Marketing Flashcards
1 ) Definice marketingu jako odraz vývoje marketingového myšlení, strategická a taktická úroveň marketingu, trh a jeho účastníci, specifika jednotlivých marketingových trhů.
- *DEFINICE MARKETINGU**
- Soubor činností podporující prodej a reklamu
- Obsahuje mnoho kategorií = internetový, obsahový, buzz, cílený, sociální atd
- Podle Kotlera: marketing tkví v tvorbě komunikace a sdílení hodnot se zákazníkem
Věda i umění – marketing je na pomezí vědy i umění
- Věda – udává statistická data
- Umění – umění prodat výrobek
STRATEGICKÁ A TAKTICKÁ ÚROVEŇ
- Strategická úroveň (Top management)
- úkol – plánování rozhodování a řízení v dlouhodobém horizontu (2 až 5 let)
- Taktická úroveň (Middle management – manažeři kvality, financí, atd)
- úkol – plánování, rozhodování a řízení ve střednědobém horizontu (až 2 roky)
TRH A JEHO ÚČASTNÍCI
- Trh = Trh je místo, kde se setkávají prodávající a kupující, kde se střetává poptávka a nabídka
Subjekty trhu
- Domácnosti - kupující i prodávající - vlastnictví výrobních faktorů (práce, půda) - prodávající je prodávají podnikům, z a získané peníze nakupují
- Podniky - směna v jejich rámci v oblasti průmysl. trhu, výroba za účelem zisku (mimo neziskových organizací)
- Stát - plní roli ovlivňovatele trhu - zákon, legislativa, role kupujícího, státní zakázky
Účastníci trhu
- Dodavatelé
- Výrobci
- Regulátoři
- Alianční partneři
- Zprostředkovatelé a prostředníci (agenti, distributoři, zástupci, …)
- Faciliátoři (odborník na vedení diskuse )
- Zákazníci
Specifika jednotlivých marketingových trhů
Podle množství druhů
- Dílčí – 1 druh výrobku (např. autobazar)
- Agregátní – zahrnuje více druhů veškerého zboží, spotřební trh – pro osobní spotřebu / průmyslový trh
Z hlediska územního
- Trh místní – regionální – výrobky z daného regionu / kraje
- Trh národní – vznikají dělbou práce, specializace na produkt – poskytnutí na celém území
Podle předmětu koupě a prodeje
- Trh výrobků a služeb – nejčastější
- Trh práce a půdy – trh VF
- Trh peněz – trh kapitálu
Z hlediska kupujících
- Spotřební trhy – jednotlivci, domácnosti (přímá spotřeba)
- Průmyslové trhy – za účelem dalšího zpracování
- Obchodní trhy – za účelem dalšího prodeje
- Státní trhy – za účelem výkonu funkce
- Mezinárodní trhy – výše zmíněné
- Globální trhy – sjednocují nabídku a poptávku
2) Základní podnikatelské koncepce: výrobní, produktová, prodejní, marketingová, sociálně etická marketingová koncepce. Podstata a struktura holistické marketingové koncepce.
ZÁKLADNÍ PODNIKATELSKÉ KONCEPCE
Výrobní koncepce
- 1 z nejstarších
- Spotřebitelé mají v oblibě ty produkty, které budou dostupné a za nízkou cenu
- Cíl – efektivní výroba a distribuce
Produktová koncepce
- Spotřebitelé začínají preferovat kvalitu a jsou ochotní připlatit
- Trh začíná být přesycen – roste konkurence
Prodejní koncepce
- Objevuje se na nasyceném / přesyceném trhu
- Spotřebitelé se těžko orientují
- Produkt kupují jen přesvědčení lidé
- Významnou součástí – REKLAMA A PROPAGACE
Marketingová koncepce
- Spotřebitelé jsou bráni jako partneři
- Základem – plnění požadavků zákazníků, kterým se přizpůsobuje program
Sociálně etická koncepce
- Nekomerční
- Angažuje známé osobnosti
- Snaží se měnit chování cílové skupiny
Podstata a struktura holistické marketingové koncepce.
