Contrato Psicológico Flashcards
Capital Psicológico, Conceito
Refere-se às crenças e perceções que o empregado tem acerca das obrigações reciprocas entre ele e a organização em que trabalha.
Resulta do que os colaboradores pensam ser as suas obrigações para com a empresa e das recompensas que esta lhe deve
Tipos de Contrato Psicológico
-Tradicional [Baseado nas garantias de um trabalho para a vida e progressão na carreira
-Moderno [Baseado nos valores extrínsecos tais como segurança no trabalho e outras regalias]
Contrato Transacional
Reduz o envolvimento do trabalhador, que tem relações afetivas muito reduzidas para com a empresa.
O investimento da empresa no trabalhador é muito reduzido
Contrato Relacional
As empresas burocráticas tendem a enveredar este tipo de contrato, pois pautam as suas politicas de gestão por politicas de estabilidade e segurança contratual
Violações dos contratos Psicológicos
- Devido a natureza do contrato psicologico, existe uma quebra quando as pessoas interpretam que houve uma quebra/falta de compromisso, sejam por oportunismo, negligência ou falhas de cooperação
- As ruturas e violações dos contratos psicológicos, podem influenciar negativamente as atitudes dos indivíduos e na intenção de abandono da empresa. E até mesmo o funcionamento instituicional
Violações Contrato Psicologico, Comportamentos ativos
- Ativos
○ Voice
O individuo tenta de forma construtiva influenciar e tentar mudar as praticas organizacionais com o objetivo de reduzir as situações que no seu ponto de vista estão erradas
○ Exit
O individuo abandona a empresa
Violações Contrato Psicologico, Comportamentos Passivos
- Passivos
○ Loyalty
O trabalhador mantem se fiel a organização e as suas funções na esperança que a organização retribua essa lealdade○ Withdrawl
Os trabalhadores mantêm se na organização mas demitem-se de qualquer “envolvimento” com ela, existe uma elevada onda de desmotivação
Comportamentos desviantes na quebra do contrato
- Roubar material
- Levar a cabo pequenas sabotagens
- Desperdiçar recursos da organização
*Assumir comportamentos de provocação