Logistik och materialstyrning Flashcards

1
Q

Vad är logistik?

A

Kunskapen om att skapa, styra och uppfölja olika typer av flöden

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Vad handlar logistik om?

A

Det handlar om att uppnå hög effektivitet genom bra service och låga kostnader

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Vilka fyra olika aktiviteter finns inom logistiken?

A

Transport, lagring/buffert, hantering och administration

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Beskriv lagertypen Bulk storage och risk med detta

A

Lådor staplas på höjden (fristapling) och djupet (djuplagring). Risk för Last-in-First-out

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Beskriv lagertypen Hyllfack

A

Material lagras i hyllkonstruktioner med små fack och lådor

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Beskriv lagertypen Ställage

A

Material kan lagras på pall i olika fack

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Beskriv organiseringstypen Dedicated storage inom lagertypen Ställage och en fördel med detta

A

Varje artikelnummer har sin egen, fasta plats. Bra för att behålla översikten

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Beskriv organiseringstypen Random storage inom lagertypen Ställage och en fördel med detta

A

Saker lagras på vilken ledig plats som helst. Fördelen är att det tar mindre plats än Dedicated storage

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Beskriv Höglager (AS/RS)

A

En automatkran rör sig i en transportgång och lägger in/plockar ut material från ställagets olika fack

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Ge exempel på internlogistik/produktionslogistik

A

Truckar, AGVs (förarlös truck) och rullbanor

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Ge exempel på externlogistok

A

Exempelvis transport - optimering av rutter, lastning, sekvens, returfrakt osv

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Beskriv emballagens funktion

A

Hanterbara/stabelbara enheter i syfte att skydda

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Beskriv olika typer av emballage

A

Envängs eller cirkulerande, generisk eller produktspecifik

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Beskriv genomloppstid

A

Tiden det tar från att material kommer till fabriken tills att en färdig produkt lämnar fabriken eller en del av produktionen

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Vad betyder MTO?

A

Make-to-order - Tillverkning mot kundorder

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Vad betyder ATO?

A

Assemble-to-order - Montering mot kundorder

17
Q

Vad betyder MTS?

A

Make-to-stock - Tillverkning till lager

18
Q

Beskriv Vendor managed inventory (VMI)

A

Leverantören har full insyn i kundens lager och förbrukning och ansvarar för att hålla en bestämd lagernivå

19
Q

Nämn tre målkonflikter som beror på varandra

A

Hög leveransförmåga, låg kapitalbindning, låg produktionskostnad

20
Q

Beskriv Kanban

A

Påfyllning först när det kommer att behövas inom kort. Kundens behov styr

21
Q

Beskriv Kittning

A

Ett antal komponenter i ett kit levereras till fabriken

22
Q

Beskriv Sekvensleveranser

A

Komponenter levereras i samma ordning som de kommer att användas hos kunden, exempelvis i den turordning som de ska monteras

23
Q

Vilka nackdelar finns med buffertar?

A

PIA är bundet kapital, risk att göra produktionen oöversiktlig, tar plats och ökar genomströmningstider, tar längre tid att upptäcka fel, risk för inkurans

24
Q

I ett stabilt FIFO/FCFS-system gäller Little’s Law, vad beräknar den och hur ser formeln ut?

A

Beräknar antalet produkter i arbete

PIA = genomloppstid/takttid = genomloppstid * produktionshastighet

25
När är det bra med buffertar?
Innan flaskhalsar, efter flaskhalsar, vid oundvikliga variationer, som liten buffert tex innan kundordermontering, vid blandade batch- och enstycksprocesser
26
Beskriv Bullwhip/Forrester effect och varför det händer
Svängningar i produktion längs en försörjningskedja med lokal lagerstyrning. Händer när vi direkt reagerar på försäljningsförändring
27
Beskriv beställningspunktssystem
Beställning sker vid en viss lagernivå. Säkerhetslager finns och behövs för att undvika bristkostnad
28
Ge exempel på bristkostnad
Utebliven intäkt, straffavgift vid försening
29
Vad behöver man tänka på vid orderbeställning?
Lagerhållningskostnad - vad kostad det att har 100 komponenter på lager? Ordersärkostnad - vad kostar det när jag lägger en beställning hos en leverantör?
30
Vad beräknar Wilsonformeln och varför använder man den?
Beräknar EOQ - optimal ekonomisk orderkvantitet, för att få så låg totalkostnad som möjligt.
31
Visa Wilsonformeln
EOQ = sqr((2*årsantalet*ordersärkostnaden)/ (lagerränta*självkostnad))
32
Beskriv eventuella effekter av mer frekventa, men mindre beställningar
Mindre säkerhetslager möjligt, bättre ergonomi i lagret, lättare för leverantörerna, bristkostnad spelar en roll
33
Beskriv eventuella effekter av mer frekventa, men mindre beställningar
Mindre säkerhetslager möjligt, bättre ergonomi i lagret, lättare för leverantörerna, bristkostnad spelar en roll
34
Beskriv Material och Produktionsstyrning (MPS) och risk med detta
Tryckande system med mycket PIA, har en tendens att släppa in order och material till produktionen
35
Varför ingår en faktor 2 i Wilson-formeln?
Eftersom lagerränta*självkonstnad = lagerhållningskostnad/enhetår