Modelos de Diagnóstico Flashcards
1
Q
Modelos de Diagnostico Organizacional
A
- PEST
- 6 Componentes de Weisboard
- Ciclo Evolutivo do comportamento competitivo de Strebel
- Análise SWOT
- Diagnóstico Open System de Harrison
- Organizacional Dynamics de Kotter
- 7S de Pascale e Athos
- Congruência das organizações de Nadler e Tushman
- Ocasional de performance e mudança de Burkle
2
Q
PEST
A
Políticos
Económicos
Sociais
Tecnológicos
3
Q
Análise SWOT
A
Analisa
Strenghts
Weaknesses
Opportunities
Threats
4
Q
Ciclo Evolutivo do comportamento competitivo de Strebel
A
Este analisa o ambiente competitivo que a organização está inserida
Este ciclo tem 2 fases principais
- Fase Divergente
Base na inovação , começa quando a organização descobre novas ideias/oportunidades de negócio e procura a diferenciação - Fase de Convergência
Assenta na sobrevivência/eficiência. Verifica-se uma imitação das melhores práticas dos concorrentes
Existe um breakpoint entre estas fases
5
Q
7S de Pascale e Athos
A
Structure
Strategy
Systems
Staff
Skills
Style - Modo como os gestores se comportam e atuam para atingir os objetivos
Shared Values
6
Q
6 Componentes de Weisboard
A
Defende que a eficiência organizacional depende de 6 fatores
1. Propósitos
2. Estruturas
3. Relações
4. Liderança
5. Recompensas
6. Mecanismos de ajuda
7
Q
Dinamica organizacional de Kott
A
- Estabelecer um sentimento de urgência
- Formar um guia de coligação
- Criar uma visão
- Comunicar a visão
- Incentivar os trabalhadores para trabalhar na visão
- Criar objetivos a curto prazo
- Consolidar melhorias e criar mais mudanças
- Criar mudanças permanentes
8
Q
Modelo ocasional de performance e mudança organizacional de Burke
A
- Mudança Transformacional
Cultura, Missão e estratégia, com atenção aos elementos do topo - Mudança Transacional
Praticas de gestão, estruturas e sistemas que afetam a motivação e performance. Foco nos elementos do fundo
