Cultura

Question 1

Conceito

Answer 1

Não existe um conceito concreto

A cultura é um produto de aprendizagem , de experiência de grupo, é algo que a organização “tem”.

Question 2

Cultura Organizacional - Tipos

Answer 2

• Cultura de Função
• Cultura de Tarefa
• Cultura de poder
• Cultura de átomo
• Cultura Burocrática
• Cultura de Mercado
• Cultura de Clã
• Cultura de Adocracia

Question 3

Cultura de Tarefa

Answer 3

Com baixa centralização e elevada formalização

Question 3

Cultura de Função

Answer 3

Com elevada centralização e formalização

Question 4

Cultura de Poder

Answer 4

Com elevada centralização e baixa formalização

Question 5

Cultura de Atomo

Answer 5

Com baixa centralização e formalização

Question 6

Cultura Burocrática

Answer 6

Esta vertente da cultura influência a gestão no sentido da formalização das estruturas e dos locais de trabalho. Os colaboradores possuem regras bastante definidas.

Question 7

Cultura de mercado

Answer 7

Refere-se às instituições que funcionam de acordo com uma lógica de mercado, focando-se no meio externo e procuram vantagens competitivas através das transações. Os principais valores são a competitividade e a produtividade.

Question 8

Cultura de Clã

Answer 8

Existe uma associação com uma organização de tipo familiar. Caracteriza-se pela partilha de valores e objetivos e pelo coletivismo. Defendem trabalho em equipa e as melhores práticas de gestão estão associadas à delegação de responsabilidades

Question 9

Modelo de 4 Dimensões de Hofstede

Answer 9

• Distância hierárquica
• A tendência para o coletivismo ou individualismo
• A tendência para a masculinidade ou feminilidade
• O controlo da incerteza

Question 10

Modelo Clinico

Answer 10

1. Assumir uma posição de observador inserido na dinâmica da organização
2. Ter em conta que esse papel formal de observador tem que ser aceite pelos colaboradores da organização
3. Desenvolver um método de investigação clinico no qual ele próprio é convidado em ajudar a resolver problemas

Question 11

Aculturação

Answer 11

Um conjunto de mudanças introduzidas em 2 sistemas culturais, em resultado da difusão de elementos de ambas as direções. É fundamental os colaboradores dessa empresa serem propícios à aceitação da aculturação

Question 12

4 situações nas Aculturações

Answer 12

• Assimilação
  ○ Ocorre quando a empresa é altamente atrativa havendo uma fraca propensão para a preservação da cultura. Aceitam e adotam sem qualquer relutância
• Pluralismo Cultural
  ○ Dá-se quando a empresa é altamente atrativa e os seus colaboradores têm uma forte propensão em preservar a sua cultura
• Separação
  ○ Quando a empresa não é minimamente atrativa e os seus colaboradores têm uma forte propensão em preservar a sua cultura
• Perda de identidade cultural
  Quando a empresa não é minimamente atrativa e os seus colaboradores têm fraca propensão para preservar a cultura organizacional

Question 13

Clima Organizacional - Conceito

Answer 13

O clima resulta da interação entre o individuo e a organização e deve ser objeto de uma abordagem multidisciplinar