Leviers Comportementaux Flashcards
Quel sont les deux grandes différentes perspectives de la motivation?
De contenu et de processus
Théorie de Maslow
Théorie dans besoin: Actualisation Estime Appartenance Sécurité Physiologique
Herzberg
Facteurs d’hygiène vs Facterus de motivation
Hygiène : pol d’administration, surveillance, salaire
Moteurs : Accomplissement, reconnaissances, taches
CLAYTON ALDERFER
- besoins sont agrégés autour de trois facteurs :
l’existence, la sociabilité, la croissance - La non-satisfaction d’un besoin peut conduire à une frustration se reporte sur d’autres besoins
DAVID MCCLELLAND & DAVID BURNHAM (Managers)
Accomplissement : réussite et ledépassement
Affiliation : vouloir établir, maintenir et rétablir une relation affective positive avec les autres
Pouvoir : influencer les autres
(APA)
DOUGLA MCGREGOR
Théorie X : managment = organisation des facteurs de productions. il dirige les efforts et motive par les récompenses, les punitions et en forcant l’action
Théorie Y : Les personnes ne sont pas passif par nature. Le role du manager est de crée un environnement propre au développement personnel
RICHARD HACKMAN & GREG OLDHAM
5 éléments de la motivation
- Mobiliser plusieurs types d’aptitude
- Identité de la tâche,
- S’assurer de l’utilité de la tache
- Favoriser l’autonomie
- Feedback
Victor vroom
3 Facteurs qui mènent à la motivation (VIE)
Valence : Satisfaction de la récompense
Instrumentalité : probabilité que l’action mène a la récompense
Expectation : Capacité de faire l’action menant a la récompense
EDWIN LOCKE & GARY LATHAM
Motivation par objectifs
Les obj élevé motive les personnes mais des moyens doivent être mis en place pour atteindre ces objectifs comme des FB.
Cela amène les employés a accroitre leur efforts.