Mastery 1 / Kapitel 3

Question 1

Was bedeutet Agilität im Projektmanagement?

Answer 1

Die Fähigkeit, Entwicklungen früh zu erkennen und flexibel sowie schnell Lösungen zu entwickeln.

Question 2

Welche Haltung wird im agilen Projektmanagement erwartet?

Answer 2

Eine agile Haltung, bei der das gesamte Team für das Ergebnis verantwortlich ist und die Bedürfnisse der Stakeholder berücksichtigt.

Question 3

Was bildet die Grundlage für das agile Projektmanagement?

Answer 3

Die Werte und Prinzipien des agilen Manifests.

Question 4

Wofür wird Kanban im agilen Projektmanagement eingesetzt?

Answer 4

Zur Organisation von Arbeit in agilen Projekten.

Question 5

Was steht im Mittelpunkt der agilen Werte?

Answer 5

Individuen und Interaktionen über Prozesse und Werkzeuge.

Question 6

Welche Priorität haben funktionierende Software und umfassende Dokumentation im agilen Manifest?

Answer 6

Funktionierende Software ist wichtiger als umfassende Dokumentation.

Question 7

Was ist im agilen Projektmanagement wichtiger: Vertragsverhandlungen oder Zusammenarbeit mit dem Kunden?

Answer 7

Zusammenarbeit mit dem Kunden.

Question 8

Wie reagiert das agile Projektmanagement auf Veränderungen?

Answer 8

Es stellt das Reagieren auf Veränderungen über das Befolgen eines festen Plans.

Question 9

Wie unterstützt das agile Manifest den Umgang mit Veränderungen?

Answer 9

Es begrüßt Änderungen auch spät in der Entwicklung und nutzt sie zum Vorteil des Kunden.

Question 10

Welche Rolle spielen regelmäßige Feedback-Schleifen im agilen Projektmanagement?

Answer 10

Sie helfen, kontinuierlich Verbesserungen und Anpassungen vorzunehmen.

Question 11

Warum sind frühe und häufige Auslieferungen im agilen Projektmanagement wichtig?

Answer 11

Sie bieten die Möglichkeit, schnell auf Kundenfeedback zu reagieren und Risiken zu minimieren.

Question 12

Was ist das Ziel der regelmäßigen Reflexion im agilen Team?

Answer 12

Die Effektivität des Teams zu steigern und das Vorgehen kontinuierlich zu verbessern.

Question 13

Was sind die zwölf Prinzipien des agilen Manifests für Softwareentwicklung?

Answer 13

1 Kundenzufriedenheit durch frühe und kontinuierliche Auslieferung.
2. Willkommene Änderungen, selbst spät in der Entwicklung.
3. Häufige Auslieferung funktionierender Software.
4. Tägliche Zusammenarbeit zwischen Entwicklern und Fachexperten.
5. Projekte um motivierte Individuen herum aufbauen.
6. Kommunikation von Angesicht zu Angesicht.
7. Funktionierende Software ist das wichtigste Fortschrittsmaß.
8. Nachhaltige Entwicklung durch gleichmäßiges Tempo.
9. Technische Exzellenz und gutes Design.
10. Einfachheit – die Kunst, die Menge an Arbeit zu maximieren, die nicht getan wird.
11. Selbstorganisierte Teams.
12. Regelmäßige Reflexion und Anpassung.

Question 14

Was ist der Fokus der Prinzipien 1 und 2 des agilen Manifests?

Answer 14

Kundenorientierung durch aktive Einbindung und Feedback.

Question 15

Welche Prinzipien unterstützen die iterative Vorgehensweise im agilen Projektmanagement?

Answer 15

Prinzip 3 (häufige Auslieferung) und Prinzip 8 (nachhaltige Entwicklung).

Question 16

Wie wird die Produkt- bzw. Ergebnisqualität im agilen Projektmanagement gesichert?

Answer 16

Durch Prinzipien 7 (Funktionierende Software), 9 (Technische Exzellenz), und 10 (Einfachheit).

Question 17

Welche Prinzipien fördern die Teamorientierung im agilen Projektmanagement?

Answer 17

Prinzipien 4, 5, 6, 11, und 12 fördern die Teamarbeit und Selbstorganisation.

Question 18

Was ist Scrum und woher stammt der Begriff?