= Nejnovější přístup marketingu a nejmodernější koncepcí
Vznik – reakce na zásadní změny v marketingovém prostředí (globalizace, demografické změny, rozvoj internetu, CSR atd)
Holistický marketing – u tohoto marketingu záleží na všech aspektech
Existují 4 složky:
- Vztahový marketing
- Interní marketing
- Integrovaný marketing
- Společensky odpovědný marketing
Holistická marketingová koncepce zahrnuje složky všech klasických mixů:
- 4P
- 4C
- Webový marketingový mix 4S
3 ) Marketingové prostředí: makroprostředí a mikroprostředí a základní metody jeho zkoumání: PEST / PESTEL / TEMPLES, analýza konkurence, Porterova analýza pěti sil. Podstata SWOT analýzy a její využití..
MAKROPROSTŘEDÍ
Ekonomické
- Jaká je situace na trhu?
- Jaká je poptávka? / HDP?
- Jaký je vývoj cen?
Politicko-právní
- Jaká je situace v právní sféře?
- Jaká je politická situace?
- Jsou nějaké opatření?
Technologické
- Kam směřují trendy?
- Jaká je rychlost technologických změn?
Demografické
- Pohlaví, věk, příjmy, vzdělání, povolání
Sociokulutrní
- Souvisí s chováním spotřebitelů (jazyk, image)
Geografické
- Města, státy, regiony, kraje
ZÁKLADNÍ METODY ZKOUMÁNÍ MAKROPROSTŘEDÍ
PEST
- Politicko-právní – stabilita, daňová politika, zákony
- Ekonomické – DPH, měna, úroky, inflace, nezaměstnanost
- Sociálně-kulturní – kupní chování, styl, vzdělání, tradice
- Technologické – skladovací, informační, dopravní, výrobní
PESTEL
PEST + Ekonomické vlivy
TEMPLES
pomáhá analyzovat vnějšího prostředí, které výrazně ovlivňuje chování podniku, ale které může podnik jen minimálně ovlivňovat.
- Technology
- Economy
- Market
- Politic
- Law
- Environment
- Society
MIKROPROSTŘEDÍ
- Dodavatelé
- Zprostředkovatelé
- Samotná firma
- Zákazníci
- Konkurence
- Veřejnost
ANALÝZA KONKKURENCE
- když se odhalí konkurenční cíl a strategie
- Zlepší se orientace na trhu a následná efektivní analýza
- Může přinést pouze výhody
PORTEROVA ANALÝZA 5 SIL = analýza odvětví a jeho rizik
- cíl – rozebrání jednotlivých odvětví a rizik
- Podstata – prognózování konkurenční situace
Vytvořen na reakci SWOT
5 sil:
- Stávající konkurenti – schopnost ovlivnit cenu a nabízené množství
- Potencionální konkurenti – možnost, že vstoupí nějaký nový a ovlivní cenu
- Dodavatelé – jejich schopnost ovlivnit cenu a množství
- Kupující – schopnost ovlivnit cenu a nabízené množství
- Substituty – cena a nabízené množství výrobku alespoň částečně schopný nahradit daný výrobek
SWOT ANALÝZA
- analytická metoda firemního prostředí k dosažení cílů
Souhrnná analýza vnějšího a vnitřního prostředí firmy
Zhodnocuje vnitřní a vnější faktory
Cíl – identifikovat a vyhodnotit všechny faktory
4 ) Význam informací v marketingu, databázový marketing, využití CRM. Marketingový výzkum: definice, význam a základní druhy, metody a techniky výzkumu, jejich výhody a nevýhody pro využití v praxi. Moderní výzkumné metody. Proces marketingového výzkumu.
