentando satisfazer as necessidades
- quando não são satisfeitas geram tensões e constante busca para eliminar a tensão
quando satisfeita, a necessidade perde o potencial de força motriz
Qual a hierarquia de necessidades segundo MASLOW?
fisiológicas: fome, sede, sexo…
segurança: sentir-se seguro e protegido, evitar danos
sociais: interagir com pessoas, ser aceito, dar e receber atenção
estima: externa(respeito dos outros, status, reconhecimento) e interna (autorrespeito, confiança. competência, independência…)
autorrealização: necessidade de desenvolver competências e realizar seu potencial
A pirâmide tem como base as fisiológica e topo a autorrealização
Teoria dos dois fatores HERZBERG
Fatores higiênicos e motivacional
Sobre os fatores higiênicos
são coisas que deixam o colaborador insatisfeito relacionadas ao que você faz que saia do controle, como salários e benefícios, chefia, políticas da organização
Sobre os fatores motivacionais
Referente ao cargo e natureza da tarefa desempenhada, controladas pelo indivíduo, coisas que dependem de você.
Levam ao reconhecimento e valorização profissional, quando bons elevam a satisfação, mas quando ruins bloqueiam a satisfação
O que diz a teoria de HERZBERG?
quando os fatores higiênicos estão bons a pessoa está NÃO SATISFEITA, tem insatisfação neutra (não elimina) e quando ruim é INSATISFEITA
no caso dos motivacionais, quando bons levam a SATISFAÇÃO e se estiverem ruim a NÃO SATISFAÇÃO
Você só deixa alguém satisfeito se ela gostar do que faz, a higiene é importante mas não resolve o problema
Teoria da equidade
as pessoas se comparam, estabelece parâmetros que podem deixar insatisfação- injustiça
Teoria da expectativa de victor vroom
uma pessoa vai se dedicar a algo se as 3 respostas forem sim
se tiver mais esforço tem maior desempenho? (esforço x desempenho)
se tiver melhor desempenho vou ser recompensado? (desempenho x recompensas)
se for recompensado, as recompensa me interessa? (recompensa x metas pessoais)
Earnest Archer e o mito da motivação
sempre há uma necessidade comandando o comportamento, a necessidade mais baixa não satisfeita é que comanda
a motivação vem das necessidades
não se deve tentar motivar alguém e sim satisfazer
O líder motiva?
não, ele é capaz de satisfazer as necessidades do colaborador apenas
