Module 4 - La relation individuelle au travail Flashcards
Définir le taylorisme
Théorie sur le travail créée par Taylor (1856 - 1915) connu sous le nom OST (organisation scientifique du travail)
Préconise :
- Décomposer les tâches en éléments simples
- Spécialiser les tâches
Définir le fordisme
Théorie sur le travail de H. Ford (1863 - 1947)
Ajouter 3 idées au taylorisme :
- Travail à la chaîne
- Cadence de travail imposée
- Standardisation des pièces et produits
Qu’a permit le taylorisme et le fordisme ?
Un accroissement considérable des rendements de l’entreprise
Qu’elles sont les effets indésirables dans les théories du travail de Taylor et Ford ?
Accident de travail
Défauts et rebuts
→ travail répétitif, diminution de l’attention
Absentéisme et turn-over
Conflits relationnelles
→ manque de considération des individus
Qu’elles avancées a permit l’Ecole des relations humaines en 1930 ?
Notamment grâce aux travaux de Mayo : une augmentation des salaires et des conditions de travail ne suffit pas :
- Les individus ont besoin d’appartenir à un groupe
- La hiérarchie doit motiver les équipes et les inciter à prendre des initiatives
- Avoir un bon environnement de travail
Qu’on permit la victoire du Front Populaire en 1936 et les accords de Matignon en France ?
D’introduire des lois sociales :
- Diminution de la durée de travail à 40 heures hebdomadaires
- Création des congés payés
- Droit syndical
- Création d’un service de personnel dans les entreprises
Les années 1980 constituent un tournant dans la fonction humaine dans le travail. Lequel ?
La fonction “service du personnel” change de nom est devient “le service des ressources humaines”
Quelles sont les grandes activités de la fonction RH ?
La gestion administrative
La communication, l’information
L’hygiène et la sécurité
Les relations sociales
La gestion des ressources humaines
Fonctions RH : qu’est ce que la fonction “gestion administrative” ?
Activité la plus redondante
Elle comprend :
- la gestion des dossiers du personnel
- les relations avec les organismes publics
Fonctions RH : qu’est ce que la fonction “communication / information” ?
Assure la veille juridique portant sur le droit du travail –> communication aux salariés
Vecteur de transmission de l’état d’esprit de la direction
Fonctions RH : qu’est ce que la fonction “l’hygiène et sécurité” ?
L’employeur doit assurer la santé et la sécurité au travail : obligation de résultat :
Prévenir des risques encourus
Il est civilement et pénalement responsable si non respect des règles de sécurité
Fonctions RH : qu’est ce que la fonction “gestion des RH” ?
Recruter, faire évoluer les contrats, former et rompre les contrats de travail
Fonctions RH : qu’est ce que la fonction “les relations sociales”
Assure le lien avec les instances représentatives du personnel :
- permet de limiter les conflits
- dialogue nécessaire pour respecter les échéances légales de négociation
Comment s’appelle l’anticipation qui permet de gérer l’adéquation entre personnel et besoin de l’entreprise ?
La GPEC : la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
Comment l’entreprise fait pour anticiper les besoins futurs ?
De manière ordonnée, elle va :
- définir les besoins et les besoins à venir
- évaluer les compétences déjà disponibles
- mettre en place un plan d’action (recrutement, formation…)
- suivre et évaluer le plan d’action
But de la GPEC :
Adapter quantitativement et qualitativement les RH aux besoins de l’entreprise et de sa stratégie
Quel est la différence entre les gestion RH courante et GPEC ?
gestion RH courante : court terme
GPEC : prévisionnelle donc sur du moyen terme
La GPEC et la gestion RH courante disposent d’outils d’action communs :
La formation
Le recrutement
L’organisation des équipes, des horaires et ateliers
Citer différents types de contrats de travail et leur durée
Contrat à court terme, dits précaire : mission d’intérim, CDD
Contrat à long terme
Citer les 2 typologies de flexibilité d’une organisation
Flexibilité interne/externe
Flexibilité qualitative/quantitative
Définir la flexibilité interne/externe
Flexibilité interne : trouver des ressources au sein de l’organisation :
- adapter les qualifications des solariés
- annualiser le temps de travail
- recourir au chômage partiel
- faciliter la mobilité des salariés pour les déplacer dans des lieux/postes où il y a des besoins
Flexibilité externe : recourir à l’intérim ou la sous-traitance
Définir flexibilité quantitative/qualitative
Flexibilité quantitative : adapter le nombre de salariés aux besoins
Flexibilité qualitative : adapter les qualifications des personnels aux besoins : polyvalence des salariés
Définir la motivation
Ensemble des facteurs déterminant l’action et le comportement d’un individu pour atteindre un objectif
L’un des enjeux de la fonction managériale
Citer les 2 grands outils de motivation de l’Homme
Outils financiers : rémunération (rémunération principale et épargne salariale)
Outils non financiers : formation, avantage en nature (véhicule, mutuelle…), la gestion de carrière, etc.
