Cultura Flashcards
Conceito
Não existe um conceito concreto
A cultura é um produto de aprendizagem , de experiência de grupo, é algo que a organização “tem”.
Cultura Organizacional - Tipos
- Cultura de Função
- Cultura de Tarefa
- Cultura de poder
- Cultura de átomo
- Cultura Burocrática
- Cultura de Mercado
- Cultura de Clã
- Cultura de Adocracia
Cultura de Tarefa
Com baixa centralização e elevada formalização
Cultura de Função
Com elevada centralização e formalização
Cultura de Poder
Com elevada centralização e baixa formalização
Cultura de Atomo
Com baixa centralização e formalização
Cultura Burocrática
Esta vertente da cultura influência a gestão no sentido da formalização das estruturas e dos locais de trabalho. Os colaboradores possuem regras bastante definidas.
Cultura de mercado
Refere-se às instituições que funcionam de acordo com uma lógica de mercado, focando-se no meio externo e procuram vantagens competitivas através das transações. Os principais valores são a competitividade e a produtividade.
Cultura de Clã
Existe uma associação com uma organização de tipo familiar. Caracteriza-se pela partilha de valores e objetivos e pelo coletivismo. Defendem trabalho em equipa e as melhores práticas de gestão estão associadas à delegação de responsabilidades
Modelo de 4 Dimensões de Hofstede
- Distância hierárquica
- A tendência para o coletivismo ou individualismo
- A tendência para a masculinidade ou feminilidade
- O controlo da incerteza
Modelo Clinico
- Assumir uma posição de observador inserido na dinâmica da organização
- Ter em conta que esse papel formal de observador tem que ser aceite pelos colaboradores da organização
- Desenvolver um método de investigação clinico no qual ele próprio é convidado em ajudar a resolver problemas
Aculturação
Um conjunto de mudanças introduzidas em 2 sistemas culturais, em resultado da difusão de elementos de ambas as direções. É fundamental os colaboradores dessa empresa serem propícios à aceitação da aculturação
4 situações nas Aculturações
- Assimilação
○ Ocorre quando a empresa é altamente atrativa havendo uma fraca propensão para a preservação da cultura. Aceitam e adotam sem qualquer relutância - Pluralismo Cultural
○ Dá-se quando a empresa é altamente atrativa e os seus colaboradores têm uma forte propensão em preservar a sua cultura - Separação
○ Quando a empresa não é minimamente atrativa e os seus colaboradores têm uma forte propensão em preservar a sua cultura - Perda de identidade cultural
Quando a empresa não é minimamente atrativa e os seus colaboradores têm fraca propensão para preservar a cultura organizacional
Clima Organizacional - Conceito
O clima resulta da interação entre o individuo e a organização e deve ser objeto de uma abordagem multidisciplinar