VÝZNAM INOROMACÍ V MARKETINGU
- Marketingový informační systém – postupy zaměřené na sběr dat a vyhodnocování informací o cenách, podílech na trhu, reklamních kampaních a konkurenci – jsou potřebné pro další rozhodování
Databázový marketing
- je formou přímého marketingu – využívá databáze současných / potencionálních zákazníků
- Cíl – zvýšení efektivity komunikace
- Základní body databází: demografické údaje, psychologické údaje, idiografické údaje (média)
Využití CRM (zákaznicky orientovaný management)
- CRM = řízení vztahu se zákazníky
- Je praxe používání nástrojů, technologií a procesů ke shromažďování dat o zákaznících a jejich následné využítí pro lepší péči
- Pomáhá zjistit kdo jsou naši zákazníci
- Jde o: kontakty, obchodní procesy, dosahované tržby
- Cíl = rozvíjení pevných vztahů prostřednictvím péče o zákazníky v každé fázi nákupu
MARKETINGOVÝ VÝZKUM
Definice
- způsob získávání informací o obchodním trhu
- výstupy – jsou důležité pro určení strategie
- Realizace – VŠ, vlastní oddělení, specializované týmy
METODY A TECHNIKY MARKETINGOVÉHO VÝZKUMU
Členění podle povahy dat:
- Primární data - jsou shromazdovana na míru projektu
- Sekundární data - byla sebrána jinde, než je řešený problém
Členění podle periodicity:
- ad-hoc výzkumy - jednorázové studie pro konkrétní objekt.
- Longitudiální výzkumy - vzorek zkoumán po určité období
- Panel - stálá skupina respondentů kteří jsou opakovaně dotazováni na stejný okruh otázek
- Panel domácností
- Panel prodejen
Členění podle charakteristiky problémů:
- Kvantitativní výzkum - Velké vzorky, kvantifikace
- Kvalitativní výzkum - Málo respondentů, moderátor s hloubkovou znalostí problému
Metody primárního výzkumu
- Konkrétní zadání pro konkrétního zákazníka
- Data nejsou veřejně dostupná
- Jsou zde: pozorování, dotazování, experiment
Metody sekundárního výzkumu
- Vychází z publikovaných zdrojů
- Zpracování volně dostupných dat
Proces marketingového výzkumu
- Definice problému
- Sestavení plánu výzkumu
- Sběr dat
- Analýza dat
- Zpracování dat a prezentace závěru
MODERNÍ VÝZKUMNÉ METODY
- Využití internetového prostředí
- Analýza klíčových slov – hledání slov / frázi, které hledají ve vyhledavačích zákazníci
- Analýza konkurenčních webů
- Segmentace tržních segmentů
- Obsahový audit profilů sociálních sítí – v daném segmentu a s reálnými konkurenty
5) Vývoj hlavních konceptů marketingového mixu (4P, 5P, 7P, 12P, 4C, 4S, 3V, SIVA a transformace chápání obsahu základních marketingových nástrojů v čase. Zákazník v marketingu a analýzy jeho chování. Digitální zákazník.
VÝVOJ KONCEPTŮ MARKETINGOVÉHO MIXU
Marketingové mixy
- kombinace marketingových nástrojů, pomocí kterých firmy vstupují na trh a snaží se dosáhnout úspěchu
4P
- E. Jerome McCarthy
- Nejvíce klasická metoda stanovení produktové strategie a produktové strategie, skládá se ze 4 složek:
- Produkt (produkt) – produkt a jeho vlastnosti z hlediska zákazníka (značka, design, kvalita, servis, záruka atd
- Price (cena) – cena produktu a celková cenová politika podniku
- Place (distribuční cesta) – způsob distribuce produktu od jeho výrobce k zákazníkovi
- Promotion (propagace) – způsoby propagace produktu
