Contrato Psicológico Flashcards

1
Q

Capital Psicológico, Conceito

A

Refere-se às crenças e perceções que o empregado tem acerca das obrigações reciprocas entre ele e a organização em que trabalha.
Resulta do que os colaboradores pensam ser as suas obrigações para com a empresa e das recompensas que esta lhe deve

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2
Q

Tipos de Contrato Psicológico

A

-Tradicional [Baseado nas garantias de um trabalho para a vida e progressão na carreira
-Moderno [Baseado nos valores extrínsecos tais como segurança no trabalho e outras regalias]

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3
Q

Contrato Transacional

A

Reduz o envolvimento do trabalhador, que tem relações afetivas muito reduzidas para com a empresa.
O investimento da empresa no trabalhador é muito reduzido

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4
Q

Contrato Relacional

A

As empresas burocráticas tendem a enveredar este tipo de contrato, pois pautam as suas politicas de gestão por politicas de estabilidade e segurança contratual

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5
Q

Violações dos contratos Psicológicos

A
  • Devido a natureza do contrato psicologico, existe uma quebra quando as pessoas interpretam que houve uma quebra/falta de compromisso, sejam por oportunismo, negligência ou falhas de cooperação
  • As ruturas e violações dos contratos psicológicos, podem influenciar negativamente as atitudes dos indivíduos e na intenção de abandono da empresa. E até mesmo o funcionamento instituicional
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6
Q

Violações Contrato Psicologico, Comportamentos ativos

A
  • Ativos
    ○ Voice
    O individuo tenta de forma construtiva influenciar e tentar mudar as praticas organizacionais com o objetivo de reduzir as situações que no seu ponto de vista estão erradas
    ○ Exit
    O individuo abandona a empresa
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7
Q

Violações Contrato Psicologico, Comportamentos Passivos

A
  • Passivos
    ○ Loyalty
    O trabalhador mantem se fiel a organização e as suas funções na esperança que a organização retribua essa lealdade○ Withdrawl
    Os trabalhadores mantêm se na organização mas demitem-se de qualquer “envolvimento” com ela, existe uma elevada onda de desmotivação
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8
Q

Comportamentos desviantes na quebra do contrato

A
  • Roubar material
  • Levar a cabo pequenas sabotagens
  • Desperdiçar recursos da organização
    *Assumir comportamentos de provocação
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