Answer 18

Scrum ist eine Methode des agilen Projektmanagements. Der Begriff stammt aus dem Rugby und beschreibt die Teamarbeit.

Question 19

Wie lange dauert ein Sprint in Scrum und was ist das Ziel?

Answer 19

Ein Sprint dauert 2 bis 4 Wochen, mit dem Ziel, ein funktionierendes Inkrement eines Produkts zu liefern.

Question 20

Was ist der Daily Scrum und wie lange dauert er?

Answer 20

Der Daily Scrum ist ein tägliches 15-minütiges Treffen zur Koordination des Teams.

Question 21

Was ist das Product Backlog in Scrum?

Answer 21

Das Product Backlog ist eine Liste aller Anforderungen an das Produkt, die fortlaufend priorisiert und angepasst wird.

Question 22

Wofür dient das Sprint Backlog?

Answer 22

Das Sprint Backlog dient der Planung der Arbeiten im aktuellen Sprint und zeigt den aktuellen Fortschritt.

Question 23

Was versteht man unter einem Inkrement in Scrum?

Answer 23

Ein Inkrement ist ein fertiges Arbeitsergebnis, das am Ende eines Sprints als „Done“ bezeichnet wird.

Question 24

Was ist das Ziel des Sprint Planning?

Answer 24

Das Ziel des Sprint Planning ist, die Arbeit für den kommenden Sprint zu planen und das Sprintziel festzulegen.

Question 25

Welche Fragen werden im Daily Scrum beantwortet?

Answer 25

Was habe ich seit gestern erreicht? Was werde ich heute tun? Was hindert mich am Erreichen des Sprint-Ziels?

Question 26

Was ist das Sprint Review und warum ist es wichtig?

Answer 26

Das Sprint Review dient der Präsentation der Sprint-Ergebnisse und dem Einholen von Feedback.

Question 27

Was ist die Rolle des Scrum Masters?

Answer 27

Der Scrum Master ist verantwortlich für den Entwicklungsprozess und unterstützt das Team als Servant Leader.

Question 28

Welche Verantwortung hat der Product Owner?

Answer 28

Der Product Owner ist für die Priorisierung und Pflege des Product Backlogs verantwortlich und vertritt die Kundeninteressen.

Question 29

Wie ist das Entwicklungsteam in Scrum organisiert?

Answer 29

Das Entwicklungsteam organisiert sich selbst und ist für die Lieferung der Arbeitsergebnisse verantwortlich.

Question 30

Was ist Kanban und wofür wird es im Projektmanagement genutzt?

Answer 30

Kanban ist eine Visualisierungsmethode, die im Projektmanagement genutzt wird, um den Workflow zu steuern und den Arbeitsfluss zu optimieren.

Question 31

Welche Prinzipien liegen der Arbeit mit Kanban zugrunde?

Answer 31

Die Prinzipien von Respekt, evolutionären Verbesserungen und der Förderung von Führung auf allen Ebenen.

Question 32

Wie hilft Kanban bei der Aufgabenbearbeitung?

Answer 32

Kanban hilft, die aktuellen Aufgaben in ihrem Bearbeitungsstatus zu visualisieren und so den Überblick zu behalten.

Question 33

Was sind Kanban Tickets und welche Informationen enthalten sie?

Answer 33

Kanban Tickets enthalten relevante Informationen über eine Aufgabe, wie Nummer, Bezeichnung, Verantwortliche, Zeitangaben und Anforderungen.

Question 34

Was bedeutet das Pull-Prinzip im Kanban?

Answer 34

Das Pull-Prinzip bedeutet, dass Aufgaben nur auf Nachfrage bearbeitet werden, um den Arbeitsfluss zu steuern und Störungen sichtbar zu machen.

Question 35

Was ist ein Kanban Board und wie ist es aufgebaut?

Answer 35

Ein Kanban Board visualisiert den Workflow und besteht klassisch aus drei Spalten: To do, Doing, Done.

Question 36

Warum ist die Begrenzung der Anzahl an Aufgaben im Kanban Board wichtig?

Answer 36

Um den Überblick zu behalten und die Priorisierung der Aufgaben zu erleichtern.

Question 37

Wie fördert das Pull-Prinzip die Eigenverantwortung?

Answer 37

Mitarbeitende holen sich die Aufgaben selbst ab und organisieren ihre Arbeit eigenverantwortlich.