- *5P - Navazuje na 4P**
- 4P + People (lidé)
- People – zaměstnanci firmy, kteří tvoří přidanou hodnotu díky svým vlastnostem, znalostem, zkušenostem
Přidaná hodnota se projeví na kvalitě či funkci produktu
7P - rozšiřuje 4P o další 3P
- vznikl v návaznosti na postupné zavádění procesního řízení
- 4P +
- People
- Processes
- Physical evidence
- Processes
- Physical evidence – důležitá u výrobků a zboží (služby nelze skladovat)
12P Totální marketingový mix
- Má celkem 12 prvků rozdělených na 2 základní části:
Mix byl postupně rozšiřován – např
- PROGRAMMING v lázeňství
- PARTNERSHIP
- POLITICAL POWER
- PLANNING
Nevyhnutelný vývoj konceptů marketingového mixu
4C – alternativa 4P
Hlavní myšlenka – nejprve se starat o C a následně o P
Vyzdvihuje pohled zákazníka a k principům CRM
- *- 4C – z pohledu zákazníka
- 4P – z pohledu firmy**
- Customer solution
- Cost
- Convenience
- Communication
4S – alternativa 4P a 4C
Vypracoval – Efthymios Constantinides
Realizace prostřednictvím internetu (internetový marketing)
- Scope
- Site
- Synergy
- Systém
3V
metoda stanovení produktové strategie a produktového portfolia
Vypracoval - Nirmalya Kumar
- Valued customer (hodnotný zákazník) – hledá odpověď na „Koho obsluhovat?“
- Value proposition (hodnotová nabídka) – hledá odpověď na „Co nabízet“
- Value network (hodnotová síť) – hledá odpověď na „Jak nabízet“
SIVA
Nový koncept – nejlépe vystihuje požadavky na podnikatele v 21.století
Na rozdíl od 4C se hlouběji zabývá klientem
Místo produktu nabízejí řešení pro odstranění problému ze strany klienta
- Solution – řešení
- Information – Informace
- Value – hodnota pro klienta
- Access – přístup a dostupnost
ZÁKAZNÍK V MARKETINGU A ANALÝZY JEHO CHOVÁNÍ
- Analýza chování = jedna z hlavních aktivit v marketingu
Je nutné – pochopit a vysvětlit příčiny chování a rozhodování pro úspěšné vytvoření strategie a využití jednotlivých nástrojů
Faktory ovlivňující chování zákazníka
- Psychologické (Motivace, Vnímání, Zkušenosti, Postoje)
- Osobní
- Sociální
- Kulturní
- Motivační faktory
MARKETINGOVÉ CHÁPÁNÍ NÁSTROJŮ V ČASE
- tradiční marketingový mix je starý 75 let
Postupně od té doby po současnost vytvořeny mixy od 4P až 13P, 4C, A-8A, 5I, 3M, SIVA, 6V a jiné jako 4S atd
Z počátku – pouze 4P
Dnes se ve většině případech používá několik forem naráz
DIGITÁLNÍ ZÁKAZNÍK
Profil zákazníka v digitální době
- čím dál tím více lidí nakupuje v internetovém prostředí
Nakupování přes – webové stránky, sociální sítě, na skupinách
Mohou si neustále zjišťovat informace
Non-stop zákazník
- Digitální technologii vytvořily nový model zákazníka – non-stop zákazník
Zákazník může nakupovat defacto nepřetržitě a kdykoliv
Proces nákupu již není přímočarý – zákazník si nejprve hledá informace na internetu / sociálních sítích
Volbu názoru mohou ovlivnit i lidé na sociálních sítích
Zákazník v digitálních prostředí:
Porovnává svá očekávání s realitou
Vyhodnocuje kvalitu svého nákupu
Může svá rozhodnutí měnit
Může se nechat ovlivnit jinými zákazníky
Podstata hromadného a individualizovaného marketingu. Cílený marketing a fáze procesu cíleného marketingu – segmentace (segmentační kritéria), targeting a positioning (STP).
