Layout och flöde

Question 1

Varför är produktionseffektivitet en avgörande faktor?

Answer 1

• Ökad global konkurrens,
• Tillväxten av verksamheter kan öka genom effektivisering

Question 2

Vad berör produktframtagning?

Answer 2

Produktutveckling och produktion/produktionsteknik. Dvs berör människa, maskin, teknik, arbetssätt, organisation och hjälpmedel.

Question 3

Varför börjar “time to market” bli viktigare idag?

Answer 3

Trenden är allt kortare livscykler, större krav på att få produktionen att fungera från dag 1

Question 4

Vad innebär ett Vattenfall-modell?

Answer 4

Arbetssätt med tydligt definierade faser och gater. “Allt har sin tid”. Förlegat arbetssätt idag

Question 5

Vad innebär Concurrent Engineering?

Answer 5

Integrerat arbetssätt. Faser och moduler kan arbetas med samtidigt

Question 6

Vad finns det för fördelar med Concurrent Engineering?

Answer 6

Kortare ledtid, inbyggd kvalitet från början, undviker sena ändringar (merkonstnad)

Question 7

Definiera produktion

Answer 7

Process där varor och/eller tjänster skapas genom en kombination av material, arbete och kapital. Omfattar alla aktiviteter som krävs till en färdig produkt, samt att möjliggöra återvinning efter produktens livslängd

Question 8

Vilka faktorer påverkar kundvärdet?

Answer 8

Pris, kvalitet, leveransförmåga, flexibilitet, m.m.

Question 9

I den funktionella verkstaden, vad läggs huvudsakligen fokus på?

Answer 9

1. Maskinbeläggningen
2. Arbetsuppläggningen
3. Processerna
4. Arbetsmätning

Question 10

I en Produktionslinje, vad läggs huvudsakligen fokus på?

Answer 10

1. Produktionsflöde
2. Standardisering av produkten
3. Tempoarbete

Question 11

Vad är översättningen för Lean Production?

Answer 11

Resurssnål produktion

Question 12

Vad är typiskt för flödesprincipen funktionell verkstad?

Answer 12

Maskiner med samma funktion organiseras tillsammans

Question 13

När används flödesprincipen fast position?

Answer 13

Vid tillverkning av stora objekt, unika produkter eller få tillverkade enheter per år

Question 14

Vilka fördelar finns med en funktionell verkstad?

Answer 14

• Maskinorienterad tillverkning (maskiner med samma funktion samlas på ett ställe, materialet transporteras)
• Flexibilitet i operationsföljd
• Enkel introduktion av nya produkter

Question 15

Vilka nackdelar finns med en funktionell verkstad?

Answer 15

Komplexa materialflöden - köbildningar (även i väntan på material), långa genomloppstider, hög kapitalbildning i produkter i arbete

Question 16

Vad är typiskt för flödesprincipen flödesorienterat produktionsupplägg?

Answer 16

Tillverkningsresurserna är organiserade efter vilka steg produkten/produktgruppen ska gå igenom. Maskiner kan användas samtidigt. Ser ut som en linje i ett U.

Question 17

När används flödesprincipen lina?

Answer 17

Vid hög och jämn efterfrågan över längre tidsperioder

Question 18

Vilka fördelar finns med lina?

Answer 18

• Helt skräddarsydd anläggning för tillverkning av produkten eller produktgruppen
• Ofta automatiserade materialtransportörer
• Kontinuerlig rörelse
• Möjlighet till buffert mellan stationer

Question 19

Vad är typiskt för flödesprincipen flödesgrupp?

Answer 19

Produktorienterad tillverkning
‒ Fabrikslayouten anpassas till hur produkten tillverkas
‒ Liknande produkter (produktfamilj)
‒ Få produkter och relativt höga antal

Question 20

Vilka fördelar finns med flödesgrupp?

Answer 20

• Korta genomloppstider
• Enkel planering, en planeringspunkt
• Större ansvar för gruppen

Question 21

Vilka nackdelar finns med flödesgrupp?

Answer 21

En maskin är ofta styrande (gruppens flaskhals)

Question 22

När används flödesprincipen kontinuerlig tillverkning?

Answer 22

I processindustrin (ex. olja, mejeri, m.m.)

Question 23

Vad är typiskt för kontinuerlig tillverkning?

Answer 23

Starkt begränsat produktsortiment, helt dedikerad utrustning

Question 24

Vilka för- och nackdelar finns med kontinuerlig tillverkning?

Answer 24

Fördelar:
- Hög tillgänglighet
- Kontinuerlig drift

Nackdelar:
- Hög investeringskostnad
- Driftstopp är oerhört dyrt

Question 25

Vad beror val av flödesprincip på?

Answer 25

Flexibilitet kontra produktivitet på maskiner, volym, antal unika produkter

Question 26

Beskriv samtliga delar i en ABC-analys?

Answer 26

• A, fokus på de största produkterna och deras flöde, kort genomloppstid och hög leveranssäkerhet
• B, samgruppera till flödesgrupper om
  möjligt
• C, utpräglade lågvolymare, ofta
  reservdelar, funktionell verkstad, ej prio

Question 27

Beskriv ett tryckande flöde (push) och vad det styrs av

Answer 27

Materialet “trycks” fram genom kedjan, styrt av planeringssystemet

Question 28

Beskriv ett dragande flöde (pull) och vad det styrs av

Answer 28

Materialet “sugs” fram genom kedjan, beordras av förbrukande enhet

Question 29

Vilka fördelar finns med parallellgruppering i förhållande till seriell gruppering?

Answer 29

• Minskad störningskänslighet
• Större flexibilitet

Question 30

Vilka fördelar finns med seriell gruppering i förhållande till parallellgruppering?

Answer 30

• Kortare upplärning
• Enklare materialstyrning
• Lägre investering