Le PODC Flashcards
En quoi consiste la phase de planification du PODC ?
- Formuler la raison d’être de l’organisation
- Choisir l’orientation générale
- Fixer des objectifs
Quelle logique d’action préfère les plans formels pour la phase de planification ?
La logique d’action formelle
Quels types (4) de plans sont des plans formels ?
- Plans stratégiques
- Plans fonctionnels
- Plans d’orientation générale
- Plans organisationnels
En quoi consiste un plan d’orientation générale ?
- Mission de l’organisation
- Gouvernance (Objectifs RSE, DD, Éthique …)
En quoi consiste un plan stratégique?
- Étaye le développement des ressources
- Façons d’accroître la productivité
- Avantage concurrentiel
En quoi consiste un plan fonctionnel ?
- Plan d’allocation des ressources
- Plan par fonction pour s’arrimer aux orientations générales
En quoi consiste un plan organisationnel ?
- Utilisation des ressources pour maximiser la productivité
- Consommation des ressources par activité
- Ordonnancement des activités opérationnelles
- Logistiques …
De quoi doit être composé les plans formels ?
D’objectifs SMART (Spécifique, mesurables, atteignables, réalisables, temporels)
Quelle est la façon de planifier pour la logique d’action charismatique ?
Une vision inspirante
Quelle est la façon de planifier pour la logique d’action traditionnelle ?
Le projet rassembleur
Quelle est la configuration et le mode de coordination privilégié par le management formel lors de l’organisation ?
Configuration mécaniste
Coordination : Standardisation des procédés de travail
Quelle est la configuration et le mode de coordination privilégié par le management charismatique lors de l’organisation ?
Configuration entrepreneuriale
Coordination : Supervision directe
Quelle est la configuration et le mode de coordination privilégié par le management traditionnel lors de l’organisation ?
Configuration missionnaire
Coordination : Standardisation des normes
Qu’est-ce qu’un cadre efficace selon P. Drucker ?
- Sait ce qu’ils font de leur temps
- Se concentrent sur la contribution qu’ils apportent au résultat
- Construisent sur leurs forces et celles des autres
- Appliquent leurs efforts à quelques domaines d’importance majeure
- Prennent des décisions efficaces
Quels sont les avantages de la direction consultative selon Newman ?
- Génère de la coopération et de l’enthousiasme
- Plans sont meilleurs
- Développement personnel est encouragé
- Gens comprennent mieux les raisons des décisions
Comment un manager formel exerce sa direction ?
Via l’autorité
Comment un manager charismatique exerce sa direction ?
Via son leadership
Comment un manager traditionnel exerce sa direction ?
Via sa sagesse
Qu’est-ce que le leadership transformationnel ?
Fait émerger une vision, inspire, gagne le respect, exprime des objectifs forts, encourage l’intelligence, soutien, conseille,
Qu’est-ce que le “leadership” transactionnel ?
Offre des récompenses en retour des efforts attendus et surveille et recherche les écarts face aux règles et aux normes, applique des
actions correctives.
Intervient seulement si les normes ne sont pas respectées.
Qu’est-ce que le contrôle dans le processus administratif ?
C’est la dernière phase du PODC ou on évalue le processus administratif ou on évalue les autres phases du PODC.
Comment le manager formel exerce-t-il son contrôle ?
- Via des KPI
Ces derniers permettent de :
Évaluation de la performance
Permet d’apprendre des erreurs
Est un système d’information !
Comment le manager charismatique exerce-t-il son contrôle ?
Via l’empowerment / responsabilisation
Comment le manager traditionnel exerce-t-il son contrôle ?
Via le contrôle social et les solidarités