TRŽNĚ NEDIFERENCOVANÝ MARKETING
- Hromadný marketing
- Firmy převážně ve 20 stol. V kombinaci s výrobní koncepcí
- Dnes již neefektivní
- Např: Ford – nabídka aut
- Jedna nabídka padne všem
- Výrobkově diferencovaný marketing
- Výrobky lišící se kvalitou, cenou, velikosti se nabízí všem
INDIVIDUALIZOVANÝ MARKETING
- Vztahový marketing
- Založen přímo na poskytovateli a zákazníkovi
- Snaží se maximálně vyjít vstříc jednotlivci
- Průmysl: jaderná energetika
- Spotřebitelský trh: stavění domů, prodej aut
CÍLENÝ MARKETING
kompromis mezi nediferencovaným a individualizovaným marketingem
- Koncentrovaný marketing
Např: cestovní kanceláře nabízí zájezdy čistě pro seniory – 1 produkt pro 1 skupinu
- Diferencovaný marketing
Náročnější – zároveň vyšší náklady ale i vyšší výnosnost
Každý produkt má svůj marketingový mix – svoje zákony
Např. automobilky a nabídka pro různé sociální vrstvy
FÁZE PROCESU CÍLENÉHO MARKETINGU (STP)
Segmentace
- Rozdělení trhu na celky podle různých druhů pohledu:
- Geografické Faktory – světadíly, regiony, města, podnebí, pásma
- Demografické faktory – pohlaví, věk, rodina, náboženství, vzdělání, příjmy, generace
- Nákupní chování – pravidelná, nepravidelná, bývalý zákazník, loajálnost, účelnost
- Psychologické faktory – životní styl, image, zájmy, osobnost
- Zaměření – B2C, B2B, B2G
- Velikost firmy – malá, velká, střední, počet zaměstnanců
- Právní formy – živnostníci, neziskové organizace, státní organizace, obchodní firmy
- Velikosti objednávek
- ziskovosti
Targeting (2 krok) = ohodnocení jednotlivých segmentů a výběr nejlukrativnějších
- Je výběr nejlukrativnějšího segmentu zákazníků / cílové skupiny
- Pomáhá maximalizovat zisky a minimalizovat úsilí – poznat cílovou skupinu, identifikovat její specifika, vyřadit marketingové prostředky, které pro tento segment nedávají smysl
- Přiřazení hodnot 1-5 v následujících oblastech
Positioning (3 krok) = usazení značky, firmy v myslích spotřebitelů
je nutné:
- Definovat, čím se odlišujeme od konkurence – v čem je naše nabídka jedinečná?
- Srovnávat s očekáváním a potřebami zákazníků jednotlivých segmentů trhu
- Definovat místo v myslích spotřebitelů – vystupování vůči jednotlivých segmentům
7) Vybrané analytické metody, jejich podstata a využití v podnikové praxi, jejich výhody a nevýhody (matice BCG a GE, analýza životního cyklu produktů).
MATICE BCG (Boston Consulting Group)
Ukazuje spojitost mezi tempem růstu obchodů a konkurenční
pozici společnosti
- Vertikální osa – vývoj trhu
- Horizontální osa – tržní podíl
Otazníky - zavedení
- Výrobky se uvádějí na trh
- Malý podíl na trhu
- Pozice je stabilní
- Představují velké šance
Hvězdy – růst
- Vysoké tempo růstu
- Silné karty do budoucna
- Stanou se krávami
- Potřebují stálou podporu
Dojné krávy - zralost
- Výborná pozice
- Vysoká podíl na trhu
- Nízký stupeň růstu
- Jsou velký finanční zdroj
- Odporují Hvězdy, otazníky,
- ale i psy
Bídní psi - pokles
- Malý podíl na trhu
- Neperspektivní
- Jsou ztrátové
- Jsou brzdou
Výhody BCG
- Jednoduchý a široce používaný analytický nástroj
- Pokus o vysvětlení vzájemných souvislostí mezí relativním tržním podílem, růstem trhu a hotovými penězi
- Odhad postavení vzhledem k tržnímu podílu a růstu trhu odvětví
- Možnost předvídat, které podnikatelské jednotky budou v budoucnu ztrátové a které ziskové
Nevýhody BCG
- Získávání informací je obtížné
- Neposkytuje informace o nákladech a zisku SBU (Strategické obchodní jednotky – strategic business units)
- Model není dynamický
MATICE GE (McKinsey matice)
- McKinsey Matrix
- Analytická metoda
- Slouží pro rozhodování jak investovat v budoucnu
Atraktivita produktu zahrnuje:
- Růst a velikost trhu
- Kvalitu trhu
- Stabilitu prodeje
- Hodnocení makro / mikro prostředí
- Ziskovost
Konkurenční přednosti zahrnují:
- Relativní tržní podíl
- Výrobní kapacita
- Inovační potenciál
- Ziskovost
- Marketingový potenciál
- Zkušenosti vedení
Porovnání BCG a GE
- Výhody portfolia matice GE oproti BCG = mnohem širší, realističtější pohled na problematiku SBU (Strategické obchodní jednotky – strategic business units )
- Nevýhody portfolia matice GE oproti BCG = výběr kritérií a určení vah jednotlivých hodnocených faktoru je subjektivní– sestavení požaduje zkušené pracovníky
ANALÝZA ŽIVOTNÍHO CYKLU PRODUKTŮ
- ukazuje podnikateli, jak si jeho výrobek / služba vede v konkurenčním boji
Každý výrobek má svůj životní cyklus.
