Leviers Comportementaux Flashcards

1
Q

Quel sont les deux grandes différentes perspectives de la motivation?

A

De contenu et de processus

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2
Q

Théorie de Maslow

A
Théorie dans besoin: 
Actualisation
Estime
Appartenance
Sécurité
Physiologique
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3
Q

Herzberg

A

Facteurs d’hygiène vs Facterus de motivation

Hygiène : pol d’administration, surveillance, salaire
Moteurs : Accomplissement, reconnaissances, taches

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4
Q

CLAYTON ALDERFER

A
  • besoins sont agrégés autour de trois facteurs :
    l’existence, la sociabilité, la croissance
  • La non-satisfaction d’un besoin peut conduire à une frustration se reporte sur d’autres besoins
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5
Q

DAVID MCCLELLAND & DAVID BURNHAM (Managers)

A

Accomplissement : réussite et ledépassement
Affiliation : vouloir établir, maintenir et rétablir une relation affective positive avec les autres
Pouvoir : influencer les autres
(APA)

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6
Q

DOUGLA MCGREGOR

A

Théorie X : managment = organisation des facteurs de productions. il dirige les efforts et motive par les récompenses, les punitions et en forcant l’action

Théorie Y : Les personnes ne sont pas passif par nature. Le role du manager est de crée un environnement propre au développement personnel

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7
Q

RICHARD HACKMAN & GREG OLDHAM

A

5 éléments de la motivation

  1. Mobiliser plusieurs types d’aptitude
  2. Identité de la tâche,
  3. S’assurer de l’utilité de la tache
  4. Favoriser l’autonomie
  5. Feedback
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8
Q

Victor vroom

A

3 Facteurs qui mènent à la motivation (VIE)
Valence : Satisfaction de la récompense
Instrumentalité : probabilité que l’action mène a la récompense
Expectation : Capacité de faire l’action menant a la récompense

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9
Q

EDWIN LOCKE & GARY LATHAM

A

Motivation par objectifs
Les obj élevé motive les personnes mais des moyens doivent être mis en place pour atteindre ces objectifs comme des FB.
Cela amène les employés a accroitre leur efforts.

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