Les logiques d'actions Flashcards
Pour une logique d’action charismatique, que faisons-nous ?
La mission !
On travaille pour une cause. L’emphase est sur le pourquoi plutôt que le quoi. Chacun fait une réelle différence. Le travail s’inscrit dans un idéal noble.
Pour une logique d’action charismatique, que savons-nous ?
Imaginaire !
L’imagination et l’intuition sont le fruit du savoir. Le savoir = vision de ce que le futur devrait être. Le savoir prend forme d’une histoire
Pour une logique d’action charismatique, quels liens voulons-nous entreprendre ?
La fusion !
On ne voit que le leader et on se tourne vers lui, il faut intégrer ses buts et valeurs, vivons pleinement l’émotion du leader.
Pour une logique d’action charismatique, que voulons-nous devenir ?
La création !
Révolutionner le secteur, faire différemment, audace, risque, transformation.
Comment se matérialise le cadre de gouvernance d’une organisation charismatique ?
La mission découle de la vision du leader.
Importance accrue de la gestion de la réputation de l’organisation.
Comment se matérialise le cadre stratégique d’une organisation charismatique ?
Miser sur une stratégie d’innovation ou de prestige.
Comment se matérialise le cadre structurel d’une organisation charismatique ?
La structure a peu d’importance
Comment se matérialise le cadre opérationnel d’une organisation charismatique ?
La productivité n’est pas si importante, tant qu’on accomplit notre mission.
Comment se matérialise la perspective politique d’une organisation charismatique ?
Charisme est le fondement des relations de pouvoir
Comment se matérialise la perspective symbolique d’une organisation charismatique ?
L’identité peut osciller entre la création et le prestige
Comment se matérialise la perspective psychologique d’une organisation charismatique ?
Les besoins de réalisation sont à l’avant-scène
Comment se matérialise la perspective cognitive d’une organisation charismatique ?
Le savoir créatif est au principe de l’intelligence collective
Pour une logique d’action formelle, que faisons-nous ?
La tâche !
La spécialisation crée de l’efficacité. Les règles permettent de contrôler le travail et la coordination est la clé.
Pour une logique d’action formelle, que savons-nous ?
L’objectivité !
Pas de place à l’intuition. On suit les analyses et la raison. Tout est quantifié, traduit en terme de temps et d’argent.
Pour une logique d’action formelle, quels liens voulons-nous entretenir?
Le contrat !
Tout est de nature transactionnelle (tu travaille, je te paye bien, tu es engagé, je reconnais ton travail)