Životní cyklus má S – křivku s různými etapy
Zavádění produktu (období pomalého růstu prodeje)
- nízké obraty
- vynaloženy vysoké náklady spojené se zaváděním výrobku na trh
Fáze růstu výrobku (charakteristická rychlou adaptací zaváděného výrobku
- významný růst zisku
Fáze zralosti výrobku (většina spotřebitelů o výrobku již ví
- Poptávka je v tomto bodu nejvyšší
- Výrobci dosahují zusku a prodej výrobku je stabilizován
Fáze nasycení výrobku (nachází se zde většina výrobků firem)
- Zisk je stabilní nebo může klesat kvůli zvýšení nákladů v boji s konkurencí
Fáze útlumu výrobku (pokles zájmu nebo prodeje výrobku)
- Zisk výrobku klesá a postupem času začíná mizet
8) Marketingové řízení a plánování. Proces marketingového řízení. Obecná struktura marketingového plánu. Strategické, taktické a operativní marketingové plány.
MARKETINGOVÉ ŘÍZENÍ
- proces stanovování firemních cílů, plánování a realizování kroků, které vedou k z jištění těchto cílů
- středem pozornosti je spokojený zákazník
- Důležitá rozhodnutí se realizují v top managementu, který definuje vize a cíle firmy
Poslání
- určuje smysl existence firmy – vychází z tradice firmy
- Musí zároveň respektovat realitu
- Poslání musí být jasné a mělo by se odlišovat od konkurence
Vize
- dlouhodobý náhled do budoucnosti firmy, kde firma bude za 10 let a pod
Cíl
- konkrétní představa firmy
- Měřitelná a časově ohraničená
- Např – zisk další rok, uvedení nového výrobku na trh, likvidace konkurence apod
MARKETINGOVÉ PLÁNOVÁNÍ
- Hlavní úkol plánování = vytvářet a udržovat vztah mezi stanovenými cíli podniku a strategiemi pro dosažení cílů
Členění plánování:
Podle času:
- Strategický plán – dlouhodobé plánování (více jak 5 let)
- Bez konkrétních informací
- Tvoří ho Top management
- Taktický plán – střednědobé plánování (1 až 5 let)
- Propojení strategických a operativních plánů
- Tvoří ho střední management
- Operativní plán – krátkodobé plánování (do 1 roku)
- Sleduje příjmy a výdaje, stav zásob a další konkrétní operace
- Tvoří ho nejnižší management
9) Cena jako marketingový nástroj, tvorba cen a cenové strategie. Dostupnost (place) / distribuce a distribuční strategie (přímé a nepřímé distribuční cesty, distribuční strategie podle pokrytí trhu, multikanálová distribuční strategie).
