Liderazgo y trabajo en equipo Flashcards
¿Qué quiere decir el concepto “te veo”?
Hace referencia al reconocer a otro como igual.
Hace consciente la necesidad de reconocer, de saludar al equipo de trabajo, esto como una parte significativa del desarrollo laboral.
“Mientras no me hayas visto, no existo.
Es como si, al verme, me dieras la existencia”.
¿Cuáles son “mitos” del liderazgo?
- Tener “carisma”
- Tener la razón, los conocimientos
- Título, rango, jerarquía
- Rasgos personales de carácter.
- Saberse, decirse líder.
- Oratoria, desplante.
(no son requisitos para ser líder)
¿Cuáles son las “características especiales” de un líder?
- Quienes tienen SEGUIDORES: Independiente de sus características personales.
- Quienes logran RESULTADOS: Logra objetivos, cumple metas. Tienen avances en el proceso de liderazgo.
- VISIBLES, establecen ejemplos: Son identificables, hay algo que los hace visibles.
- Quienes se hacen RESPONSABLES: Cubren las espaldas del resto, toman la responsabilidad del equipo.
- Quienes APRENDEN A SERLO: Cualquiera puede ser líder si quiere serlo.
Entonces… ¿sólo algunos pueden ser líderes?
No! cualquiera puede ser líder si quiere serlo.
Definición ¿Qué es el “liderazgo”?
“El Liderazgo es el PROCESO DE INFLUENCIA de Líderes y Seguidores para alcanzar los objetivos de la Organización mediante el cambio” – Lussier & Achua
Definición ¿Qué es “liderar”?
“Liderar es la habilidad de obtener la voluntaria colaboración de las personas para lograr resultados deseados” - Dale Carnegie.
“El líder debe influir en el resto” ¿Verdadero o falso?
Verdadero.
Es la forma de conseguir resultados. Se debe buscar cambiar la percepción que tienen las personas sobre uno, para convencerles de que se es capaz de conseguir resultados, de lograr metas.
¿Quién debe lograr los cambios?
El mismo líder.
Por ello, en la mayoría de las definiciones, el concepto común es el “yo”.
“El Liderazgo debe tomar en serio el trabajo de los otros, tomándose asimismo en serio” ¿Verdadero o falso?
Verdadero.
- Los líderes no deben ser solo palabras. Deben hacer cosas, realizaciones, producir resultados. El líder es una persona a la que siguen las personas. Se le tiene confianza porque logra lo que se propone y por sobre todas las cosas, enfrenta la realidad. La habilidad de reconocer lo que es importante e intentar hacerlo…. Y no lo que puedo y lo que no puedo hacer. Eso es liderazgo”. - Peter Drucker
El Liderazgo debe conseguir que la gente de lo mejor de sí mismos. Debe colocarlos donde puedan dar su mejor contribución, educarlos permanentemente y exigirles responsabilidad ¿Verdadero o falso?
Verdadero. Los empleados deben asumir la responsabilidad de su contribución.
- El Liderazgo debe mantener a toda la organización aprendiendo. Nuestro primer trabajo es crear riqueza y utilizar ese conocimiento para crear esa riqueza.
¿Es necesario impactar/influir en una persona para poder ser líder?
Así es! El líder puede tener una idea, pero si no logra impactar en al menos una persona no será líder.
“El arte de la persuasión hacia los demás, para motivarlos hacia el logro de un objetivo que es común, y que es un requisito básico para ser un buen líder, el conocimiento de uno mismo…”. – Daniel Goleman. ¿Qué quiere decir esa frase?
Que debo conocerme primero yo, para luego saber qué cosas puedo hacer que el resto vea en mí.
¿Cuáles son los tipos de liderazgo que hay?
Situacional y transformacional
¿En qué se basa el modelo del liderazgo situacional?
Se basa en el análisis de una situación determinada, teniendo en cuenta el nivel de madurez de los componentes del equipo, para luego adoptar un estilo de liderazgo acorde con esa SITUACIÓN y nivel de MADUREZ.
DATO: Diseñado por Paul Hersey y Ken Blanchard.
El liderazgo situacional puede generar 4 estilos de liderazgo dependiendo de la conducta que tenga el grupo o la tarea que se le asigne ¿Cuáles son esos 4 estilos?
E1: Estilo directo
E2: Estilo persuasivo
E3: Estilo participativo
E4: Estilo delegativo
*ESQUEMA RESUMEN: https://drive.google.com/file/d/1uTJjafOLUj-xiUX-l3aUtt1NBf5nZSp8/view?usp=drive_link
¿En qué consiste el estilo directivo?
*Alta tarea y baja relación.
*El líder toma las decisiones: da las instrucciones específicas y supervisión continua. *Ej. En RCP
¿En qué consiste el estilo persuasivo?
*Alta tarea y alta relación.
*El líder toma la decisión y explica como jefe de proyecto, intentando proveer la información necesaria para que el equipo acepte las ideas. El líder es más persuasivo.
*Ej. Políticos