Qu’oblige la loi du 31 décembre 1992 sur le recrutement ?
Elle oblige le recruteur à :
- informer le candidat sur les méthodes de recrutement
- limiter les informations demandées à celle nécessaire pour le postes
- assurer la confidentialité des informations collectés
Quelles sont les 3 obligations du recruteur lors de l’entretien d’embauche ?
Obligation d’information
Obligation de pertinence
Obligation de confidentialité
Quelle peine encourues lors de discrimination à l’embauche ?
Au pénal : jusqu’à 45 000€ d’amende et 3 ans d’emprisonnement
Au civil : des dommages et intérêt + la nullité des décisions prises
Les interdictions de recrutements : pour qui ?
Surtout pour les mineurs dans le but de les protéger
Pour certains travaux “difficiles ou à risque” : les femmes enceintes
Quelles sont les étapes du recrutement ?
- Définir les besoins : fiche de poste + la fiche de profil de poste
- Choisir le mode de recrutement (interne/externe)
- Choisir les modalités de recrutement (= diffusion de “l’annonce”)
- Rédiger l’annonce
- Sélectionner les candidats : entretien puis tests
- Accueil du nouvel arrivant
Contenu et intérêt de la fiche de poste
But : pouvoir énoncé clairement la demande de travail et les besoins de la structure
Contenu : information sur le poste et les tâches à réaliser pour ce poste : nom du poste, salaire, diplôme et compétences, missions principale + secondaires, activités…
L’employeur doit répondre à 6 obligations administratives lors de l’embauche, lesquelles ?
Dans les 8 jours avant l’embauche : déclaration préalable à l’embauche (DPAE) et la transmettre à l’URSSAF
Fournir une copie de la DPAE au salarié
Enregistrer le personnel recruté dans le registre du personnel
Effectuer la déclaration sociale nominative (remplace les déclarations périodiques)
Il doit faire passer au salarié une VIP (visite d’information et de prévention) pour attester d’un bon état de santé (à renouveler tous les 5 ans)
Dans les 8 premiers jours de chaque mois : transmettre à la DARES un relevé des mouvements de main d’œuvre (DMMO)
DARES = direction de l’animation de la recherche, des études et des statistiques
“Définir” le contrat de travail
Ce n’est pas un contrat formel mais une convention par laquelle une personne s’engagent à faire une activité sous la subordination d’une autre personne
Quelles conditions doit respecter le contrat de travail ?
Les conditions de validité (droit commun des contrats) :
- capacités des parties à s’engager
- objet et cause licite
- consentement
Quels sont les 3 éléments qui caractérisent le contrat de travail ?
Une prestation personnelle de travail
Une rémunération
Un lieu de subordination
=> Ce sont les conditions de formation
La “forme” du contrat de travail
Seuls les contrats atypiques - autres que CDI - doivent obligatoire ment être écrits
Citer les 2 grands types de contrat
Le contrat à durée indéterminé
Les contrats de travail précaire
Citer les différents types de contrat à durée déterminé
Le CDI
Le CDI à temps partiel (écrit)
Le CDI intermittent : alternance de temps travaillés / pas travaillés
Le CDI de chantier ou d’opération (écrit)
Particularité du CDI à temps partiel
Contrat de travail écrit obligatoire
Sauf exception, durée minimum de travail de 24h/semaine
Définir le CDI
Forme normale et générale de la relation de travail
A temps plein : c’est la norme
Ne nécessite pas d’écrit
Citer les 2 grandes catégories de contrat de travail précaires
Le contrat de travail à durée déterminée : CDD → entre employeur/employé
Le contrat de travail temporaire : intérim → entre agence de travail /salarié