CENA JAKO MARKETINGOVÝ NÁSTROJ
- Cena je vyjádřením hodnoty zboží pro spotřebitele
- Výrazně ovlivňuje poptávku
- Flexibilní složka marketingového mixu
- Má ambivalentní charakter – příliš vysoká / nízká hodnota může přivést zákazníky k odchodu
Na cenu se lze dívat ze dvou pohledů:
Ekonomického - prodávající chce dosáhnout krátkodobého růstu zisku
Marketingového - chápe cenu jako nástroj marketingové podpory
Tvorba cenové politiky
cenovou politiku ovlivňují 2 faktory:
- Externí (vnější) – faktory uplatňující povahu trhu, zájmy zákazníků, cenu a nabídku ostatních firem, další vnější faktory
- Interní (vnitřní) – v úvahu se berou marketingové cíle, mix, náklady na výrobek
- *Cenová strategie**
- stanovuje parametry ceny, cenového rozpětí
- plánuje taktiku cenové pružnosti
Strategie nízkých cen a nízkých nákladů
- Snížení nákladů při zvýšení objemu produkce = nové technologie, procesy, opatření
- Nelze přijímat jednoduše – došlo by k ústupu z trhu
Strategie Vysokých cen
- Nelze uplatnit v každém zboží
- Přirážka podle nadstandartních vlastností
Přizpůsobování – následování „vůdce trhu“
- Přizpůsobuje se podle vůdce trhu
- Následování se může střetnout s cenou silného a inovativního účastníka na trhu
Strategie „lízání smetany“
- Vysoká cena pro výrobky, které jsou unikát
- Prodávající = na špičce poptávky za vysokou cenu dříve než na masovém trhu
- Trh musí být pod kontrolou
Penetrační strategie
- Opak „lízání smetany“
- Dosažení tržního podílu za krátkou dobu
- V případě citlivosti trhu / při pronikání na masový trh
Ostatní cenové strategie
- Strategie vztahu cena – kvalita
- Strategie cenové diferenciace
- *DOSTUPNOST (PLACE**)
- cesta produktu od výrobce k zákazníkovi
- prodejní kanály, logistika, doprava, dostupnost
- místo prodeje
- *DISTRIBUČNÍ CESTY / KANÁLY**
- způsob, metoda, prostředek – výrobek / služba se dopravuje k zákazníkovi
- dělí se na: klasické distribuční cesty a alternativní distribuční cesty
- Klasické – tradiční prodejní místa (prodejny, pobočky, provozovny atd)
- Alternativní – internet, dealers, katalog, telefon, PC banking, homebanking atd
- *Volba distribuční cesty**
- vyžaduje určení:
- Úroveň služeb (podpora, dostupnost, rozmanitost
- Distribuční cíle
- Hlavní Distribuční možnosti (počet zprostředkovatelů atd)
- Podmínky a zpodpovědnost
- *Přímé distribuční cesty**
- prodej přímo od výrobce ke konečnému zákazníkovi
- Výhody – přímý kontakt a komunikace, zpětná vazba, nižší náklady
- Nevýhody – velký počet kontaktů s velkým potem partnerů, velké náklady při rozptýlení zákazníků
- *Nepřímé distribuční cesty**
- prodej přes mezičlánek
- Výhody – snížení objemu prací výrobce i zákazníka, využití zkušeností a kontaktů mezičlánků, účinnější způsob prodeje, nižší spotřeba investičních zdrojů
- Nevýhody – ztráta kontroly u zásobování konečnému spotřebiteli, ztráta informací o spotřebitelovi, závislost marketingu mezičlánku
- Typy nepřímé distribuce:
- Podle počtu zprostředkovatelů – jednoúrovňová, více úrovňová
- Podle způsobu rozvětvení – horizontální, vertikální
- Podle intenzity pokrytí trhu – intenzivní, výběrová (selektivní), výhradní (exkluzivní)
Distribuční strategie podle pokrytí trhu
- Intenzivní – prodej pomocí co největšího počtu vhodných prodejných míst v oblasti = masová distribuce
= noviny, potraviny, alkohol, atd
- Výběrová (selektivní) – prodej prostřednictvím omezeného počtu prodejních míst
- = právo prodeje nezíská každý prodejce
- Výrobce si zachovává možnost ovlivňovat způsob prodeje, cenu a marketing
- = výrobky se silnou image – nábytek, obuv, elektronika
- Výhradní (exkluzivní) – prodej pomocí omezeného množství prodejních míst
- = drahé luxusní zboží
Multikanálová distribuční strategie (Multichannel marketing)
= schopnost komunikovat s potenciálními zákazníky na různých platformách individuálně
- zaměřuje na jednotlivé části omnichannel marketingu
- Komunikační kanály - reklama v tiskovinách, propagační eventy, maloobchodní činnost, balíček produktů na zkoušku, webová stránka
10) Marketingová komunikace, tradiční a moderní nástroje komunikačního mixu - reklama, public relations, eventy& sponzoring, direct marketing, podpora prodeje, osobní prodej a on-line marketingová komunikace.
