Methoden des Zeitmanagements Flashcards
Was ist Zeitmanagement?
Vorgehensweisen, die helfen anstehende Aufgaben und Termine innerhalb der zur Verfügung stehenden Zeit abzuarbeiten
Welche Vorgehensweisen helfen beim Zeitmanagement?
- Aufgaben nach Wichtigkeit und Dringlichkeit abarbeiten
- große Aufgaben in Teilaufgaben spalten
- bestimmte Aufgaben delegieren
- Tagesplan erstellen, ToDo Liste zum Abhaken
Was sind äußere Störungen?
Sie werden von anderen Personen oder durch das Arbeitsumfeld verursacht.
Was sind Beispiele für äußere Störungen?
- Klingelnde Telefone, Publikumsverkehr, Kollegen
- Unterbrechungen durch Kunden und Lieferanten
- Lärm durch Büromaschinen oder äußeren Lärmquellen
- Laufende Kontrolle des Email-Verkehrs
- Raumklima
Was sind inner Störungen?
Eigene Schwächen
Was sind Beispiele für innere Störungen?
- Unlust
- Redseligkeit
- Tagträumen
- beunruhigende Gedanken
- Scheinarbeit
- fehlende Selbstdisziplin
- Übermüdung
Was ist der Sägeblatteffekt?
Wenn durch ständige Unterbrechungen die Leistungsfähigkeit immer wieder auf null sinkt.
In welchem Rhythmus schwankt die Leistungsfähigkeit?
Ca. 90 Minuten
Was sagt das Arbeitszeitgesetz zum Thema Ruhepausen?
- Arbeitszeit von 6 bis 9 h = 30 Minuten Pause
- Arbeitszeit von über 9 h = 45 Minuten Pause
- Pausen können in 15 Minuten Pausen geteilt werden
- Es darf nicht länger als 6 h am Stück gearbeitet werden.
Was sind Methoden des Zeitmangements?
- ABC- Methode
- Eisenhower-Prinzip
- ALPEN-Methode
- Pareto-Prinzip
- SMART-Regel
Was ist die ABC-Methode?
Aufgaben werden nach Wichtigkeit unterteilt und verschieden behandelt.
Was ist das Eisenhower-Prinzip?
Tätigkeiten werden in vier Quadranten eingeteilt. Die Kriterien dafür sind dringend/nicht dringend und wichtig/nicht wichtig. So ergeben sie:
- dringend und wichtig
- nicht dringend, aber wichtig
- nicht wichtig, aber dringend
- nicht dringend und nicht wichtig
Was ist die ALPEN-Methode?
- Aufgaben und Termine zusammenstellen und aufschreiben
- Länge der Tätigkeiten realistisch abschätzen
- Pufferzeiten einplanen
- Entscheidungen über Prioritäten treffen, evtl. delegieren
- Nachkontrolle, und alles, was nicht erledigt werden konnte, neu einplanen
Was ist das Pareto-Prinzip?
Eine 20/80 Regelung, die besagt, dass man sich auf die wichtigsten 20% konzentrieren sollte
Was ist die Salamitaktik?
Große Projekte werden in kleine Teile zerlegt, quasi in Scheiben abgearbeitet.