Méthodes et techniques comportementales Flashcards

1
Q

Renforcement négatif

A
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1
Q

Renforcement positif

A
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Q

Punition positive

A
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3
Q

Punition négative

A
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4
Q

Extinction

A
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5
Q

Changement de stimulus

A

quand tu as une habitude que tu veux changer, changer le stimulus comme ça le comportement change aussi
exemple quand tu attends tu sais que tu te ronge les ongles bin prochaine fois au lieu d’attendre tu va lire ou dessiner comme ça tu ne vas pas te ronger les ongles

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6
Q

Renforcement différentiel

A

Renforcer uniquement les comportements souhaités tout en ignorant les autres
exemple de l’appel après 11h vs avant 11h
c’est moins bien que le r. positif ou négatif mais ça marche à la longue

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7
Q

Façonnement

A

Renforcer progressivement les approximations successives d’un comportement cible.

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8
Q

Modeling

A

Les modèles les plus efficaces sont les modèles qui sont imparfaitement compétents, car les autres peuvent s’identifier à nous et apprendre de la façon dont nous surmontons les difficultés

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9
Q

8 étapes résolution de problème

A

1) Définir le problème 2) Déterminer un objectif 3) Trouver des solutions potentielles 4) Évaluer les solutions 5) Élaborer un plan d’action 6) Établir un échéancier et des critères d’évaluation 7) Passer à l’action 8) Faire le point

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10
Q

8 étapes résolution de problèmes
1) …
2) Déterminer un objectif
3) Trouver des solutions potentielles
4) Évaluer les solutions
5) Élaborer un plan d’action
6) Établir un échéancier et des critères d’évaluation
7) Passer à l’action
8) Faire le point

A

définir le problème

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11
Q

8 étapes résolution de problèmes
1) Définir le problème
2) …
3) Trouver des solutions potentielles
4) Évaluer les solutions
5) Élaborer un plan d’action
6) Établir un échéancier et des critères d’évaluation
7) Passer à l’action
8) Faire le point

A

Déterminer un objectif

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12
Q

8 étapes résolution de problèmes
1) Définir le problème
2) Déterminer un objectif
3) …
4) Évaluer les solutions
5) Élaborer un plan d’action
6) Établir un échéancier et des critères d’évaluation
7) Passer à l’action
8) Faire le point

A

trouver des solutions potentielles

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13
Q

8 étapes résolution de problèmes
1) Définir le problème
2) Déterminer un objectif
3) Trouver des solutions potentielles
4) …
5) Élaborer un plan d’action
6) Établir un échéancier et des critères d’évaluation
7) Passer à l’action
8) Faire le point

A

Évaluer les solutions

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14
Q

8 étapes résolution de problèmes
1) Définir le problème
2) Déterminer un objectif
3) Trouver des solutions potentielles
4) Évaluer les solutions
5) …
6) Établir un échéancier et des critères d’évaluation
7) Passer à l’action
8) Faire le point

A

Élaborer un plan d’action

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15
Q

8 étapes résolution de problèmes
1) Définir le problème
2) Déterminer un objectif
3) Trouver des solutions potentielles
4) Évaluer les solutions
5) Élaborer un plan d’action
6) …
7) Passer à l’action
8) Faire le point

A

Établir un échéantier et des critères d’évaluation

16
Q

8 étapes résolution de problèmes
1) Définir le problème
2) Déterminer un objectif
3) Trouver des solutions potentielles
4) Évaluer les solutions
5) Élaborer un plan d’action
6) Établir un échéancier et des critères d’évaluation
7) …
8) Faire le point

A

passer à l’action

17
Q

8 étapes résolution de problèmes
1) Définir le problème
2) Déterminer un objectif
3) Trouver des solutions potentielles
4) Évaluer les solutions
5) Élaborer un plan d’action
6) Établir un échéancier et des critères d’évaluation
7) Passer à l’action
8) …

A

faire le point

18
Q

Définition relaxation (2)

A
  • aptitude qui s’apprend et se pratique
  • l ‘atteinte d’une détente profonde au moyen de la relaxation nécessite généralement un entraînement d’une durée de trois mois
19
Q

6 étapes relaxation

A

Progressive de Jacobson
Passive par relâchement musculaire Associée à la respiration
Différentielle
Différentielle rapide
Rapide

20
Q

6 étapes relaxation

Passive par relâchement musculaire Associée à la respiration
Différentielle
Différentielle rapide
Rapide

A

progressive de jacobson

21
Q

6 étapes relaxation
Progressive de Jacobson

Associée à la respiration
Différentielle
Différentielle rapide
Rapide

A

passive par relâchement musculaire

22
Q

6 étapes relaxation
Progressive de Jacobson
Passive par relâchement musculaire

Différentielle
Différentielle rapide
Rapide

A

associée à la respiration

23
Q

6 étapes relaxation
Progressive de Jacobson
Passive par relâchement musculaire Associée à la respiration

Différentielle rapide
Rapide

A

Différentielle

24
Q

6 étapes relaxation
Progressive de Jacobson
Passive par relâchement musculaire Associée à la respiration
Différentielle

Rapide

A

Différentielle rapide

25
Q

6 étapes relaxation
Progressive de Jacobson
Passive par relâchement musculaire Associée à la respiration
Différentielle
Différentielle rapide

A

rapide

26
Q

Progressive de jacobson (4)

A
  • S’allonger et contracter les différentes parties de son corps et décontracter
  • Entre 20 et 30 minutes
  • Tous les jours
  • À la suite, la personne se sent détendue et moins stressée mais pas de bienfaits long terme tout de suite
27
Q

Passive par relâchement musculaire

A

S’allonger et détendre chaque partie du corps sans procéder aux contractions
Chaque jour

28
Q

Associée à la respiration

A

1,2,3 (inspire)
Détends toi (expire)
5 min
2 fois par jour

29
Q

Différentielle

A

respiration et détente dans la vraie vie
1min30-2min

30
Q

Différentielle rapide

A

1 à 3 respirations à plusieurs moments dans la journée

31
Q

Rapide

A

On peut l’utiliser lorsqu’on fait face à une situation stressante

32
Q

Quand doit-on pratiquer la relaxation

A

dans des moments peu stressants, sauf la dernière étape