Lezione 9

Question 1

Cos’è il potere in un gruppo sociale?

Answer 1

La capacità di esercitare un’influenza e di produrre un condizionamento da parte di uno o più membri di un gruppo sugli altri partecipanti

(Levine e Moreland, 1990)

Question 2

Quali sono le sottocategorie del potere?

Answer 2

• Potere di ricompensa
• Potere coercitivo
• Potere legittimo
• Potere d’esempio
• Potere di competenza

Question 3

Qual è la funzione del leader socio-emozionale?

Answer 3

Crea un clima armonioso e cooperativo, tenendo in considerazione i sentimenti e gli umori dei singoli membri del gruppo.

Question 4

Qual è la funzione del leader centrato sul compito?

Answer 4

Attento al raggiungimento degli obiettivi, emette comandi e spinge al rispetto delle regole.

Question 5

Qual è una caratteristica basilare della leadership?

Answer 5

Integra il potere e l’autorità con un consenso volontario da parte del gruppo.

Question 6

Cosa rappresenta la concezione individualistica della leadership?

Answer 6

L’idea che ‘leader si nasce’, enfatizzando i tratti personali come determinanti della leadership.

Question 7

Quali sono i tre tipi di clima sociale individuati da Lippitt e White?

Answer 7

• Modalità autocratica
• Modalità democratica
• Modalità permissiva

Question 8

Qual è la modalità di leadership più bilanciata?

Answer 8

La modalità democratica, che equilibra orientamento al compito e buone relazioni tra i membri.

Question 9

Quali sono i tre fattori contingenti secondo Fiedler?

Answer 9

• Tipo di relazioni leader-membri
• Strutturazione del compito
• Potere legato alla posizione del leader

Question 10

Cosa indica la scala LPC di Fiedler?

Answer 10

Valuta con chi il potenziale leader ha più difficoltà a collaborare per determinare l’orientamento al compito o alle relazioni.

Question 11

Qual è l’approccio della Leadership Situazionale di Hersey e Blanchard?

Answer 11

Il leader deve adattarsi al gruppo, variando l’orientamento al compito e alle relazioni a seconda della maturità del gruppo.

Question 12

Quali sono i cinque stili decisionali nel modello di Vroom e Yetton?

Answer 12

• Autocratico
• Autocratico con richiesta di informazioni
• Consultivo individuale
• Consultivo di gruppo
• Partecipativo

Question 13

Cosa sostiene il modello di Hollander sulla leadership?

Answer 13

Il leader acquista credibilità conformandosi inizialmente alle norme del gruppo e dimostrando competenza rispetto agli obiettivi.

Question 14

Quali sono le due funzioni fondamentali di un leader?

Answer 14

• Funzione socio-emozionale
• Funzione centrata sul compito

Question 15

Il potere coercitivo è orientato su quale aspetto?

Answer 15

Minaccia e costrizione coatta con eventuali sanzioni.

Question 16

Il potere di esempio si basa su cosa?

Answer 16

Sull’identificazione dei membri con chi possiede il potere.

Question 17

Il potere di competenza è limitato a cosa?

Answer 17

Un ambito specifico in cui il potere è basato su esperienza.

Question 18

Vero o falso: la leadership non è mai influenzata dalla cultura e dalla struttura sociale.

Answer 18

Falso

Question 19

Cosa si intende per credibilità idiosincratica di un leader?

Answer 19

È la credibilità acquisita dal leader all’interno del gruppo, che lo legittima a diventare leader.

Question 20

Quali sono i criteri per la legittimazione di un leader?

Answer 20

• Conformità alle norme del gruppo
• Competenza rispetto agli obiettivi
• Eletto dai membri del gruppo
• Identificazione col gruppo

Question 21

Qual è il principio delle teorie transazionali o dello scambio?

Answer 21

La relazione tra leader e membri del gruppo è mantenuta da uno scambio continuo di risorse valutate positivamente da entrambe le parti.

Question 22

Come può un leader guadagnarsi credibilità e legittimazione?

Answer 22

Affrontando il compito del gruppo e mostrando impegno per lo scopo del gruppo.

Question 23

Qual è la differenza tra leadership trasformazionale e carismatica?

Answer 23

• Trasformazionale: stimola e motiva il gruppo, interpretando i bisogni gruppali
• Carismatica: fornisce modelli esemplari e possiede alta motivazione

Question 24

Qual è il ruolo del leader in un gruppo sociale?

Answer 24

Rappresenta colui/colei da cui dipenderà il successo o l’insuccesso del gruppo.

Question 25

Chi è il ‘Yes Man’ in un contesto di leadership?

Answer 25

È una figura che si assoggetta alle decisioni del leader, evidenziando conformismo.

Question 26

Qual è la percezione comune del ‘Yes Man’ da parte degli altri membri del gruppo?

Answer 26

È visto come privo di personalità e pronto a seguire per convenienza.

Question 27

Chi è il ‘Bastian contrario’?

Answer 27

È una figura che si oppone alle decisioni del leader, evidenziando posizioni critiche.

Question 28

Quali sono i rischi associati al ‘Bastian contrario’?

Answer 28

Può generare dissapori e blocchi nello svolgimento del compito se le sue critiche sono distruttive.

Question 29

Qual è l’importanza del confronto in un gruppo?

Answer 29

È fondamentale per affrontare conflitti e migliorare il clima generale dell’ambiente.

Question 30

Cosa permette il compromesso in un gruppo?

Answer 30

Allenta tensioni e garantisce armonia e progresso.

Question 31

Perché è importante che ogni elemento del gruppo si senta considerato?

Answer 31

Per evitare frustrazione e conseguente indebolimento del gruppo.

Question 32

Qual è il ruolo del critico in un gruppo?

Answer 32

Assolve la funzione di criticare proposte e può formulare controproposte utili.

Question 33

Quali sono le conseguenze di una critica distruttiva all’interno di un gruppo?

Answer 33

Può portare a un ambiente negativo e ostacolare il lavoro di gruppo.

Question 34

Quali sono le caratteristiche di un gruppo sociale eterogeneo?

Answer 34

La presenza di diverse figure e ruoli, inclusi leader e critici.