Liderstvo Flashcards
Definirajte pojam liderstva / vodstva.
Liderstvo se odnosi na sposobnost razvoja uspješnih planova i strategija te sposobnosti uvjeravanja drugih da te planove i strategije prihvate i realiziraju, unatoč svim preprekama na putu. Vodstvo je proces u kojem pojedinac utječe na grupu u svrhu postizanja zajedničkog cilja
Objasnite razliku između liderstva i menadžera.
Osnovna funkcija menadžera je stvaranje reda u organizaciji, a temeljna funkcija liderstva je pokretanje kreativnosti i uvođenje promjena.
Koji su glavni prijepori vodstva?
Glavni prijepor odnosi se na pitanje treba li rukovođenje smatrati specijaliziranom ulogom ili procesom podijeljenog utjecaja? Jedno stajalište smatra da sve grupe imaju specijalizaciju
uloga koja uključuje i ulogu vođe/rukovoditelja s određenim odgovornostima i funkcijama, koje se ne mogu preširoko dijeliti bez ugrožavanja učinkovitosti grupe. Osoba od koje se očekuje da izvodi specijaliziranu ulogu vođenja naziva se “vođom”. Ostali članovi grupe su “sljedbenici”, iako neki od njih mogu pomagati primarnom vođi u provođenju funkcija vođenja.
Objasnite domene vodstva.
Domena vodstva sastavljena je od tri elementa: vođe, sljedbenika i situacije.
Uz osobnost, poziciju i iskustvo vođe domena vodstva obuhvaća i osobnosti sljedbenika (zajedno s njihovim stavovima, vrijednostima i vjerovanjima, te snagom povezanosti unutar grupe) u kombinaciji sa situacijom (kultura, socioekonomska/politička situacija).
Objasnite pristup liderstvu / vodstvu koji se temelji na stilu.
Ovaj pristup naglašava ponašanje vođe i usmjerava se isključivo na to što vođe rade i kako se ponašaju. Ponašanja usmjerena na zadatak olakšavaju ostvarenje cilja, dok ponašanja usmjerena na odnose pomažu podređenima da prihvate sebe, druge ljude i stanje u kojem se nalaze.
Objasnite situacijski pristup liderstvu / vodstvu.
Temeljna pretpostavka ovog stila je da različite situacije zahtijevaju različite vrste vodstva. Zato uspješan vođa mora prilagoditi svoj stil zahtjevima različitih situacija, ali i sposobnostima i spremnosti podređenih. Četiri stila:
- delegirajući - vođa prepušta realizaciju ciljeva podređenima
- podržavajući - vođa podržava podređene bez usmjeravanja
- trenerski - lider podučava, ohrabruje i potiče na izvršavanje zadataka
- usmjeravajuće vodstvo - lider usmjerava sljedbenike na ispunjenje naredbi
Objasnite pristup liderstvu / vodstvu koji se temelji na osobinama.
Pristup temeljen na osobinama naglašava osobine koje čine uspješnog vođu. Mann smatra da vođe imaju izražene sljedeće osobine: inteligenciju, muževnost, prilagodbu, dominantnost, ekstrovertiranost i konzervativizam. Kirkpatric i Locke izdvajaju šest osobina prema kojima se vođe razlikuju od osoba koje nisu vođe: inicijativa, želja za vodstvom, iskrenost i poštenje, samopouzdanje, kognitivne sposobnosti i znanje o poslu.
Objasnite pristup liderstvu / vodstvu koji se temelji na vještinama.
Prema Katzu vodstvo ovisi o trima temeljnim osobnim vještinama: tehničkim vještinama (znanje i stručnost u određenoj vrsti posla ili aktivnosti; uključuju sposobnost u određenom području, analitičke sposobnosti i sposobnost korištenja prikladnih oruđa i tehnika), međuljudskim vještinama (znanje i sposobnost rada s ljudima; omogućuju vođi da uspješno surađuje s podređenima, kolegama i nadređenima u ostvarenju ciljeva) te vještini apstraktnog mišljenja (sposobnost rada s idejama i pojmovima).
Objasnite transakcijsko vodstvo.
Transakcijsko vodstvo, također poznato kao rukovodno vodstvo, usredotočuje se na ulogu supervizije, organizacije i performansi grupe. Čelnici koji provode ovaj stil usredotočuju se na određene zadatke i koriste nagrade i kažnjavanja kako bi motivirali sljedbenike.
Objasnite transformacijsko vodstvo.
Proces u kojem osoba surađuje s drugima i stvara povezanost koja podiže razinu motivacije i morala i kod vođe i kod sljedbenika. Taj se tip vođe brine o potrebama i motivima sljedbenika i pokušava im pomoći u ostvarenju njihovih potencijala.
Objasnite teoriju puta do cilja.
Teorija puta do cilja usmjerena je na to kako vođe motiviraju podređene za ostvarenje postavljenih ciljeva. Cilj ove teorije je povećati uspješnost i zadovoljstvo sljedbenika usmjeravajući se na njihovu motivaciju, a temeljna postavka proizlazi iz teorije očekivanja prema kojoj će podređeni biti motivirani ako misle da su sposobni izvesti zadatak, ako vjeruju da će njihovi napori rezultirati sigurnim ishodom i ako vjeruju da su nadoknade za njihov trud vrijedne truda.
Objasnite teoriju karizmatičnog vodstva.
Karizmatični vođe posjeduju određena obilježja ličnosti koja uključuju dominaciju, snažnu želju za utjecajem na druge, samouvjerenost i snažan osjećaj vlastitih moralnih vrijednosti. Karizmatično vodstvo kod sljedbenika preoblikuje pojam o sebi te da identitet sljedbenika nastoji povezati s kolektivnim identitetom.
Objasnite poveznicu vodstva i moći.
Moć je sposobnost utjecaja nekog pojedinca na ponašanje ostalih. Lider ima utjecaj na sljedbenike ili članove grupe.
Navedite vrste moći i primjere lidera.
- Moć uzora - Zoran Milanović (sljedbenici se poistovjećuju s vođom)
- Moć stručnosti - Angela Merkel (predodžba o sposobnosti vođe)
- Moć zakona - Laura Codruța Kövesi (Povezana je s položajem ili formalnim poslovnim autoritetom)
- Moć nagrade - bilo koja osoba koja nagrađuje sljedbenike
- Moć prisile - bilo koja osoba koja kažnjava sljedbenike zbog “lošeg ponašanja”
Objasnite poveznicu politike i liderstva.
Umijeće upravljanja državom ili drugom političkom zajednicom. Uključuje sve postupke upravljanja koji se očituju u organiziranim oblicima društvenog djelovanja i društvenim institucijama putem kojih ljudi teže ostvarivanju svojih društvenih interesa i reguliranju općih poslova zajednice.