MARKETINGOVÁ KOMUNIKACE A STRATEGIE
- spolu s výrobkem, cenou a distribucí = základní součást komunikačního mixu
- cíl = přesvědčit zákazníka a změnit chování, názory či postoje
- Poskytnutí informací
- Posílení image
- Stimulace poptávky
- Odlišení produktu
- Stabilizace produktu
- Pěstování značky
KOMUNIKAČNÍ MIX (Marketingová komunikace)
- souhrn všech prostředků, které firma využívá ke komunikaci se svými stávajícími / potencionálními zákazníky a udržuje s nimi dlouhodobé vazby
- Je součástí marketingového mixu
- Patří sem komunikace s: se zákazníky, s akcionáři, se zaměstnanci, sdělovacími prostředky, se státem
- Zabezpečování aktivit lze: vlastními silami, outsourceingem (dodavatelský způsobem), co – sourcingem (částečně dodavatelsky)
NÁSTROJE KOMUNIKAČNÍHO MIXU
Tradiční nástroje
- Reklama – placená forma marketingové komunikace, dovytváří image
- Podpora prodeje – krátkodobé účinky
- Vedou k posílení prodeje
- Vzdělávací akce, slevy, soutěže
- Osobní prodej – B2C, B2B
- Velmi nízký dosah, ale velký zásah
- Možnost improvizace
- Velká investice času
- PR (vztahy s veřejností) – forma komunikace, která vyvolává kladný vztah veřejnosti k firmě
- PR = oboustranný proces / Reklama = jednostranný proces
- Přímý marketing – oslovuje konkrétního zákazníka přímo
- Nutná velká databáze kontaktů
Moderní nástroje
- Buzz marketing – vhodný pro velké firmy
- Virální marketing – online sdílení poutavého obrázku / videa
- Guriella marketing – dosažení maximálních výsledků za minimální cenu
- Word of mouth (ústní marketing) – šířena sponntáně mezi lidmi online / offline
- Info marketing – budování nejprve důvěry a až následně se zaměřuje na prodej
- Content marketing – neustálé vytváření kvalitního a hodnotného obsahu
- Buduje se důvěrný vztah
- Trvá dlouho, než se vybuduje
ONLINE MARKETINGOVÁ KOMUNIKACE
E-commerce – 1 z forem obchodování na bázi
elektronického obchodování
- využití moderních elektro. Komunikačních prostředků
- základní infrastruktura = internet a webová část
a další elektronické prostředky – telefon, elektronická pošta, platební karty
DIGITÁLNÍ MARKETING
- nadmnožina internetového (online) marketingu
užívá všemožné moderní technologie
- např: SEO, SEM, Influencer marketing, Social media marketing, E-mail, E-booky, Hry, mobilní aplikace, displejová reklama, volání, SMS atd
INTERNETOVÝ (ONLINE MARKETING)
- probíhá v prostředí internetu
Výhody online marketingu
- Zacílení – dokážeme oslovit přesně ty segmenty, které chceme
- Snadné měření reakce uživatelů – lze nastavit různé cíle
- Doručitelnost a flexibilita – nepřetížitelné zobrazení kampaně
- Interaktivita
- Možnost individualizovat, opětovné shlédnutí, globální působnost, nižší náklady
Nevýhody online marketingu
- Nízká penetrace – zacílení na starší část populace
- Důvěryhodnost
- AdBlock – blokování reklam na webu