Module 6 : prise de décision dans l'organisation

Question 1

4 grands types de décisions

Answer 1

− Décision concernant le personnel : rémunération, promotion, recrutement, licenciement.
− Décisions commerciales : lancement nouveau produit, choix de cible, choix du marketing-mix (produit, prix, promotion, distribution)
− Décisions de production : achat d’équipements, méthodes et répartition du travail, choix fournisseurs
− Décisions d’organisation : méthode d’encadrement, de contrôle, forme de l’organisation

Question 2

caractérisation de l’individu selon le modèle classique

Answer 2

D’après le modèle classique, l’individu effectue des choix rationnels c’est-à-dire logiques et réfléchis. L’individu est conçu comme un être purement rationnel qui cherche à maximiser ses fins.

Question 3

Les 5 étapes de la prise de décision dans le modèle classique:

Answer 3

−	Définition du problème
−	Inventaire des solutions possibles
−	Évaluation des conséquences de chacune
−	Comparaison
−	Choix

Question 4

Le modèle classique repose sur 3 postulats :

Answer 4

1. Le décideur a des préférences claires
2. Il dispose d’une information parfaite
3. La décision précède l’action

Question 5

Les 3 caractéristiques du modèle de rationalité limitée de Herbert Simon :

Answer 5

le décideur a 3 caractéristiques qui s’opposent au postulat du modèle classique :

1. Il n’a pas de préférences claires mais des aspirations variables
2. Il ne dispose pas d’une information parfaite car il n’a pas une vision globale de l’environnement
3. Il ne cherche pas nécessairement une solution optimale mais plutôt une solution satisfaisante

Question 6

Le modèle politique

Answer 6

les acteurs négocient et se mettent d’accord sur de petites décisions très opérationnelles