Meningsfulde rammer og meningsfuld ledelse

Question 1

Forklar de 4 meningsfulde rammer: struktur, digital, fysisk og social/kultur

Answer 1

Digital:
IT-udstyr

Strukturel:
Mødetider

Fysisk:
De fysiske rammer
Sidder man sammen eller alene

Social og kulturel:
Fredagsbar
Arbejdskulturen

Question 2

Hvordan kan virksomheder identificere hvilke rammer deres medarbejdere har brug for?

Answer 2

Det er lederne som skal sørge for der er nogle gode rammer på arbejdspladsen, da man som medarbejder ellers kommer til at kede sig for meget = sørge nyt arbejde

Question 3

Hvorfor er det relevant at identificere rammerne?

Answer 3

Det er svært at ændre rammerne til det bedre, hvis ikke man har et udgangspunkt

For at finde ud af hvordan ens medarbejder arbejder bedst

Question 4

Hvilke konsekvenser har det, hvis man som virksomhed ikke skaber meningsfulde rammer for sine medarbejdere?

Answer 4

Hvis opgaverne er for kedelige for medarbejderne, så vil medarbejderne søge nye udfordringer.

Hvis opgaverne er for sværer, vil medarbejderne miste motivation for arbejdet
- Muligvis søge nyt arbejde

Medarbejdernes effektivitet og eangement øges hvis de føler rammerne for arbejdet er meningsfulde.

Question 5

Morten Albæk har identificeret 4 punkter der skaber meningsfuldhed – forklar dem

Answer 5

Formål
Skab et formål med at gå på arbejde
Ambitionsniveau
Formål udover blot at tjene skejs
Hvad er vi til for, og hvem gør vores organisation en forskel for? (Og her er penge ikke et formål, men en nødvendighed på linje med ilt for mennesker.)

Tilhørsforhold
At føle et sammenfald af værdier og opleve et arbejdsmiljø med respekt, nysgerrighed og ærlighed.
Skabe grobund for fællesskab
Sammenfald af egne og virksomhedens værdier

Personlig udvikling
At blive klogere på sig selv og udvide sin eksistentielle værktøjskasse.

Lederskab
Det er lederen, der har ansvaret for, at de tre andre drivere får de rette rammer.